添加時間：2014-10-08      修改時間： 2014-10-08      課程編號:100267866

莫老師
管理創(chuàng)新專家
中山大學管理學博士
英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA)
曾任：廣西合生專業(yè)集團副總經理
曾任：廣西教育廳副處長
中山大學、西北大學等兼職教授
廣東財經大學教授,華商學院教授
廣東商學院公務員研究中心主任
國家認證高級企業(yè)培訓師、國家認證高級員工援助師（EAP）

一、實戰(zhàn)經歷
　　1．企業(yè)經歷。多年的企業(yè)中高層管理經驗，有效地將西方管理理論及東方管理智慧結合起來。曾任廣西合生集團副總經理等多個企業(yè)高管,致力于推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提供有效的創(chuàng)新思維及先進的管理創(chuàng)新工具。
　　2．創(chuàng)新評審。曾任佛山三水區(qū)政府“金點子獎”項目評審專家。曾任廣東財經大學“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”評審專家，曾任佛山阿特維斯公司人力資源創(chuàng)新項目評審，有效提供創(chuàng)新項目評審意見。
　　3．學術成就。系統(tǒng)學習西方管理理論，熟練掌握國內管理創(chuàng)新理論及技術。發(fā)表文章《關于新世紀管理創(chuàng)新的理性透析》（為中國人民大學資料中心《管理科學》2003年第8期轉載），發(fā)表《關于新世紀管理創(chuàng)新的理性透析》、《沒有執(zhí)行力就沒有領導力》（發(fā)表于《決策》2006年第6期）、《制度執(zhí)行力》（2012年）等多篇論文，出版專著《政府執(zhí)行力》（2013年），對問題分析與解決、思維創(chuàng)新及管理創(chuàng)新、執(zhí)行力等方面有很深造詣。
　　4．咨詢經歷。多年的項目咨詢經驗，為相關機構及企業(yè)提供過多項咨詢服務：
　　　---2008年承擔廣西合生集團管理創(chuàng)新及組織整合咨詢項目，在查找問題的基礎上,提出創(chuàng)新建議,幫助合生集團將原來各自獨立的工程造價公司、會計事務公司、房地產評估公司、資產評估公司整合于一體，實行創(chuàng)新式集團化管理，在企業(yè)內部建立現(xiàn)代管理制度和管理流程，推進管理創(chuàng)新。
　　　---2012年承擔中山波信科技公司的創(chuàng)新咨詢項目，在深入企業(yè)進行問題查找與問題診斷分析的基礎上，為企業(yè)提出創(chuàng)新管理模式的建議，同時為企業(yè)量身定做了一整套包括獎罰體系、責任體系、監(jiān)控體系等要素在內的制度性文書，幫助企業(yè)建立體現(xiàn)創(chuàng)新精神的面向國際市場的全新管理制度和管理流程。
　　　---2012-2013年承擔“順德鎮(zhèn)街體制改革研究”咨詢項目，先后多次現(xiàn)場調研查找問題，分析問題和提出解決問題的對策建議，提交15萬字的咨詢報告及相關數(shù)據(jù)，提出了推進行政管理改革、社會管理創(chuàng)新、鎮(zhèn)街管理模式創(chuàng)新等建議，受到了對方肯定。
　　　---2011年承擔“佛山市事權改革評估及創(chuàng)新建議”咨詢項目，率領項目組于2011年5月初至9月底深入佛山市開展現(xiàn)場調研和問題查找工作，提出改進建議，提交20萬字的項目咨詢報告，提出創(chuàng)新管理模式、改革事權下放方式、規(guī)避法律風險等主張，受到好評。
　　………
　　培訓經歷。近年來致力于企業(yè)培訓，曾為現(xiàn)代、東芝、工商銀行、廣發(fā)銀行、廣州電信、北京移動、魯商集團、漢江集團、葛洲壩、大亞灣電站、柳州特變壓公司等提供過思維創(chuàng)新、問題分析解決、執(zhí)行力等方面的培訓，培訓課程上百場，培訓學員上萬人。


二、授課方式
　　一般而言,課程結構可概括為:35%的講授+5%的視頻+30%的案例分析+10%互動討論+20%的提供工具及實操練習
　　擅長引用案例進行教學，貼近學員實際，實用性強,工具性強，技巧性強。授課理念秉承嚴謹、系統(tǒng)、活潑、適用的風格，強調學以致用，能夠結合授課單位現(xiàn)狀，解決其在實際工作中遇到的問題。

三、擅長課程
　　系列1：《問題的分析與解決》、《系統(tǒng)思維問題分析與解決》、《KT法問題分析與解決》、《優(yōu)勢思維-問題分析與解決》、《問題解決與沖突處理》、《麥肯錫-問題分析與解決》
　　系列2：《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》、《思維創(chuàng)新與問題分析解決》、《階梯式創(chuàng)新工具》、《創(chuàng)新思維與六頂思考帽》、《思維導圖與創(chuàng)新工具》、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《創(chuàng)新思維及應用》、《社會管理創(chuàng)新》、
系列3：《卓越執(zhí)行力》、《政府執(zhí)行力》、《時間管理與工作效率提升》、《團隊建設與團隊沖突》、《MTP中層管理技能提升》、《變革管理》、《有效溝通與沖突管理》、《贏在執(zhí)行力》

四、服務過的單位
1．金融行業(yè)：
中國銀行福建省分行、工商銀行肇慶支行、工商銀行貴陽支行、廣發(fā)銀行信用卡中心、招商銀行深圳分行、中信銀行深圳支行、中信銀行東莞支行、中信銀行武漢支行、中山農村信用社、鄂爾多斯銀行、安慶太湖銀行，招商銀行、廣西資源農村商業(yè)銀行股份有限公司、福建建行城東支行、交通銀行西安支行、民生銀行西安分行公司、中信銀行東莞分行、交通銀行中山分行、海南省農行、淮北工商銀行
　　通信行業(yè)：
廣東電信研究院、北京移動、廣州電信、湖南電信、青島聯(lián)通、湖南郵校、惠州電信、安徽電信、中國移動南方基地、河南駐馬店移動公司、
　　電器、電力行業(yè)：
無錫美的洗衣機、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、葛洲壩、中山波信科技、魯商集團、日本東芝集團南海電器公司、衡陽歐姆龍精密電子公司、海南電網
4.醫(yī)藥行業(yè)：
深圳九明藥業(yè)、三九藥業(yè)集團、魯商集團
5.跨國公司/大型企業(yè)：
韓國現(xiàn)代江蘇機械公司、深圳周大福、江蘇中小企業(yè)協(xié)會、洛陽企業(yè)家協(xié)會、漢江集團、、廣州通力達集團、柳州特變壓公司、廣州銳旗學校、佛山金牌廣陶瓷、麥斯朗程（Manslife）公司、廣西合生專業(yè)機構、防城核服、天翔集團、廣州健力百合酒店、廣東省郵政速遞物流有限公司佛山市分公司、民航公務航空領域、新疆醫(yī)科大學、廣東金嶺糖業(yè)集團有限公司、廣州華寶集團
6．國企政府事業(yè)機關：
全國政府績效管理研究會、深圳藥監(jiān)局、深圳住建局、深圳城市管理局、上海青浦公路局、廣東節(jié)能監(jiān)測中心、山西人大機關、佛山行政服務中心、順德區(qū)政府、廣東省評估協(xié)會、廣州市地稅局、三水區(qū)國稅局、欽州市地稅局、重慶地稅局、茂名地稅局、江門地稅局、柳州國稅局、南寧國稅局、四會監(jiān)獄局、廣東商學院三水校區(qū)管委會、三水云東海街道辦、新興縣紀委，北區(qū)稽查局、順德區(qū)大良科技和經濟促進局、工信部電子五所、佛山水利局……

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