《項(xiàng)目管理實(shí)施的關(guān)鍵—熟用WBS實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程詳情
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隨著高新技術(shù)企業(yè)的高速發(fā)展,項(xiàng)目管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的比重越來越大。企業(yè)的項(xiàng)目越來越多、越來越復(fù)雜,對(duì)項(xiàng)目管理綜合能力的要求越來越高。在任何情況下,一旦開始實(shí)施計(jì)劃的工作,工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)就成為項(xiàng)目管理中最重要的工具。
項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目所規(guī)定要完成的工作。項(xiàng)目范圍管理主要在于定義和控制那些工作應(yīng)包括在項(xiàng)目?jī)?nèi),那些不應(yīng)包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)。工作分解結(jié)構(gòu)(work break-down structure,WBS)是以項(xiàng)目的可交付結(jié)果為導(dǎo)向而對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行的分組,它把項(xiàng)目整體任務(wù)分解成較小的、易于管理和控制的若干子任務(wù)或工作單元,并由此組織和定義了整個(gè)項(xiàng)目的工作范圍。
項(xiàng)目范圍的確定及任務(wù)分解的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?怎樣制定可實(shí)操的項(xiàng)目計(jì)劃?
項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行計(jì)劃管理,項(xiàng)目該如何控制。如何做一個(gè)卓越的項(xiàng)目經(jīng)理?
如何進(jìn)行差異化項(xiàng)目的統(tǒng)一管理,通過知識(shí)積累實(shí)現(xiàn)企業(yè)同類項(xiàng)目的WBS標(biāo)準(zhǔn)化件建設(shè),降低項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)綜合能力素質(zhì)要求?
課程大綱
第一部分:認(rèn)識(shí)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略的載體
1.2 項(xiàng)目管理體系框架
1.3 項(xiàng)目啟動(dòng)要做的事
1.4 項(xiàng)目管理教你一套提高效率,能加效益的計(jì)劃與控制方法
第二部分:項(xiàng)目范圍管理的重要方法——工作分解結(jié)構(gòu)WBS
2.1 從一次家宴說起,項(xiàng)目管理要實(shí)施的關(guān)鍵:范圍決定一切
2.2 項(xiàng)目范圍規(guī)劃及范圍定義
2.3 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的創(chuàng)建方法
2.4 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用
2.5 項(xiàng)目范圍管理的角色及工作職責(zé)
2.6 工作分解結(jié)構(gòu)詞典的建立
2.7 如何編制可操作的項(xiàng)目計(jì)劃
2.8 如何成功召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
第三部分:組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)OBS和分配責(zé)任
3.1 項(xiàng)目組織分解結(jié)構(gòu)OBS
3.2 工作責(zé)任分配表制定
3.3 重視項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)
《項(xiàng)目管理實(shí)施的關(guān)鍵—熟用WBS實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《項(xiàng)目管理實(shí)施的關(guān)鍵—熟用WBS實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
Project項(xiàng)目管理、
《項(xiàng)目管理實(shí)施的關(guān)鍵—熟用WBS實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周水根
□ 產(chǎn)品與研發(fā)管理專家 與項(xiàng)目管理專家
□ 研發(fā)管理資深顧問、高級(jí)講師
周水根老師曾服務(wù)于華為、AMD、騰訊等知名企業(yè),歷任研發(fā)工程師、中試部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理經(jīng)理、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)委員會(huì)主任、企業(yè)協(xié)同商務(wù)平臺(tái)(CPC/PLM)系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)、研發(fā)中心主任、產(chǎn)品線總監(jiān)、副總經(jīng)理等職;擁有超過15年產(chǎn)品與研發(fā)管理和中試管理經(jīng)驗(yàn)。