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財務戰(zhàn)略管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-20      修改時間: 2014-10-20      課程編號:100268613
《財務戰(zhàn)略管理》課程詳情
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【培訓對象】高層管理人員、財務管理人員、財務總監(jiān)、財務經理及財務部相關人員。
 
【課程背景】

戰(zhàn)略是企業(yè)經營思想的集中體現(xiàn),同時也是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎。作為企業(yè)運作三駕馬車之一的財務,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點,在任何時候,戰(zhàn)略化地規(guī)劃財務管理都是企業(yè)優(yōu)勢競爭力持續(xù)增長的條件。財務高管們如何站在企業(yè)長期發(fā)展的高度,統(tǒng)籌從資金預算、生產計劃到內部調控、財務分析等經營機制的一套應用管理體系將是當下最具挑戰(zhàn)性的問題。
【課程特色】

戰(zhàn)略是企業(yè)經營思想的集中體現(xiàn),財務戰(zhàn)略是改變傳統(tǒng)財務觀點,以戰(zhàn)略的眼光規(guī)劃財務管理,課程帶您以企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點,全面參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施,形成戰(zhàn)略財務理念和體系。多年來堅持傳播正統(tǒng)財務理念,卻又不拘于正統(tǒng),厚積薄發(fā),銳意創(chuàng)新,順應科學發(fā)展與企業(yè)需求,帶領您實現(xiàn)戰(zhàn)略管理和財務領域的一次次變革。

【課程大綱】

(一)企業(yè)的目標與財務管理的目標
企業(yè)財務戰(zhàn)略與管理的目標:利潤、回報率還是企業(yè)價值最大化?

(二)公司治理與企業(yè)價值最大化

(三)公司戰(zhàn)略與公司財務

(四)管理者的非理性行為與公司財務

(五)公司財務的基本原理
♦ 資金的時間價值原理
♦ 現(xiàn)金流量原理
♦ 定價的基本原理
♦ 收益-風險關系原理

(六)企業(yè)的投資決策--識別有價值的項目

(七)企業(yè)的資本成本測定

(八)企業(yè)的融資決策--合理確立資本結構實現(xiàn)企業(yè)價值


《財務戰(zhàn)略管理》所屬分類
財務稅務

《財務戰(zhàn)略管理》所屬專題
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、戰(zhàn)略決策、固定資產管理培訓、

《財務戰(zhàn)略管理》授課培訓師簡介
顧乃康
1986年本科畢業(yè)于無錫輕工業(yè)大學,獲工學學士學位,1991年于中山大學管理學院獲經濟學碩士學位,1998年于中山大學管理學院獲管理博士學位,曾任中山大學管理學院副教授。
目前兼職社會職務是中國跨國經營研究交流中心常務理事、廣東省中青年經濟學會常務理事、廣東省國際經濟學會理事,主要的研究領域為企業(yè)戰(zhàn)略與國際化經營、企業(yè)財務管理與國際理財,以及現(xiàn)代企業(yè)理論。主要的教學領域為企業(yè)財務管理、國際企業(yè)財務管理、管理經濟學、國際企業(yè)管理等。
《財務戰(zhàn)略管理》報名服務流程
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