公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升
工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-27      修改時間: 2014-10-27      課程編號:100269332
《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
培訓(xùn)對象:EHS主管及專員、部門EHS管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理等
 
課程大綱
主題一:梳理正確的安全意識與安全管理
要點:
1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……
2.中國的“馬路戰(zhàn)爭”
3. 企業(yè)和管理者:安全是一種責任
4. 案例:小企業(yè)在安全管理上的痛
5.安全對員工的意義
6. 什么是安全意識?
7. 案例:史上最牛校長與安全管理
8. 什么是“安全第一”?你真把“安全”當“第一”了嗎?
9.預(yù)知危險、控制風險就是安全第一
10. 中國企業(yè)在安全管理上的六大通病

主題二:安全理論與工廠安全管理
要點:
1. 事故金字塔理論與小事故預(yù)防
2.安全,應(yīng)該從一點一滴做起
3. 案例:某家具廠涂裝車間火災(zāi)的預(yù)兆
4. 案例:一個機械師的故事與小隱患的風險
5. 工廠安全管理運用:虛驚、輕微事故與小隱患管理
6. 事故多因素理論與軌跡交叉理論
7. 案例:別躺在“極低概率”上睡大覺

主題三:危險源辨識與控制技術(shù)
要點:
1.危險源與風險認知
2.作業(yè)步驟劃分技巧
3.演練:作業(yè)步驟劃分
4.危險源識別的兩種方法:定義描述法、因為所以法(基于
KYT升級實踐)
5.危險源正確描述對員工的理解非常重要
6.風險評估的兩種方法與高風險危險源控制
7.重大危險源治理原則3E原則
8. 工程技術(shù)原則在安全管理中的運用
9.演練:結(jié)合工作崗位實際操作編制危險源青島

主題四:安全標準化作業(yè)與安全目視化管理
要點:
1.游戲:請幫我畫一只豬
2.安全標準化作業(yè)的五大原則
3.演練:安全作業(yè)指導(dǎo)書編制
4.不推薦的安全標準化作業(yè)范例
5.將安全作業(yè)指導(dǎo)書不再存在(融入正常作業(yè))
6.目視化管理簡介
7. 目視化管理的三個原則與目的
8. 目視化在安全管理中的運用技巧
9.目視化標簽標準化制作技巧
10.演練:特定崗位安全標識編制
11.程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書的區(qū)別
12.程序文件的流程圖編制技巧
13.如何讓程序文件融入工作

主題五:有效的安全培訓(xùn)體系
要點:
1.如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師
2. 崗位安全培訓(xùn)16字原則
3.用JI的方法實施崗位安全培訓(xùn)
4.案例:大巴車司機的崗位安全培訓(xùn)
5. 安全培訓(xùn)的對象與培訓(xùn)方案
6. 安全培訓(xùn)教材開發(fā)的五個步驟
7. 安全培訓(xùn)六大特色

主題六:員工行為習慣化培養(yǎng)與安全文化建設(shè)
要點:
1.行為習慣化與習慣性違章
2.違章員工的行為糾正方法
3.行為安全管理介紹
4.習慣到氛圍,逐步形成工廠安全文化
5.高效安全活動與安全宣傳的十大技巧
6.讓安全活動不再是一種形式的六種方法

主題七:應(yīng)急事態(tài)預(yù)案管理
要點:
1.應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
2. 工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
3. 預(yù)案演習準備與實施技巧
4. 應(yīng)急救援預(yù)案編制要領(lǐng)與三大框架

主題八:工廠常見高風險作業(yè)管理簡介
要點:
1. 特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
2. 上鎖掛牌管理(LOTO)
3. 受限空間管理
4.化學(xué)品安全管理
5.動火作業(yè)管理
6.高風險作業(yè)管理制度的編制四大原則與四個基準

主題九:工廠安全管理常見工作應(yīng)對
要點:
1.安全生產(chǎn)標準化認知
2.安全生產(chǎn)標準化推進五步法
3.安全生產(chǎn)標準化文件編寫要領(lǐng)
4. 研討:如何讓安全管理體系為控制事故服務(wù)
5.公司管理者在安全管理中的巨大作用
6.如何推動自上而下的安全管理體系
7.提升各級管理者管理意識的四大方法


《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升》課程目的
1. 提升安全管理意識
2. 掌握先進的安全管理理念
3. 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟的安全管理體系
4. 掌握高績效安全管理的基本工具

《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升》授課培訓(xùn)師簡介
《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100269332          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
工廠精細化管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標準化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代工廠如何實現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細節(jié)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細節(jié)管理的18個手段
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 19.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×