《企業(yè)營銷計劃創(chuàng)新攻略》課程詳情
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第一部分:計劃篇
1.營銷戰(zhàn)略—孫子五勝之法
2.調(diào)研—“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計劃—“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權(quán)力的三種來源 2.管理者權(quán)力的五種構(gòu)成 3.弱勢管理的四種關(guān)系
第三部分:指揮篇
1.產(chǎn)品定位 2.渠道建設(shè) 3.促銷促通 4.廣告公關(guān) 5.客戶溝通
第四部分:團隊篇
1.團隊建設(shè) 2.團隊溝通
《企業(yè)營銷計劃創(chuàng)新攻略》課程目的
詳細解讀企業(yè)營銷實戰(zhàn)中的道、法、術(shù),剖析營銷從計劃組織到執(zhí)行操作的全過程,
幫助企業(yè)找到營銷章法,提升營銷業(yè)績。
《企業(yè)營銷計劃創(chuàng)新攻略》所屬分類
市場營銷
《企業(yè)營銷計劃創(chuàng)新攻略》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
整合營銷推廣培訓、
云營銷培訓、
營銷管理、
年度計劃、
狼性營銷、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
品牌營銷管理、
《企業(yè)營銷計劃創(chuàng)新攻略》授課培訓師簡介
肖陽
北大縱橫咨詢集團高級合伙人;
中國中化集團上市公司管理顧問;
清華大學企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理;
吳太集團感康藥業(yè)策劃創(chuàng)始人;
《中外管理》專欄作家,《銷售與市場》首席專家;
中國“弱勢管理體系”奠基人、被稱為“能給管理專家講課”的人。