公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 研發(fā)項目 >> 制造業(yè)項目管理
制造業(yè)項目管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-17      修改時間: 2014-12-17      課程編號:100272397
《制造業(yè)項目管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一部分 項目管理的基礎(chǔ)知識
一、項目管理的基礎(chǔ)知識
1.項目的定義、特點
2.項目管理與運營管理區(qū)別
3.哪些是項目,哪些不是項目?
二、項目管理的知識體系
1.項目管理的五大過程組
2.項目管理的九大知識體系
三、項目管理快速發(fā)展的環(huán)境因素
1.企業(yè)當今面臨的經(jīng)濟社會環(huán)境
2.項目管理快速發(fā)展的環(huán)境因素
3.項目管理起到的作用,案例的學習、討論
四、項目管理的優(yōu)勢、劣勢與企業(yè)運用實踐
1.項目管理的優(yōu)勢,企業(yè)的收獲,與3S的契合
2.項目管理的劣勢:純項目型組織的資源耗用、組織架構(gòu)的增加、個人的成長過程中關(guān)于積累的困難,項目管理對大批量、重復性的工作的不適應。
第二部分 產(chǎn)品項目管理
1.產(chǎn)品項目管理的五大過程:
2.產(chǎn)品項目管理的啟動:客戶要求的收集,項目負責人設(shè)立、項目概要整理與介紹,戰(zhàn)略目標的設(shè)定、立項文件、項目小組構(gòu)筑、項目啟動會
3.產(chǎn)品項目管理的計劃:QCD目標設(shè)定與決定,施策的確定,評價節(jié)點的設(shè)定,計劃完了(報告)
4.產(chǎn)品項目管理的執(zhí)行:
WBS的盤點,關(guān)鍵路徑的計算,與項目干系人的溝通與協(xié)作,取得高層領(lǐng)導的承諾并不斷強化,各種會議運營,與職能部門聯(lián)動;系統(tǒng)的施策結(jié)合零散的施策活用。
各階段樣件與試作按計劃推進、調(diào)整與補救措施。
各階段評審會的計劃推進、調(diào)整與補救措施;評審會結(jié)果的活用。
5.產(chǎn)品項目管理的控制:
各階段評審的布置、邀請、召開、跟進。
各階段評審會資料的布置、作成、整理、整合。
6.產(chǎn)品項目管理的收尾
量產(chǎn)前確定成本評審
量產(chǎn)前量產(chǎn)移管評審
量產(chǎn)品質(zhì)出廠評審
項目資料文檔管理,形成過程資產(chǎn)。
第三部分 產(chǎn)品項目管理的Q、C、D(質(zhì)量、成本、進度)目標管控
1.項目管理的鐵三角目標:Q(質(zhì)量)、C(成本)、D (進度)
2.產(chǎn)品項目的Q品質(zhì)管理
3.技術(shù)部與品質(zhì)保證部的主要職責,區(qū)別
4.產(chǎn)品項目的C成本管理、階段管理概念、各階段的成本管理
5.產(chǎn)品項目的D日程管理、標準日程概念、日程目標設(shè)定與保證手段
第四部分 產(chǎn)品項目的跨部門溝通和項目會議
1.溝通定義、溝通重要性
2.各種溝通形式
3.溝通的效果
4.溝通的注意事項
5.會議前準備
6.會議的目的:會議從事業(yè)企畫與管理的高度看待“會議”
7.產(chǎn)品項目管理中會議的重要性與煩惱
8.會議主持的感悟
9.會議前準備
10.會議資料的布置、準備
11.發(fā)行會議通知的作用
12.會議資料的整合、整合的作用
毛坯變成機加工產(chǎn)品
改前與改后
整合的力量
13.準時的重要性,提前多長時間才叫準時?
14.報告會的意外處理、危機處理
第五部分 產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)項目管理的團隊建設(shè)
1.研發(fā)生產(chǎn)項目團隊建設(shè)
構(gòu)筑團隊
團隊建設(shè):做好自己角色、事務局、千方百計、不上當論、珍惜組員時間、會前準備、決斷、講常識、講邏輯、認真傾聽、不講泄氣賭氣話(假裝都有用)、有事時第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場、常常三現(xiàn)主義
人才培養(yǎng)(參加整合會、評價會、發(fā)行會議通知,發(fā)行會議紀要,發(fā)行評價會結(jié)果)
2.培育:簡潔的體制+提案權(quán)+推進責任+爭取高層過程支持

《制造業(yè)項目管理》課程目的
讓營銷部門、技術(shù)部門、品質(zhì)部門、生產(chǎn)部門、項目管理辦公室等同事加深對產(chǎn)品項目管理體制、流程的認識,消除工作中的疑惑,提升產(chǎn)品項目的管理效率和效果,為企業(yè)的產(chǎn)品項目管理注入“體制”的力量,更好地為企業(yè)的事業(yè)經(jīng)營做出貢獻,并使自己獲得更大的成長。

《制造業(yè)項目管理》所屬分類
研發(fā)項目

《制造業(yè)項目管理》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)項目經(jīng)理培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理Project項目管理、研發(fā)項目管理培訓工廠精細化管理、

《制造業(yè)項目管理》授課培訓師簡介
《制造業(yè)項目管理》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100272397          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  制造業(yè)項目管理
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-24)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 制造業(yè)項目管理
[內(nèi)訓課] 制造業(yè)項目管理
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
項目管理實戰(zhàn)
項目經(jīng)理培訓
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理
Project項目管理
研發(fā)項目管理培訓
工廠精細化管理
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 輕松做項目經(jīng)理
[內(nèi)訓課] 演講類定制咨詢項目
[內(nèi)訓課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓課] 工藝標準化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 現(xiàn)代工廠如何實現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
工廠精細化管理相關(guān)培訓師
段富輝
陶建科
工廠精細化管理相關(guān)公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念,提升快速反應能力;l如何解決倉儲配送在ERP系統(tǒng)運行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
工廠精細化管理相關(guān)內(nèi)訓課
研發(fā)項目管理培相關(guān)培訓師
張現(xiàn)鋒
  • 培訓師:張現(xiàn)鋒
  • 所在地:珠海
  • 研發(fā)管理咨詢資深顧問
周得良
  • 培訓師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓講師
研發(fā)項目管理培相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
研發(fā)項目管理培相關(guān)內(nèi)訓課
Project項目管理相關(guān)培訓師
朱愛軍
唐中印
Project項目管理相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
Project項目管理相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 20.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×