《微創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)——爆品戰(zhàn)略》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 忘掉互聯(lián)網(wǎng)思維吧，趕緊互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)！
金錯(cuò)刀+江南春= 史上最接地氣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)課！
金錯(cuò)刀，一個(gè)人的商學(xué)院，微創(chuàng)新思想提出者，小米顧問(wèn)，2015年度血與骨的升級(jí)第一講！江南春，分眾傳媒董事局主席，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌引爆。

參與感真刀實(shí)槍的打法，小米爆品戰(zhàn)略4大行動(dòng)秘笈：
1、如何打造你的痛點(diǎn)戰(zhàn)略？小米從0到600億的第一原點(diǎn)就是找痛點(diǎn)，雷軍、黎萬(wàn)強(qiáng)、KK、王川、洪鋒等5大創(chuàng)始人獨(dú)家找痛點(diǎn)的核心方法，以及金錯(cuò)刀歸納的找痛點(diǎn)方法論。
2、如何打造你的爆品戰(zhàn)略？90%傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最大挑戰(zhàn)就是爆品確實(shí)，如何讓產(chǎn)品尖叫，如何設(shè)計(jì)流量產(chǎn)品，如何做爆品。
3、如何打造你的粉絲戰(zhàn)略？沒(méi)有粉絲就沒(méi)有未來(lái)，如何讓用戶(hù)參與設(shè)計(jì)，如何做特權(quán)，如何維護(hù)鐵桿粉絲。
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何品牌引爆？如何設(shè)計(jì)參與節(jié)點(diǎn)，如何設(shè)計(jì)互動(dòng)方式，如何引爆口碑事件。

讓別人的血淚武裝你的行動(dòng)，而不是思維：3大軸心，9大方法，24大工具，50個(gè)案例。只針對(duì)：1，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的董事長(zhǎng)與高管，2，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)始人。

微創(chuàng)新學(xué)員3次真刀實(shí)槍的實(shí)戰(zhàn)課
首家引入私董會(huì)式實(shí)戰(zhàn)，一切為了實(shí)戰(zhàn)。
解決落地的行動(dòng)指南，3個(gè)學(xué)員案例微診斷，1夜的私董會(huì)深度研討。

一、【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

二、【課程大綱】

第一天上午 【第一模塊】爆品戰(zhàn)略：微創(chuàng)新大顛覆
1、小米手機(jī)的顛覆：兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災(zāi)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
6、小米模式的3個(gè)鮮為人知的真相
7、產(chǎn)品為王時(shí)代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、爆品戰(zhàn)略
9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新
10、微創(chuàng)新之金三點(diǎn)：一針捅破天

第一天下午 江南春：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌引爆
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化：廣告即內(nèi)容
2、內(nèi)容即娛樂(lè)
3、品牌引爆：大眾與分眾
4、品牌引爆：線(xiàn)上與線(xiàn)下
5、品牌引爆：主動(dòng)與被動(dòng)

第一天下午 【第二模塊】痛點(diǎn)戰(zhàn)略：粉絲經(jīng)濟(jì)的打法
模塊一：找國(guó)民性痛點(diǎn)
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個(gè)價(jià)值5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢(qián)從0到100萬(wàn)用戶(hù)
5、工具：100粉絲效應(yīng)
6、小米實(shí)戰(zhàn)：如何在紅海產(chǎn)品中找用戶(hù)痛點(diǎn)？
模塊二 找一級(jí)痛點(diǎn)
1、用戶(hù)體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI
2、頂層設(shè)計(jì)：CEO+用戶(hù)至上的文化
3、痛點(diǎn)法則：貪嗔癡機(jī)制
4、如何激發(fā)一線(xiàn)員工的創(chuàng)新熱情？
5、要把用戶(hù)體驗(yàn)ROI變成KPI
6、找用戶(hù)痛點(diǎn)的三板斧
7、實(shí)戰(zhàn)工具：小米員工的用戶(hù)洞察發(fā)動(dòng)機(jī)
模塊三：數(shù)據(jù)拷問(wèn)才是挖痛點(diǎn)重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來(lái)
2、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問(wèn)的三板斧

第一天晚上 微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂：《尖叫背后：到底向小米學(xué)什么？》
微診斷環(huán)節(jié)：3家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷（金錯(cuò)刀）

第二天上午 【第三模塊】爆品戰(zhàn)略的打法
模塊一：做爆品
1、把痛點(diǎn)變成用戶(hù)可感知的解決方案
2、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)
3、減法和聚焦：一個(gè)最極致的賣(mài)點(diǎn)
4、最高原則：讓用戶(hù)“爽”
5、小米爆品王道：只做一個(gè)
模塊二：做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶(hù)尖叫
3、一個(gè)最極致的反向定義
4、如何形成用戶(hù)的反向定義
5、實(shí)戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時(shí)刻
6、口碑法則：超越預(yù)期
7、口碑法則：硬體驗(yàn)
8、口碑法則：跑個(gè)分
模塊三：快速迭代是核武器
1、沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、通過(guò)迭代的方式試錯(cuò)
4、激發(fā)用戶(hù)投票權(quán)

第二天下午 【第四模塊】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是參與感
1、如何劈開(kāi)用戶(hù)的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)制造參與感
4、殺手锏1：用戶(hù)族群
5、殺手锏2：參與感三三法則
6、殺手锏3：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
7、尋找參與節(jié)點(diǎn)
8、設(shè)計(jì)互動(dòng)方式
9、引爆口碑事件
10、微信是參與感第一工具
11、一切為了激活
12、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通


《微創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)——爆品戰(zhàn)略》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《微創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)——爆品戰(zhàn)略》所屬專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略決策、微信營(yíng)銷(xiāo)、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、

《微創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)——爆品戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《微創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)——爆品戰(zhàn)略》報(bào)名服務(wù)流程

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