《人才管理與發(fā)展》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 員工發(fā)展和人才管理對(duì)于任何企業(yè)，都是戰(zhàn)略性人力資本管理計(jì)劃不可忽視的基本要素。在錯(cuò)綜繁復(fù)的社會(huì)和企業(yè)環(huán)境中，如何尋找、發(fā)展和保留最適合企業(yè)的優(yōu)秀人才成為所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)，因?yàn)槿瞬殴芾黻P(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 面對(duì)日益激烈的“人才戰(zhàn)爭(zhēng)”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)于人才管理常常感到困惑與糾結(jié)，例如：
 人才管理和評(píng)估系統(tǒng)在企業(yè)中為什么經(jīng)常會(huì)被流于形式？
 是什么阻礙了人才管理的有效實(shí)施和在執(zhí)行中偏離了既定目標(biāo)？
 企業(yè)的人才策略為什么總是在發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員和滿足職位要求方面感覺有
效性不足？
 員工發(fā)展計(jì)劃是否最大限度地幫助發(fā)揮和提升了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特潛力？
基于種種困惑與問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要了解人才管理的核心概念與原則，發(fā)現(xiàn)和覺察人才管理過程中的誤區(qū)，掌握人才管理實(shí)踐操作的關(guān)鍵方法，使人才管理成為真正切實(shí)有效的企業(yè)戰(zhàn)略性人才發(fā)展與保留，以及接班人計(jì)劃的重要組成部分。 (課程時(shí)間：兩天 )
 
 課程內(nèi)容概要：
 對(duì)人才管理的認(rèn)知
--人才管理的核心理念 --人才管理對(duì)企業(yè)和個(gè)人有哪些影響？
 建立有效的人才管理體系
--完整的人才管理體系應(yīng)該涵蓋哪些內(nèi)容？ --人才管理體系如何有效實(shí)施？ --在實(shí)踐中如何不斷完善和提升人才管理體系，使其與組織的發(fā)展環(huán)環(huán) 相扣？ --人力資源經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理在人才管理體系中的角色與職責(zé)，以及如何 相輔相成？ --人才管理體系模型如何支持組織和人才發(fā)展？
 如何評(píng)估人才管理體系的有效性—具有高度影響力的人才管理是怎樣的？
 案例演練與分析
 如何使人才管理體系成為企業(yè)保留優(yōu)秀人才和接班人計(jì)劃的可靠工具？


《人才管理與發(fā)展》所屬分類
人力資源

《人才管理與發(fā)展》所屬專題
人才管理、工廠精細(xì)化管理、

《人才管理與發(fā)展》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《人才管理與發(fā)展》報(bào)名服務(wù)流程

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