《設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化》課程詳情
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培訓(xùn)價格：9800元/人 培訓(xùn)時間：3天，

培訓(xùn)時間：上午9:30-12:00下午13:30-17:30

2014召回的車輛各大咖公司都名列前茅，可見VDA/TS16949過程審核改善與優(yōu)化任重道遠。對零部件供應(yīng)商5M1E改善成當(dāng)務(wù)之急，現(xiàn)在推出設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化項目，GOLVE黑帶長為企業(yè)解決實際問題。
設(shè)備能力指數(shù)（CMK）
一、什么是Cmk
二、為什么要推行Cmk
三、什么時候進行Cmk
四、Cmk與Cpk、Ppk的比較
五、設(shè)備變差與過程變差
六、Cmk計算方法
七、案例
八、設(shè)備能力指數(shù)判斷
九、過程能力指數(shù)CP/Cpk、Pp/Ppk
十、能力指數(shù)改善與優(yōu)化（DOE）
實驗設(shè)計DOE
一、 全因子試驗設(shè)計(Full Factorial Design)
二、 部分因子試驗設(shè)計(Fraction Factorial Design)
三、 響應(yīng)曲面方法（Response Surface Methodology）
四、 田口試驗設(shè)計（Robust Parameter Design）
五、 混料設(shè)計（Mixture Design）
六、 調(diào)優(yōu)運算 (Evolutionary Operation)
七、 謝寧DOE（Dorian ShaInin DOE）





《設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化》課程目的
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

《設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化》所屬分類
生產(chǎn)管理

《設(shè)備能力指數(shù)CMK與過程改善優(yōu)化》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、

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