《設備服役期綠色維護八段錦》課程詳情
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【參與對象】
設備管理人員、企業(yè)中高層領導、廠長、營運總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、設備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運營系統(tǒng)各級管理人員等。
【課程大綱】
第一天：
1.設備服役期綠色維護八段錦概述
1)設備一生的管理
2)設備服役期綠色維護八段錦
3)設備服役期綠色維護八段錦與TnPM
4)設備服役期綠色維護八段錦的推進
5)"八段錦"項目"短""平""快"
2.第一段建立臺賬保存信息
1)設備分類與資產(chǎn)編號
2)設備臺賬和設備卡片
3)設備檔案與資料管理
4)設備備件管理
3.第二段熟悉性能掌握操作
1)設備使用程序
2)使用設備的基本功和操作紀律
3)崗位教育、培訓內(nèi)容
4)設備操作規(guī)程
5)設備使用制度
4.第三段自主維護精于保養(yǎng)
1)TnPM三閉環(huán)維保體系設計
2)TnPM自主維護模塊實施步驟
3)AM-PM-MP信息有效傳遞
4)潤滑的三級過濾和二潔
5)潤滑的六定和潤滑標準
第二天：
5.第四段維修模式策略設計
1)不同役齡區(qū)間的維修大策略
2)關鍵設備主導策略
3)系統(tǒng)流程組合策略
4)設備故障全過程管理
5)總成部件針對策略
6.第五段點檢監(jiān)測手段流程
1)點巡檢管理定義
2)點巡檢準備-八定一成
3)點巡檢實施及管理
4)狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
7.第六段維修資源三維配置
1)企業(yè)設備維修資源的整合
2)維修管理
3)委外維修管理
8.第七段維修規(guī)范三元互補
1)維修技術標準
2)維修流程規(guī)范
3)維修質(zhì)量標準
9.第八段風險分析低碳處置
1)壽命周期風險分析
2)設備的更新和改造管理
3)設備報廢管理
《設備服役期綠色維護八段錦》課程目的
【課程背景】
設備前期管理在設備一生管理中處于重要地位，決定了設備全壽命周期費用的絕大部分成本。但對于大多數(shù)設備管理人員和現(xiàn)場操作人員，由于不參與設備的前期管理，和他們最直接相關的還是設備的使用與維修工作。
設備的使用維修階段，通常占設備壽命周期的絕大部分，這段時間過程又稱作設備的服役期，在設備的使用服役期如何管好用好設備，仍然是目前大多數(shù)企業(yè)設備管理人員的工作重點。
"設備服役期綠色維護八段錦"研究范圍就是設備的使用和維修管理以及設備更新和技術改造管理。依設備驗收移交使用單位后的設備壽命周期管理實際需要的先后順序，將上述范圍內(nèi)容分成八段，稱為"設備服役期綠色維護八段錦"。
【課程收益】
學員通過"設備服役期綠色維護八段錦"的培訓學習和進一步的實際應用、推進實施。企業(yè)將有如下收益：
★規(guī)范設備資產(chǎn)管理，設備檔案與資料管理，設備備件管理,有效掌握設備資產(chǎn)狀況。
★規(guī)范設備使用管理,延緩了設備工作能力的下降，設備得到正確使用。
★規(guī)范設備維護保養(yǎng)管理(以自主維護為基礎的三閉環(huán)維保體系)，設備潤滑管理。
★規(guī)范設備故障管理,故障發(fā)生前，控制故障發(fā)生；故障發(fā)生后，排除故障或改善設備，防止故障再發(fā)生。
★規(guī)范設備更新改造管理，設備報廢管理。實現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，節(jié)能降耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
★通過引入TnPM特有的設備檢維修系統(tǒng)解決方案設計，規(guī)范設備維修（委外維修）管理和設備點檢及狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷管理。
★通過案例分析和現(xiàn)場交流為學員釋疑解惑，鞏固所學內(nèi)容，增強培訓效果。
《設備服役期綠色維護八段錦》所屬分類
生產(chǎn)管理
《設備服役期綠色維護八段錦》所屬專題
TPM全面設備管理、
TPM生產(chǎn)設備維護培訓、
如何改善設備效率培訓、
《設備服役期綠色維護八段錦》授課培訓師簡介
《設備服役期綠色維護八段錦》報名服務流程
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