《九型人格與領導力提升》課程詳情
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【參加對象】 總經(jīng)理、HR總監(jiān) 副總經(jīng)理等中高層
【授課方式】 問題導向 互動教學 工具訓練
課程背景:
眾所周知,農(nóng)業(yè)時代最大的資源是土地,工業(yè)時代最大的資源是機器和資本,而進入信息化時代的今天
,人真正意義上成為了企業(yè)最核心的資源。通過對1000多家企業(yè)的問卷調(diào)研、現(xiàn)場觀察、面對面訪談、焦點
小組等方式,我們發(fā)現(xiàn)了在企業(yè)經(jīng)營管理中的如下現(xiàn)象:
1、員工老是不夠主動,你推推他,他動一下,你一不留神,他就反彈回原樣,你老是找不到激勵他的那個
穴位。
2、你滿心歡喜地提拔業(yè)務骨干為管理者,可發(fā)現(xiàn)他加班加點不僅團隊的業(yè)績就是出不來,他自己的業(yè)績也
持續(xù)下滑。
3、你的職業(yè)經(jīng)理人換了一茬又一茬,你甚至懷疑你的識人能力。
4、你抽調(diào)了公司各部門精英組建新的項目團隊,可最終因為處理人際關系而讓你焦頭爛額,項目進度不如
人意。
5、更令人痛苦的是,你老是處在掙扎中:我到底是誰?為什么我老是會犯同樣的錯誤?我到底想要什么?
而九型人格(Enneagram),是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。它透過人的外在行為、情緒反應、思維模式直接進入人的內(nèi)心渴望,通過兩天《九型人格與領導力》學習讓自己了解動力來源,大大提升領導力同時提升團隊溝通效率,啟動全員能量,實現(xiàn)企業(yè)終極目標。
課程大綱:
前言:農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代、信息時代的資源變遷!
案例:從杭州到北京不同的列車給我們的啟示
第一講:九型人格概述
1、性格分類
2、九型起源
3、學習九型的好處
4、三大感官中心
1)腦中心 2)心中心 3)腹中心
案例:見到心動女生剖析
5、九型人格應用領域
1)自我認知 2)談情說愛
3)團隊建設 4)家庭關系
5)營銷實操 6)高效溝通
7)領導統(tǒng)御
第二講:“九型人格”與領導力開發(fā)
1、眾說紛紜話領導力
2、論衡領導力核心
視頻:千古一帝康熙如何駕馭三大平臺功臣
3、九型人格與領導力發(fā)展
第三講: 粗解九型人格
1、1號的內(nèi)在渴望與恐懼
2、1號的主要性格分享
3、1號典型人物代表視頻賞析
4、學員分組討論交流分享
5、導師與學員真人訪談
6、2-9號同上學習流程
7、九型常用詞匯
8、九型身體語言
9、九型人際關系
第四講:九型人格之領導力提升
1、九型之自我提升研討
1)九型忠告 2)九型整合
2、九型人格之選人研討
案例:分公司老總的篩選
現(xiàn)場困惑實操:團隊共創(chuàng)
3、九型人格之用人研討
案例:朱江洪如何激勵董明珠造就了世界第一千億級的格力空調(diào)
4、九型人格之留人研討
案例:曹操錯留關羽給我們的啟發(fā)是?
九型實操:我們又該如何留1-9號人?
不是結(jié)束,而是開始!
《九型人格與領導力提升》課程目的
1、了解自己個性及各型號的個性優(yōu)勢及局限。
2、增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任。
3、學會運用他人喜歡的方式進行有效領導激勵。
4、整合團隊資源,打造共贏團隊。
5、增進夫妻和諧溝通,構(gòu)筑完美家庭
《九型人格與領導力提升》所屬分類
特色課程
《九型人格與領導力提升》所屬專題
九型人格在管理中的應用、
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
共贏領導力培訓、
西點軍校領導力培訓、
中高層領導者領導力培訓、
領導力、
領導力與領導藝術培訓、
九型人格與人際溝通培訓、
《九型人格與領導力提升》授課培訓師簡介
徐論衡
哈羅德何許人也?
美國南加州大學教授
50年“玩”轉(zhuǎn)問題經(jīng)驗
前國際績效改進協(xié)會主席
加拿大培訓聯(lián)盟最高榮譽獎
徐論衡
■ 浙江大學客座教授
■ 中高層系統(tǒng)能力提升訓練專家
■ 浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長
■ 金燦集團 營銷顧問
■ 靈巖集團 管理顧問
■ 浙江省向日葵愛心助學基金會核心發(fā)起人
他在大學期間運用卓越領導力成功銷售安利產(chǎn)品給政府官員而獲得人生第一桶金,98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽
配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式,引爆河南片區(qū)團隊創(chuàng)造年銷售額1000萬的記錄,他曾是國壽系統(tǒng)最年輕的中層干
部,他激勵員工連續(xù)進單208天創(chuàng)造壽險記錄,成功陪訪伙伴締造千萬保單,同時在四年時間里讓團隊從50
人裂變?yōu)?50人,業(yè)績由全國中等團隊躍為前十名。05年進入培訓咨詢業(yè)以來一直專注于中高層領域的研究
和實踐,切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地500多家企業(yè)提升利潤,降低成
本。
授課方式:
問題導向 視頻教學 工具訓練
核心課程:
《高效能人士的七個習慣》6-12小時 《人性贏銷》6-12小時
《團隊領導力提升訓練》6-12小時 《市場營銷管理》6-12小時
典型客戶:
500強企業(yè):中國人壽 中國平安 工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設銀行
中國人保 中國聯(lián)通 中國移動 延長石油 浙江物產(chǎn)
服 務 業(yè): 工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設銀行 中國人壽 中華聯(lián)合
新華人壽 中國移動 廣廈傳媒 長河通信 中國煙草
IT業(yè): 阿里巴巴 驕陽科技 陽升電腦 天空互聯(lián) 千搜科技
制 造 業(yè):華立控股 達利集團 浙江萬馬 中核集團 長虹集團
深圳華為 紅葉園藝 人民集團 浙江奔煌 新華醫(yī)藥
美心集團 深圳鼎誠 魯班工具 SKF軸承 南方泵業(yè)
步陽集團 香港東達集團 德力西集團 TCP集團
房 地 產(chǎn) :中都集團 野風投資 裕興房產(chǎn) 金都集團 金昌集團
機關事業(yè):河北組織部 新疆組織部 廊坊處級干部 淄博物價局
揚州檢疫局 濟南國稅局 雅安移民局 山東溫州商會
平陽經(jīng)貿(mào)局 杭州永康商會 西湖區(qū)工商聯(lián) 陜西團干