《“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)營銷突圍—傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型與全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
傳隨著總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮進入了新階段。
傳統(tǒng)企業(yè)要么在浪潮中被顛覆,要么乘風破浪勇立潮頭!企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)轉型升級是企業(yè)界熱議關注的話題。然而,觀念之下的許多思想、模式、路徑、方法和工具又遠未被鏖戰(zhàn)商場多年的企業(yè)家們所看透和弄懂。
傳小米手機問世不到4年,小米公司估值超400億美金,今年銷售額將超600億。未來5年最大的機會,是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結合,很多行業(yè)有機會出現(xiàn)百億級的企業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)的商業(yè)化應用,僅在幾年前還是高科技行業(yè),今天已經是商業(yè)的基本形態(tài),專家預言,沒有結合互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)5年內必將倒閉。
本課程,力求從高度上厘清脈絡,研修互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略理論;從寬度上拓展視野,借鑒成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式;從深度上重構組織,全面導入互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)生態(tài)。助力企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型,站上成功的風口。
課程大綱
模式篇:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型及商業(yè)模式再造
大勢所趨:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的原因
網(wǎng)絡信息技術的快速發(fā)展
市場競爭激勵
客戶需求的變化
降低成本
渠道變革
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型路徑
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四大誤區(qū)
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型四重境界
BAT(百度、阿里、騰訊)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略布局,對傳統(tǒng)企業(yè)的啟發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維靈魂—用戶需求:用戶體驗塑造互聯(lián)網(wǎng)產品
互聯(lián)網(wǎng)大生意—平臺戰(zhàn)略思維
互聯(lián)網(wǎng)新思維—打造品牌社群
眾包,互聯(lián)網(wǎng)組織不得不說的秘密
長尾效應,互聯(lián)網(wǎng)生意與品類管理那些事
世界是平的,世界是濕的,世界是互聯(lián)的
免費商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)典型案例:黃太吉,雕爺牛腩,馬佳佳情趣用品
互聯(lián)網(wǎng)+…=機會
盤點:互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)+制造
互聯(lián)網(wǎng)+旅游
互聯(lián)網(wǎng)+打車
互聯(lián)網(wǎng)+教育
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療
互聯(lián)網(wǎng)+社交
商業(yè)模式再造
B2B、B2C、C2B、C2M、O2O、P2C
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的新思維模式與新商業(yè)基因
互聯(lián)網(wǎng)翼之六面立方體——從客戶、市場、資金、技術、人才、資源
O2O打通線上線下,讓用戶幫助銷售,構造營銷立體戰(zhàn)隊
企業(yè)供應鏈整合
實戰(zhàn)篇:O2O全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)
O2O 帶來顛覆
什么是O2O模式
O2O模式對傳統(tǒng)企業(yè)的價值
O2O的運營管理和運營模式
三大戰(zhàn)役:賣貨、聚粉、建平臺
平臺電商的 O2O 運營
阿里巴巴的O2O運營
零售O2O整體策略
騰訊助力天虹:全渠道零售下的O2O
京東的O2O運營
區(qū)域經濟的 O2O 運營
構建本地O2O五環(huán)
各大公司在本地O2O布局
本地O2O雙邊平臺運營
品牌企業(yè)的 O2O 運營之道
綾致時裝的O2O之路(私人定制的優(yōu)勢)
青島紅領的O2O之路
索菲亞的O2O之路
耐克的O2O之路
星巴克的O2O之路
別克汽車的銷售與服務鏈條
鄂爾多斯如何解決利益沖突
寶島眼鏡的業(yè)務循環(huán)
銀泰解決在線支付問題
屈臣氏會員打通
GXG解決斷色斷碼
新媒體營銷執(zhí)行方法
新媒體營銷策劃的指導方針
新媒體營銷如何創(chuàng)造口碑傳播
營銷中如何在互聯(lián)網(wǎng)上講好故事
案例:解讀新媒體營銷方法體系
研討:我們如何更好地使用新媒體
實戰(zhàn)篇:O2O全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)
二維碼營銷
了解二維碼基本定義及生存
探索二維碼的移動營銷應用
發(fā)現(xiàn)二維碼的神奇營銷力量
二維碼在國內外的常見應用
案例研討:如何應用二維碼
微信營銷
微信運營規(guī)劃
微信公眾平臺的運營實踐6個技巧
微信朋友圈營銷的策略與方法
如何運營微信內容
案例:微信促銷營銷案例
研討:業(yè)務和微信的結合,達成傳播、銷售
社群營銷
大眾傳媒渠道與人際渠道的應用場景
社群中心節(jié)點與連接營銷
案例:新產品的擴散的中心節(jié)點
網(wǎng)絡人群網(wǎng)絡傳播的動力在哪
產品滲透的曲線圖
談資,讓線上線下連接
互聯(lián)網(wǎng)讓連接更容易
微博營銷與實戰(zhàn)
微博營銷如何使用
微博內容書寫與規(guī)劃
如何快速獲得微博粉絲運營訣竅
國內外企業(yè)及其它微博成功營銷案例
案例:戴爾如何實現(xiàn)通過微博來做銷售,獲得650萬美金
網(wǎng)絡病毒營銷與實戰(zhàn)
病毒營銷發(fā)展特征及應用
病毒營銷如何策劃、應用
如何推動病毒營銷的擴散
案例:國內外企業(yè)在網(wǎng)絡病毒營銷案例
研討:我們如何借用病毒營銷來做傳播
講師簡介
楊連合 老師
淘寶大學千人講師總教官
清華、北大等高校EMBA客座講師
曾擔任新浪網(wǎng)培訓總監(jiān),搜狐渠道事業(yè)部市場總監(jiān)
曾擔任阿里巴巴軟件培訓總監(jiān),阿里巴巴軟件培訓學院常務院長,任《阿里文化的社會化傳播》項目負責人,2011 年任淘寶大學《電商精英》項目負責人
曾培訓、服務過的企業(yè)
先后為海爾、國美電器、王老吉涼茶、尼康中國、康師傅、聯(lián)想集團、三星集團、戴爾公司、佳能中國、TCL集團、IBM、好孩子集團、騰訊網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、瀘州老窖、日日順物流、神舟電腦等企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)轉型和電商服務
唐興通 老師
新媒體營銷專家,中國電子商務協(xié)會研究中心專家委員,中國最早從事社會化媒體理論研究者和實踐者
清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等眾多商學院課程教授
兼任中央電視臺節(jié)目營銷顧問、艾菲獎中國區(qū)專家評委、新浪營銷獎專家評委、搜狐營銷堂特聘專家、南開大學學生創(chuàng)業(yè)導師、艾瑞電子商務學院特聘專家等社會職務
曾做過多年大學老師、服務過跨國外資企業(yè)、 美國上市公司
現(xiàn)專注于社會化媒體營銷、微博營銷、電子商務和移動互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)應用等研究和實踐
曾培訓、服務過的企業(yè)
先后為清華大學、北京大學、中歐商學院、長江商學院、中國人民大學、奔馳中國、中國銀行、招商銀行、中國農業(yè)銀行、新聞出版總署、CCTV、伊利集團、上海通用汽車、北大方正、中國移動、阿里巴巴、中國電信、萬通地產、中航地產、東來順、江淮汽車、百度、新東方等單位做過主題演講或培訓
《“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)營銷突圍—傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型與全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)》所屬分類
特色課程
《“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)營銷突圍—傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型與全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)》所屬專題
整合營銷推廣培訓、
云營銷培訓、
企業(yè)轉型、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
房地產營銷、
海外營銷、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
《“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)營銷突圍—傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型與全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)》授課培訓師簡介