《租售型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略—項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 中國(guó)目前一線社區(qū)商業(yè)成功操盤手親臨授課
為社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)提供全方位、全流程的解決指導(dǎo)

課程前言
當(dāng)下，國(guó)家加大對(duì)住宅房地產(chǎn)調(diào)控，商業(yè)房地產(chǎn)越來(lái)越受到開發(fā)商的重視與青睞。問題卻也應(yīng)運(yùn)而來(lái)：如何商業(yè)定位？選擇何種開發(fā)模式？建設(shè)、工藝怎么達(dá)標(biāo)？怎樣保證長(zhǎng)期持續(xù)收益？

作為開發(fā)商的您，是不是也正被這些類似問題所擾？
正基于此，一個(gè)定位于專門為商業(yè)地產(chǎn)精英開設(shè)的高端培訓(xùn)：公開課應(yīng)運(yùn)而生！
宗旨是為社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)提供全方位、全流程的解決指導(dǎo)。

課程收益
課程充分利用商業(yè)地產(chǎn)專家團(tuán)多年從事商業(yè)地產(chǎn)積累的全流程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合合作機(jī)構(gòu)的先進(jìn)管理理論，通過(guò)一系列講座、培訓(xùn)、公開課及并不定期開展學(xué)員聯(lián)誼活動(dòng)，傳播實(shí)操性專業(yè)知識(shí)，講解行業(yè)規(guī)范流程，全方位解析商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的理念、流程、趨勢(shì)。

通過(guò)些課程學(xué)習(xí)，您將收獲：
汲取一流商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)破解項(xiàng)目實(shí)踐難題
體驗(yàn)“社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)全流程解決方案”的全新魅力
獲得國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的商業(yè)長(zhǎng)效運(yùn)作、地產(chǎn)開發(fā)以及企業(yè)實(shí)效管理等方面的指導(dǎo)。

課程特點(diǎn)
1、整合眾多成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操性強(qiáng)； 2、講師團(tuán)隊(duì)專業(yè)度及行業(yè)知名度極高
3、金牌工具現(xiàn)場(chǎng)傳授，即學(xué)即用 4、同類課程中性價(jià)比最高

日程安排
時(shí)間
流程
內(nèi)容
講師
上午9-12點(diǎn)
講課
社區(qū)型商業(yè)的開發(fā)模式與開發(fā)流程
孫老師
下午14-19點(diǎn)
講課
社區(qū)型購(gòu)物中心的商業(yè)定位
顧老師
案例研討
學(xué)員項(xiàng)目診斷、解析與行業(yè)熱點(diǎn)問題探討
孫老師、顧老師、唐老師、馮老師
上午9-12點(diǎn)
講課
購(gòu)物中心的招商策劃與招商管理
馮老師
下午14-17點(diǎn)
講課
社區(qū)型商業(yè)的設(shè)計(jì)管理
唐老師



課程大綱
第一部分：社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
1、社區(qū)商業(yè)的定位及分類
2、商業(yè)地產(chǎn)負(fù)面現(xiàn)象
3、商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析
4、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
5、哥倫布社區(qū)商業(yè)的總體規(guī)劃
6、社區(qū)商業(yè)的租售策略：哥倫布模式

第二部分：社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程
1、社區(qū)型購(gòu)物中心的分類
2、社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的工作內(nèi)容
3、社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度模型解析
4、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例借鑒

第三部分：地塊商業(yè)價(jià)值分析及項(xiàng)目商業(yè)定位
1、地塊商業(yè)價(jià)值分析
1.1商業(yè)價(jià)值4大決定性外部因素
1.2商業(yè)價(jià)值4大決定性內(nèi)部因素
1.3案例分析
2、項(xiàng)目商業(yè)定位
2.1社區(qū)商業(yè)的定義
2.2社區(qū)商業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)
2.3社區(qū)商業(yè)的分類
2.4社區(qū)商業(yè)細(xì)分
2.5項(xiàng)目的預(yù)計(jì)建設(shè)商業(yè)體量
3、社區(qū)型購(gòu)物中心的商業(yè)定位

3.1什么是商業(yè)定位？
3.2商業(yè)定位的本質(zhì)
3.3商業(yè)定位案例講解

第四部分：購(gòu)物中心招商策劃及管理
1、購(gòu)物中心招商策劃
1.1招商策劃的目的和內(nèi)容
1.2招商實(shí)施策略
2、購(gòu)物中心招商管理
2.1招商管控
2.2案例分析

第五部分：社區(qū)型購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)管理
1、商業(yè)設(shè)計(jì)的理念
1.1商業(yè)建筑的定義、分類及屬性
2、商業(yè)設(shè)計(jì)的屬性
2.1講解投資性、功能可變性、空間標(biāo)示性、設(shè)計(jì)前瞻性商業(yè)設(shè)計(jì)
2.2案例分析
3、商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)流程
3.1對(duì)比商業(yè)和住宅的設(shè)計(jì)和開發(fā)流程
3.2分享租售性商業(yè)的設(shè)計(jì)流程
3.3講解哥倫布的商業(yè)集成設(shè)計(jì)及視覺集成設(shè)計(jì)
3.4講解鋪位劃分的一般流程


講師簡(jiǎn)介
孫老師
現(xiàn)任某某股份有限公司董事長(zhǎng) 總裁
中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心
中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)專家委員
中國(guó)社區(qū)商業(yè)委員會(huì)專家委員
1989年，畢業(yè)于南京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，后研修于北大光華管理學(xué)院MBA、上海交大房地產(chǎn)CEO研究班、上海交大企業(yè)融資及上市高級(jí)研究班，擁有極豐富的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

1993年，遠(yuǎn)赴匈牙利，負(fù)責(zé)開發(fā)匈牙利Serenia度假村，任總經(jīng)理。
2003年正式回歸中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)域，任深圳新世界集團(tuán)江蘇房地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理、五洲集團(tuán)無(wú)錫中南置業(yè)有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)開發(fā)“新東坊商業(yè)街”、“新世界紡織城”、“五洲工業(yè)博覽城”等項(xiàng)目

2007年至今，首創(chuàng)“哥倫布開發(fā)了哥倫布系列項(xiàng)目，引起業(yè)內(nèi)矚目
2014年，公司登陸國(guó)內(nèi)新三板，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)首破資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)

顧老師
現(xiàn)任某某有限公司總經(jīng)理、ICSC國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)會(huì)員；顧老師畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)(北京)，曾經(jīng)從事過(guò)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、策劃等多個(gè)崗位的工作，積累了豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任商業(yè)策劃公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)定位以及主力店招商工作，擅長(zhǎng)商業(yè)定位與建筑平面前瞻性融合，提高商業(yè)定位的可實(shí)現(xiàn)性，曾為綠地集團(tuán)、綠城集團(tuán)、金地集團(tuán)、吉寶置業(yè)、中航里程……等多家知名房地產(chǎn)公司的幾十個(gè)商業(yè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目前期咨詢、商業(yè)定位及主力店招商，對(duì)于項(xiàng)目成功開發(fā)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，在行業(yè)內(nèi)具有很高的知名度。

唐老師
現(xiàn)任某某有限公司副總經(jīng)理
國(guó)家高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)建筑師
唐老師是租售型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的探索者和實(shí)踐者、長(zhǎng)期從事購(gòu)物中心的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)的工作，擅長(zhǎng)商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃、商業(yè)鋪位劃分、商業(yè)空間主題設(shè)計(jì)。主持設(shè)計(jì)的項(xiàng)目多次獲得中購(gòu)聯(lián)和建筑學(xué)會(huì)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

主持設(shè)計(jì)過(guò)江蘇蘇州繁花中心（蘇州相城區(qū)第一購(gòu)物中心）、江蘇紅豆城市廣場(chǎng)、江蘇紅豆影城、江蘇龍信廣場(chǎng)、內(nèi)蒙古海悅時(shí)代廣場(chǎng)、山東滕建商業(yè)中心、安徽綠地蕪湖新都會(huì)、江蘇廣益哥倫布一期(蘇南首個(gè)西班牙風(fēng)情濱水主題休閑購(gòu)物公園)、江蘇廣益哥倫布二期（10萬(wàn)平米的城市綜合體）、江蘇無(wú)錫新區(qū)哥倫布廣場(chǎng)、江蘇香梅哥倫布廣場(chǎng)、江蘇宿遷泗陽(yáng)哥倫布廣場(chǎng)等多個(gè)城市綜合體項(xiàng)目

主持設(shè)計(jì)的繁花中心項(xiàng)目獲得了中購(gòu)聯(lián)中國(guó)購(gòu)物中心“設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“城市推動(dòng)獎(jiǎng)”。
曾在中購(gòu)聯(lián)“購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化高峰論壇”上擔(dān)任重要演講嘉賓。

馮老師
現(xiàn)任某某有限公司副總經(jīng)理
英國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)會(huì)員
馮老師有20年以上的商業(yè)及工業(yè)企業(yè)高管從業(yè)資歷，從事過(guò)國(guó)家機(jī)關(guān)行政管理，工、商業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理工作。熟悉各商業(yè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)模式并有較深入研究，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研和分析能力；擅于汲取各商業(yè)業(yè)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)并予以借鑒運(yùn)用。

馮老師有10余年商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及招商工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任武漢、荊州、紹興、無(wú)錫等地的百貨公司、專業(yè)賣場(chǎng)及購(gòu)物中心副總經(jīng)理及總經(jīng)理等職務(wù)，主管招商營(yíng)運(yùn)工作。其負(fù)責(zé)籌建的“蘇州繁花商業(yè)中心”項(xiàng)目，于2014年9月開業(yè)運(yùn)營(yíng)，在業(yè)內(nèi)具有較高知名度和美譽(yù)度，是蘇南區(qū)域的標(biāo)桿購(gòu)物中心之一。

具有多年購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)管理有著自己獨(dú)特的理解和認(rèn)識(shí)。


課程對(duì)象
 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、副總裁、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；
 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總、營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部、招商部等業(yè)務(wù)層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

《租售型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略—項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理》課程目的
通過(guò)些課程學(xué)習(xí)，您將收獲：
汲取一流商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)破解項(xiàng)目實(shí)踐難題
體驗(yàn)“社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)全流程解決方案”的全新魅力
獲得國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的商業(yè)長(zhǎng)效運(yùn)作、地產(chǎn)開發(fā)以及企業(yè)實(shí)效管理等方面的指導(dǎo)。



《租售型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略—項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《租售型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略—項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、工廠精細(xì)化管理、促銷策劃培訓(xùn)、

《租售型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略—項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《租售型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略—項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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