《供應商質量工程師研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景:
企業(yè)的困惑：
——原材料品質成為穩(wěn)定、提升產品質量的瓶頸……
——原材料提供，成為制約新產品開發(fā)、更新的瓶頸……
——供應商的質量問題重復發(fā)生……
本課程以SQE角色認知、能力模型為起點，基于實戰(zhàn)的方法，詳細講解在供應商管理相關的核心業(yè)務流程中，SQE的崗位作用與方法，供應商稽核與輔導提升、相關的質量管理工具。


培訓對象:
SQE、品質工程師、第二方審核員、供應商輔導項目工程師及其主管/經理


培訓大綱:
第一部分 SQE供應商管理角色認知
對“質量”的理解
什么是SQE
SQE背景
SQE崗位現(xiàn)狀
SQE能力模型
1、 SQE知識結構
2、 SQE職業(yè)路徑圖

第二部分 供應商的分類及管理
供應商關系的發(fā)展
供應商分類管理策略
供應商的差異化管理


第三部分 SQE管理實務
供應商開發(fā)
檢驗試驗管理
SQE與內部品質改善
供應商審核
實戰(zhàn)案例解析
定期供應商評價
問題分析與解決
供應商提升與輔導


第四部分 SQE相關品質手法
基本品質手法
潛在失效模式及后果分析
過程統(tǒng)計控制及測量系統(tǒng)分析
生產件批準程序


第五部分 SQE與管理流程
SQE與新產品開發(fā)流程
SQE與供應商管理流程
SQE與產品批準流程
SQE與不合格處理及糾正預防措施流程


第六部分 實戰(zhàn)案例解析


第七部分 現(xiàn)場輔導、問題解答


第八部分 課程總結

《供應商質量工程師研修班》課程目的
了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑；
掌握SQE在產品開發(fā)、供應商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法；
了解SQE相關的質量管理工具；
了解供應商稽核方法和技巧

《供應商質量工程師研修班》所屬分類
生產管理

《供應商質量工程師研修班》所屬專題
TQM質量管理、采購與供應商管理、供應商評估與管理、

《供應商質量工程師研修班》授課培訓師簡介

《供應商質量工程師研修班》報名服務流程

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