《政企大客戶營銷全攻略》課程詳情
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《政企大客戶營銷全攻略》 主講:吳先生(5月29日)
第一單元、政府背景的國企大客戶公關(guān)
1. 國企客戶的官場文化與公關(guān)技巧
2. 如何看待與處理政商關(guān)系是中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一
3. 政府背景客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
4. 官場也是江湖,了解官場規(guī)則和官場禁忌;
5. 政府客戶的顯形需求和隱性需求;
6. 政府官員所遵守的原則和處理事情的方法;
7. 企業(yè)如何同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;
第二單元、政企大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)流程
1. 項(xiàng)目信息
l 項(xiàng)目信息獲取:政府職能部門等8 個(gè)渠道
l 項(xiàng)目信息處理:信息專員/商務(wù)助理工作流程
l 操作要點(diǎn):重視信息/及時(shí)處理等兩項(xiàng)工作
2. 項(xiàng)目立項(xiàng)
l 政企大客戶電話預(yù)約要領(lǐng)
l 初訪政企大客戶
l 如何準(zhǔn)備政企大客戶銷售資料
l 如何準(zhǔn)備政企客戶交往中的著裝、情緒等
3. 項(xiàng)目追蹤
l 明確需求,提供最佳方案,真正創(chuàng)造客戶價(jià)值.
l 迅速明確決策層、執(zhí)行層與影響層
l 如何在溝通過程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人
l 如何確認(rèn)、告辭、預(yù)約下次會(huì)談
l 如何雙線建立人脈,突破關(guān)鍵人物
l 政企項(xiàng)目進(jìn)展如何實(shí)現(xiàn)透明化
l 政府項(xiàng)目推動(dòng)升級的7 種武器
4. 項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)鍵階段
l 技術(shù)準(zhǔn)備階段
l 商務(wù)談判階段
l 注意事項(xiàng)
5. 招標(biāo)階段
l 招標(biāo)階段如何運(yùn)作政企客戶甲方
l 越來越難的招標(biāo)專家組工作
l 公開議標(biāo)的注意事項(xiàng)
6. 后續(xù)工作
l 危險(xiǎn)的合同成立階段工作
l 成交后的客戶關(guān)系維護(hù)與發(fā)展
7. 培育市場
l 市場營銷與營銷市場
第三單元、政企大客戶運(yùn)作基礎(chǔ)
市場份額才是硬道理。面對市場,長期的基礎(chǔ)工作是創(chuàng)造良好市場環(huán)境的前
提。應(yīng)充分整合各種資源,不斷培育和維護(hù)市場,反對短期行為是市場營銷中重
要的基石,其成效是市場考核的重要指標(biāo)。通過持續(xù)的基礎(chǔ)工作,使市場與客戶
更近距離了解公司,信賴公司,認(rèn)同公司,積極推薦選用公司產(chǎn)品。
1. 政企客戶關(guān)系基礎(chǔ)工作
2. 關(guān)于科研與學(xué)界攻略
l 業(yè)界權(quán)威/專家?guī)?學(xué)術(shù)年會(huì)/樣板工程/高校經(jīng)營等八項(xiàng)工作
3. 關(guān)于老客戶攻略
l 巡訪/用戶工作會(huì)/回訪/節(jié)日生日/領(lǐng)導(dǎo)看望/義務(wù)幫助等六項(xiàng)工作
4. 關(guān)于人力攻略
l 大客戶團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式/群狼效應(yīng)/非洲獵狗捕食斑馬
5. 其他營銷基礎(chǔ)工作
《政企大客戶營銷全攻略》課程目的
培訓(xùn)對象:
總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與政府客戶打交道的人員
課程背景:
政府項(xiàng)目營銷運(yùn)作過程中,您是否常遇到以下問題:
u 找不到項(xiàng)目,信息不足,工作量不飽滿,不清楚播多少種子打多少糧食?
u 不知道如何接近政企大客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營客戶?
u 政府項(xiàng)目營銷,看不清對手很危險(xiǎn),怎么解決看不見的敵人?
u 復(fù)雜項(xiàng)目運(yùn)作能力不足,過程失控,結(jié)果失敗。如何掌控項(xiàng)目良性發(fā)展?
u 如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教練,量化管控CRM,把大項(xiàng)目運(yùn)作過程做透明;
u 搞不清誰是競爭對手,常常發(fā)現(xiàn)有些客戶關(guān)系根本做不進(jìn)去怎么處理?
u 不知道客戶決策鏈以及管控項(xiàng)目過程,缺乏資源整合,如何協(xié)同作戰(zhàn)?
本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過國內(nèi)外頂級企業(yè)的實(shí)踐和升華所形成。課程實(shí)踐性極強(qiáng),不僅學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!
讓您深深難忘、受益職場終生的一堂課 ,一定超乎您的想像!
課程特色:
1、系統(tǒng)性:本課程系統(tǒng)介紹了大客戶銷售的方法論和實(shí)務(wù)環(huán)節(jié),涵括企業(yè)大客戶和政府大客戶,形成對大客戶銷售體系的系統(tǒng)覆蓋,是本課程的差異化增值;2、嚴(yán)謹(jǐn)性:作為多家領(lǐng)袖級企業(yè)總裁級高管,吳老師親手創(chuàng)造了政府行業(yè)新的營銷模式以及赫赫業(yè)績和多項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄。大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合最先進(jìn)的方法論,經(jīng)過千錘百煉, 原創(chuàng)研發(fā)了系列課程。 3、針對性:專門針對企業(yè)特點(diǎn),課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例、現(xiàn)場角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層參考。4、實(shí)踐性:作為20年職業(yè)生涯的總裁經(jīng)理人,所授課程全部來自一線原創(chuàng), 直擊操作實(shí)務(wù),著重解決實(shí)操力。所用案例全部原創(chuàng)、獨(dú)一無二的!尤其注重案例分析和現(xiàn)場答疑,以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性聞名培訓(xùn)界和企業(yè)界。
《政企大客戶營銷全攻略》所屬分類
市場營銷
《政企大客戶營銷全攻略》所屬專題
大客戶銷售與管理、
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
大客戶銷售培訓(xùn)、
大客戶成交培訓(xùn)、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷、
房地產(chǎn)營銷、
銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)培訓(xùn)、
海外營銷、
大客戶營銷全攻略、
《政企大客戶營銷全攻略》授課培訓(xùn)師簡介
吳先生
一、講師背景
政府公關(guān)與高層營銷實(shí)踐家、政商生態(tài)學(xué)家。歷任遠(yuǎn)大空調(diào)公司副總裁、首安消防公司副總裁、海爾集團(tuán)專家、商用本部全國培訓(xùn)總監(jiān)、中國財(cái)稅信息網(wǎng)全國銷售總監(jiān)。是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極豐富的20 年職業(yè)經(jīng)理人出身的總裁級講師。 親手操盤遠(yuǎn)大空調(diào)北京政府公關(guān)及2008 北京奧林匹克公園分布式能源CCHP 天然氣冷熱電三聯(lián)供項(xiàng)目以及中關(guān)村國家創(chuàng)新基地冷熱源BOT 項(xiàng)目; 親手操盤首安消防軍方大項(xiàng)目-中國神州七號飛船系列KM6 地面實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)- 高壓細(xì)水霧自動(dòng)消防系統(tǒng)項(xiàng)目并成功中標(biāo),歷史性突破進(jìn)入航天領(lǐng)域; 全程策劃并親手操盤PERA GLOBAL 公司IT 行業(yè)外企政府行業(yè)公關(guān)策劃與組織實(shí)施:中央政府及職能部門公關(guān)(國家煙草專賣局,國家質(zhì)檢總局,環(huán)保部等); 親手操盤并打造建設(shè)海爾集團(tuán)商用本部全國42 個(gè)工貿(mào)分支機(jī)構(gòu)以及海外事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)的三級培訓(xùn)體系建設(shè)以及營銷服務(wù)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn); 親手創(chuàng)造中國財(cái)稅信息網(wǎng)政府行業(yè)大客戶銷售新模式,用4200 萬新業(yè)務(wù)定單獨(dú)創(chuàng)“下樓式贏銷”和“雙螺旋法則”,并蟬聯(lián)三年全國銷售總冠軍。
二、授課風(fēng)格
課程研發(fā)針對企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。
三、部分客戶
2008 年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)監(jiān)察審計(jì)部、神州數(shù)碼、中國計(jì)算機(jī)租賃有限公司、SOHU 奧運(yùn)項(xiàng)目部、李寧、神華煤制油、江蘇電信泰州分公司、中國聯(lián)通、中國工商銀行。