《精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓對象：總經(jīng)理、廠長、車間主任、及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管以及工程師、專員。


培訓形式：
課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)方法中，課堂互動性強。


培訓內(nèi)容：
一、精益生產(chǎn)的起源
二、精益生產(chǎn)體系構(gòu)成
三、識別和消除十大浪費
◆十大浪費原因及消除
四、5S及目視管理
五、JIT準時化生產(chǎn)
六、精益IE方法研究
七、TPM全員生產(chǎn)維護
八、如何快速換模技術(shù)
九、防錯方法
十、精益全面質(zhì)量管理
十一、如何價值流分析
十二、精益生產(chǎn)推行策略

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓班》課程目的
1、通過學習，學員能掌握精益生產(chǎn)的方法，并能利用拉動式準時化生產(chǎn)、目視管理、看板管理、價值流分析、流線生產(chǎn)線布置等方法消除企業(yè)中的十種浪費
2、掌握精益生產(chǎn)理論和實戰(zhàn)技巧，從而可有效開展精益項目的規(guī)劃和實施。

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓班》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)培訓、工廠精細化管理、

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓班》授課培訓師簡介

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓班》報名服務(wù)流程

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