《國(guó)際化人力資源管理實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：國(guó)際化人才招募實(shí)務(wù)
全球用人標(biāo)準(zhǔn)
（1）國(guó)際化人才要求
（2）用人特點(diǎn)
多樣化員工策略
員工多樣化招聘及管理模式
（1）全球化人員多樣化招聘模式
（2）全球化人員多樣化管理模式

第二部分：國(guó)際化人才培養(yǎng)實(shí)務(wù)
國(guó)際化人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)
國(guó)際化人才培養(yǎng)體系建設(shè)
（1）中興通訊三級(jí)培養(yǎng)架構(gòu)
（2）國(guó)際化培養(yǎng)體系框架
（3）兼職隊(duì)伍建設(shè)
（4）在線平臺(tái)建設(shè)
（5）移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)
（6）金牌系列課程
國(guó)際化人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐
（1）中興通訊國(guó)際化人才整體框架
（2）中興通訊國(guó)際化人才培養(yǎng)項(xiàng)目框架
（3）國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目操作實(shí)踐
（4）中方外派項(xiàng)目操作實(shí)踐
（5）本地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目操作實(shí)踐

《國(guó)際化人力資源管理實(shí)務(wù)》課程目的
了解國(guó)際化人才基本素質(zhì)及用人標(biāo)準(zhǔn)
掌握本地員工及外派員工的招聘，選拔及管理方式
了解國(guó)際化人才培訓(xùn)體系建設(shè)的過(guò)程和方法
通過(guò)剖析項(xiàng)目操作實(shí)踐，學(xué)會(huì)國(guó)際化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技巧和方法

《國(guó)際化人力資源管理實(shí)務(wù)》所屬分類(lèi)
人力資源

《國(guó)際化人力資源管理實(shí)務(wù)》所屬專(zhuān)題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、人力資源管理、

《國(guó)際化人力資源管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《國(guó)際化人力資源管理實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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