《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程詳情
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課程背景：
李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)形式一片火熱，LBS、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O等技術(shù)的成熟，也把O2O應(yīng)用進(jìn)一步推到風(fēng)口。O2O到底是什么，在企業(yè)商業(yè)模式中表現(xiàn)為什么方式，企業(yè)如何全面的利用O2O，如各種O2O創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)原理是什么？零售實(shí)體企業(yè)為什么建立強(qiáng)大的O2O支持系統(tǒng)；傳統(tǒng)B2B企業(yè)如何使用O2O做自己的營(yíng)銷和銷售；傳統(tǒng)企業(yè)如何使用O2O做服務(wù)，都是我們課程要解決的問題，希望帶給企業(yè)家更多的思考和改進(jìn)。
課程內(nèi)容：
趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變
O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)
零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用
品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用
傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合
傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)
思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望
課程大綱：
第一講：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變
1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）
2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)
4. 線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶
5. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)
6. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購(gòu)方式
7. 傳統(tǒng)營(yíng)銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理論(SIVA)的變化
8. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的用戶畫像及精細(xì)化應(yīng)用
9. 渠道下沉和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的原因和可能影響
10. 參與式營(yíng)銷和引爆點(diǎn)案例及企業(yè)應(yīng)用
11. 那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)
12. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么是用戶參與
13. 以線下活動(dòng)為核心的線上全網(wǎng)營(yíng)銷
14. 線下線上的互相推進(jìn)融合及全渠道營(yíng)銷（O2O2O）
15. 常見的網(wǎng)絡(luò)工具及數(shù)據(jù)報(bào)告平臺(tái)
16. 物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)
第二講：O2O本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)
1. O2O變化情況及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
2. BAT的布局及O2O閉環(huán)包含的要素
3. O2O本地化服務(wù)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
4. 京東到家，大眾點(diǎn)評(píng)及其他O2O平臺(tái)案列分析
5. 上門服務(wù)類O2O及社區(qū)O2O案列分析
6. 社群O2O運(yùn)營(yíng)及案列分析（海爾，聯(lián)想，蘇寧）
第三講：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用
1. 理想化O2O方案及閉環(huán)營(yíng)銷總體需求
2. 百度搜索、百度地圖、團(tuán)購(gòu)連鎖企業(yè)解決方案
3. BAT團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的O2O布局及連鎖企業(yè)的應(yīng)用
4. 騰訊的微生活、微購(gòu)物、微信連鎖企業(yè)解決方案
5. 阿里巴巴小貓?zhí)嶝�、淘點(diǎn)點(diǎn)、團(tuán)購(gòu)連鎖企業(yè)解決方案
6. 蘇寧萬(wàn)達(dá)國(guó)美合生元等零售平臺(tái)O2O解決方案
7. 步步高全渠道銷售連鎖企業(yè)解決方案
第四講：線下單一品牌連鎖企業(yè)O2O應(yīng)用
1. 什么是O2O全網(wǎng)系統(tǒng)及關(guān)鍵點(diǎn)
2. 基于微信的O2O2O系統(tǒng)建立及應(yīng)用
3. O2O品牌營(yíng)銷和銷售的流量及轉(zhuǎn)換知識(shí)
4. 連鎖企業(yè)移動(dòng)活動(dòng)策劃和營(yíng)銷（引流盤活存量客戶）
5. 連鎖企業(yè)社群營(yíng)銷活動(dòng)策劃（通過社群活動(dòng)獲取粉絲經(jīng)濟(jì)）
6. 萬(wàn)達(dá)大悅城等連鎖企業(yè)內(nèi)容活動(dòng)策劃及引流
第五講：傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O營(yíng)銷和服務(wù)
1. 線下活動(dòng)線上配合的網(wǎng)絡(luò)流量及品牌傳播案例
2. 傳統(tǒng)企業(yè)軟文新聞事件活動(dòng)營(yíng)銷案例分析和分享
3. 企業(yè)O2O品牌策劃推廣案列分析
4. 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用微信做O2O的服務(wù)（聯(lián)想，海爾）
5. 傳統(tǒng)企業(yè)如何O2O運(yùn)營(yíng)社群及案列分析
第六講：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維及O2O總結(jié)和展望
1. 什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷及大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運(yùn)用
2. 什么是場(chǎng)景思維及連鎖企業(yè)應(yīng)用
3. 互聯(lián)網(wǎng)（+）化及企業(yè)服務(wù)應(yīng)用
4. 來(lái)生活中互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和O2O展望
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng),銷售總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、電商部門人員、企業(yè)營(yíng)銷策略制定者及有志于微信營(yíng)銷者
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程目的
1.講解最新的（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢(shì)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思路
2.講解最新的O2O網(wǎng)絡(luò)用戶行為粉絲社群及企業(yè)應(yīng)用
3.講解各種O2O類型企業(yè)最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)案例
4.講解企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的辦法戰(zhàn)略思路及到底怎么做
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
企業(yè)轉(zhuǎn)型、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
廖志偉
廖志偉
——全網(wǎng)營(yíng)銷電商實(shí)戰(zhàn)干貨教練
中國(guó)首批電商從業(yè)者和電商營(yíng)銷專家
十多年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C、O2O電商領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，深諳淘寶和天貓、京東、一號(hào)店等全網(wǎng)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)推廣。
曾任：
阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
（操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運(yùn)營(yíng)）
美國(guó)GE電子和嘉樂集團(tuán)（港資）KA運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
報(bào)喜鳥、紅孩兒、中國(guó)珠寶協(xié)會(huì)首席顧問
淘寶大學(xué)特約講師
北大EBMA高級(jí)講師
阿里集團(tuán)資深培訓(xùn)師
清華大學(xué)資深講師
熟悉小米、七匹狼、韓都衣舍、貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實(shí)操模式和全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn)。
任職阿里巴巴集團(tuán)的天貓無(wú)限事業(yè)部期間以“品牌宣傳門戶+優(yōu)質(zhì)商品推薦中心”理念來(lái)打造全供應(yīng)鏈平臺(tái)，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運(yùn)營(yíng)，帶隊(duì)創(chuàng)造年銷售額6個(gè)億。
主講課程
《2015年電商格局與O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍》
《品牌成功電商之路（天貓和淘寶實(shí)戰(zhàn)篇）》
《網(wǎng)絡(luò)“贏”銷-微信微博O2O營(yíng)銷》
《互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍》
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之獨(dú)孤九劍（實(shí)戰(zhàn)SEO優(yōu)化篇）》
《贏在渠道、分銷致勝-品牌全網(wǎng)分銷一體化》
《網(wǎng)絡(luò)客服跟單技巧》
《網(wǎng)絡(luò)買家行為揭秘》
擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域
擅長(zhǎng)行業(yè)
服裝服飾、3C數(shù)碼家電、家居家紡、通訊行業(yè)、珠寶行業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、淘寶天貓運(yùn)營(yíng)（品牌電商成功之路）
電商全網(wǎng)渠道分銷模式運(yùn)營(yíng)（贏在渠道，分銷致勝）
O2O線上線下生意結(jié)合的實(shí)操體系（2014電商格局和O2O營(yíng)銷實(shí)操秘籍）
微信微博營(yíng)銷（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷）
授課風(fēng)格
幽默風(fēng)趣、案例豐富 互動(dòng)提問、實(shí)戰(zhàn)演練
合作客戶
天貓大型KA服裝服飾、3C數(shù)碼家電等百余家品牌
服裝服飾：七匹狼、韓都衣舍、駱駝、茵曼、報(bào)喜鳥、外交官、紅孩兒、嘟迪、百分百、牧童、大黃蜂、動(dòng)力寶、嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、嬰之侶、皇冠、嘉利、百特、寶潔、寶通、POUCH、笑巴喜、奧光
3C數(shù)碼家電：小米、貝爾萊德、小熊電器、惠普、佳能、英邁
家居家紡：九牧、潔麗雅、博洋家紡、恒源祥、紅豆集團(tuán)、富安娜、莎莎、寶麗姿、黛
富妮、家世比、兔寶寶
通信行業(yè)：中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)郵政
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》報(bào)名服務(wù)流程
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