《團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》課程詳情
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一、您積極充實(shí)管理方面的知識(shí)與技能，但運(yùn)用起來卻總是力不從心嗎？或許您也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，“人”的問題，不是光靠“技巧”可以解決的；企業(yè)要長(zhǎng)期保持行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須滿足兩個(gè)需求——即團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的需求和成員內(nèi)在的心理需求。
二、所有的團(tuán)體從人員開始聚集，成長(zhǎng)為運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、效能卓越的團(tuán)隊(duì)，都要經(jīng)歷類似的階段�！耙蝗簜�(gè)人”經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)的組建期→融合期→規(guī)范期→發(fā)展期，而成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，不同的時(shí)期有不同的行為特征，需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。
三、您重視團(tuán)隊(duì)和諧，可是總會(huì)遇到幾個(gè)異己分子破壞群體和諧嗎？沒有“異議”的團(tuán)隊(duì)和諧是表象的。唯有經(jīng)過相互競(jìng)爭(zhēng)與溝通，這樣的團(tuán)隊(duì)才有機(jī)會(huì)發(fā)揮最大的潛力�？上Т蟛糠值闹鞴鼙M力壓抑負(fù)面的意見，使得許多不滿的聲音四處流竄，反而對(duì)團(tuán)體有莫大殺傷力。
四、您覺得公司不能一天沒有你嗎？
許多主管渴望休假，卻不放心將重要的事交給屬下執(zhí)行。其實(shí)，在一個(gè)事必躬親的主管之下，部屬很難有成長(zhǎng)的喜悅。經(jīng)過《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》，您將一次又一
次的證實(shí)，每一位成員都擁有團(tuán)體中不可或缺的特質(zhì)。您也會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)，做一個(gè)“杰出團(tuán)隊(duì)中的平凡主管”，比做“平凡團(tuán)隊(duì)中的杰出主管”，更有成就感！
五、您是否常覺得必須獨(dú)立承擔(dān)許多責(zé)任，其中的付出沒有人了解？我們總覺得做主管的要能在各方面“領(lǐng)先”部屬，才能“領(lǐng)導(dǎo)”部屬。其實(shí)高處不勝寒，其中的孤獨(dú)與壓力，沒有人可體會(huì)。經(jīng)過《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》，您將學(xué)習(xí)如何建立一個(gè)互相信賴的團(tuán)體關(guān)系，使部屬了解主管的壓力而愿意共同承擔(dān)責(zé)任，成為一個(gè)真正卓越的團(tuán)隊(duì)。
六、您日夜為公司操心，員工卻不愿意多幫一些忙，您是否覺得寒心？很多主管希望塑造一個(gè)員工與公司的目標(biāo)一致的環(huán)境，可是，員工總是缺少興趣。他們反而認(rèn)為，只有“自己當(dāng)老板”才有可能使個(gè)人的目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。在《卓越團(tuán)隊(duì)－企業(yè)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》，您將親身體驗(yàn)被壓抑的情緒，以及員工需要被關(guān)照的感受；您也有機(jī)會(huì)親自實(shí)驗(yàn)，轉(zhuǎn)負(fù)面情緒為正向凝聚力的機(jī)會(huì)。您將欣喜的發(fā)現(xiàn)，“解決立場(chǎng)沖突”與“達(dá)成組織目標(biāo)”，真的可以同時(shí)滿足！

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企業(yè)所有管理人員、全體人員

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綜合管理

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、

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