《倉儲優(yōu)化管理實務》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程目標及收益：
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預測、評價和建立方法，庫存對企業(yè)成本、利潤及現金流量產生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。

課程大綱：

v 庫存管理的范疇

v 庫存管理的作用和意義

v 倉庫的籌建和組織形式;
Ø 新建倉庫時應考慮哪些因素
Ø 倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立

v 倉庫人員的職責及崗位素質分析
Ø 倉庫主管的主要職責
Ø 倉管員的主要職責
Ø 倉庫記賬員的職責
Ø 倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析
Ø 倉庫場所的規(guī)劃與布置

v 倉庫場所應如何進行規(guī)劃與布置
Ø 倉庫規(guī)劃與布置中有哪些注意事項

v 收發(fā)料與出入庫管理
Ø 如何進行物料的收發(fā)工作
Ø 收發(fā)貨物有哪些注意事項
Ø 成品出貨的步驟和注意事項

v 存貨管理與帳卡物一致
Ø 存貨管理包括哪些工作內容
Ø 如何搞好倉庫的‘5S’管理
Ø 怎樣切實做到“先進先出”管理
Ø 倉庫如何進行標識管理
Ø 怎樣加強搬運與防護管理
Ø 安全庫存管理怎樣在倉庫實施
Ø ABC分類管理法的作用和實際應用
Ø 倉庫手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項
Ø 怎樣才能實現倉庫物資的“帳卡物一致”

v 庫存盤點
Ø 庫存盤點的作用與意義
Ø 盤點方法介紹
Ø 盤點前的準備
Ø 盤點的注意事項
Ø 盤點后的差異應如何處理?

v 自動化倉儲
Ø 自動化立體倉庫的類型
Ø 自動化倉庫的土建工程及輔助設施
Ø 信息自動采集系統(tǒng)
Ø 自動輸送系統(tǒng)
Ø 自動存取貨系統(tǒng)
Ø 自動分揀系統(tǒng)
Ø 自動控制系統(tǒng)
Ø 倉儲管理信息系統(tǒng)

v 呆滯料/不良品的管理

v 庫存管理的觀念更新

v 良好的倉庫管理的標準與方法

《倉儲優(yōu)化管理實務》培訓受眾
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。

《倉儲優(yōu)化管理實務》所屬分類
采購供應鏈

《倉儲優(yōu)化管理實務》所屬專題
庫存與倉儲管理、倉儲管理與庫存控制培訓、

《倉儲優(yōu)化管理實務》授課培訓師簡介

《倉儲優(yōu)化管理實務》報名服務流程

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