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生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理
添加時(shí)間:2015-06-01      修改時(shí)間: 2015-06-01      課程編號(hào):100180869
《生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程大綱
第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃
第一章 需求計(jì)劃
第一節(jié) 需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃
第二節(jié) 定性預(yù)測(cè)方法
第三節(jié) 定量預(yù)測(cè)方法
第四節(jié) 預(yù)測(cè)誤差的評(píng)價(jià)
第二章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃
第一節(jié) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃概述
第二節(jié) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略
第三節(jié) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制
第四節(jié) 服務(wù)業(yè)中的綜合運(yùn)作計(jì)劃
第三章 主生產(chǎn)計(jì)劃
第一節(jié) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系
第二節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃的編制
第四章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述
第二節(jié) 大量大批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第三節(jié) 成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第四節(jié) 單件小批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第五章 作業(yè)排序
第一節(jié) 作業(yè)排序的概念和要求
第二節(jié) 制造業(yè)中的作業(yè)排序
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
案例一、
案例二、


第二部分 倉(cāng)儲(chǔ)管理
第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概論
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的概念
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念和內(nèi)容
第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)和原則
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外倉(cāng)庫行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第五節(jié) 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)和任務(wù)
第二章 倉(cāng)庫的營(yíng)運(yùn)設(shè)施
第一節(jié) 倉(cāng)庫概述
第二節(jié) 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫
第三節(jié) 倉(cāng)庫設(shè)施
第四節(jié) 保管設(shè)備
第五節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)備的概念
第三章 庫場(chǎng)規(guī)則
第一節(jié) 庫場(chǎng)選址概述
第二節(jié) 庫場(chǎng)選址方法
第三節(jié) 庫場(chǎng)選址決策分析方法
第四節(jié) 庫場(chǎng)規(guī)模設(shè)計(jì)
第三章 庫場(chǎng)管理
第一節(jié) 庫場(chǎng)安全管理
第二節(jié) 庫場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理
第三節(jié) 庫場(chǎng)治安管理
第四節(jié) 庫場(chǎng)消防管理
第四章 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理概述
第二節(jié) 進(jìn)貨作業(yè)管理
第三節(jié) 儲(chǔ)存作業(yè)管理
第四節(jié) 盤點(diǎn)作業(yè)管理
第五節(jié) 流通加工作業(yè)
第六節(jié) 出庫作業(yè)管理
第七節(jié) 揀選、訂貨與補(bǔ)貨作業(yè)管理
第八節(jié) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理
第五章 倉(cāng)儲(chǔ)貨品與儲(chǔ)位管理
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)貨品與儲(chǔ)位管理概述
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理
第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理
第四節(jié) 貨品與儲(chǔ)位的編碼管理
第六章 庫存預(yù)測(cè)與控制方法
第一節(jié) 庫存與庫存管理
第二節(jié) 庫存需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 庫存控制的一般方法
第八章 現(xiàn)代庫存控制技術(shù)
第一節(jié) 物料需求計(jì)劃(MRP)
第二節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制方法
第九章 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理
第一節(jié) 倉(cāng)諸信息管理概述
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理的支持技術(shù)
第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)(WMS)的開發(fā)與實(shí)施
第九章 倉(cāng)庫服務(wù)質(zhì)量管理
第一節(jié) 服務(wù)質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量特征
第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量策劃
第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量控制
第五節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量測(cè)量

《生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理》所屬專題
庫存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)、生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理培訓(xùn)、年度計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)、
《生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師屠建清老師簡(jiǎn)介
屠建清
屠建清
【基本介紹】
高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,大學(xué)本科,企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國(guó)講師500強(qiáng)
現(xiàn)任:
舟山市海山密封材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)
管理咨詢高級(jí)顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心研究員
中華全國(guó)管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
舟山市工委副會(huì)長(zhǎng)
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管工作30多年,2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前,先后在采掘行業(yè)(國(guó)有企業(yè))任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)11年、毛紡和針織服裝行業(yè)(國(guó)有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè))任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1年、鋼鐵行業(yè)(杭州富特帶鋼有限公司)任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)(舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司)現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列業(yè)余講師30多年(包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級(jí)機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會(huì)公開課等),以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問18年(其中:任中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)(上市公司)——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問近3年,任中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國(guó)最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年),社會(huì)中介機(jī)構(gòu)特約會(huì)計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級(jí)顧問和會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)13年,曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)(單位)專項(xiàng)審計(jì)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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