《互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維》課程詳情
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一 贏在把握變化
問題解剖：
 企業(yè)家應(yīng)對環(huán)境變化的最大挑戰(zhàn)是什么？
 產(chǎn)能過剩導(dǎo)致什么結(jié)果？
 政府反腐深化給哪些行業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的深遠影響
 互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了什么？
 生活方式的變化讓顧客的購買模式發(fā)生怎樣的變
 化？
 企業(yè)的經(jīng)營生態(tài)發(fā)生了怎樣的變化？
 互聯(lián)網(wǎng)革了誰的命？
 傳統(tǒng)營銷的困境與死穴是什么？
案例分析：
微信與紅包、雙十一、360、諾基亞、柯達等


二、贏在頭腦轉(zhuǎn)型
問題解剖：
 傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該借鑒的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？
 什么是長尾經(jīng)濟？
 長尾經(jīng)濟如何顛覆傳統(tǒng)的80/20法則？
 平臺戰(zhàn)略的核心是什么？
 平臺掙錢的三個來源是什么？
 免費可以成為企業(yè)戰(zhàn)略嗎？
 什么是第三方付費？
 粉絲經(jīng)濟的核心基礎(chǔ)是什么？
 口碑管理的核心秘訣是什么？
案例分析：
余額寶、小米、宜家家居、川航機場大巴等


三 贏在品牌價值
問題剖析：
 過剩年代，靠什么打動顧客？
 世界名牌打不打價格戰(zhàn)？
 隱形冠軍的啟示是什么？
 顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎？
 無法被互聯(lián)網(wǎng)替代的行業(yè)有哪些？
 網(wǎng)絡(luò)年代人的注意力嚴重分散，如何吸引顧客眼球？
 傳統(tǒng)媒體的傳播效率大幅下降，應(yīng)對的法寶是什么？
 網(wǎng)絡(luò)年代品牌的涵義發(fā)生那些顛覆性改變？互聯(lián)網(wǎng)對品牌賦予新的使命是什么？
 網(wǎng)絡(luò)年代企業(yè)和顧客建立信賴的手段有哪些？
案例分析：
百雀羚、優(yōu)衣庫、雅戈爾、旭格、回天膠業(yè)、山東六合集團、法因數(shù)控等




四、贏在全網(wǎng)傳播
問題解剖：
 傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)是什么？
 互聯(lián)網(wǎng)平臺的真相與陷進是什么？
 全網(wǎng)推廣的五大理論基礎(chǔ)是什么？
 如何有效使用全網(wǎng)推廣的工具組合？
 自組織微社區(qū)是怎么玩起來的？
 互聯(lián)網(wǎng)的廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的本質(zhì)區(qū)別是什么？
 什么產(chǎn)品最適合做全網(wǎng)營銷？
 如何用全網(wǎng)營銷做導(dǎo)流？
 如何利用大數(shù)據(jù)做客戶粘性？
案例分析：湛盧文化、中國好聲音、快書包、百度、騰訊、谷歌等


《互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

《互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維》課程目的
n 揭示市場變化軌跡 把握轉(zhuǎn)型方向 從此告別轉(zhuǎn)型焦慮
n 解密企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)，掌握核心競爭優(yōu)勢的永久鑰匙，獲得持續(xù)贏利不再遙遠
n 揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺真相，避免觸網(wǎng)陷阱，永遠告別無謂燒錢的困擾
n 鋪設(shè)社群粉絲經(jīng)濟的廣闊通道，企業(yè)與用戶實現(xiàn)無障礙對接，做有追隨者的品牌指日可待
n 重建應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心，掌握全網(wǎng)營銷密碼，從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)崿F(xiàn)飛躍式發(fā)展

《互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維》所屬分類
市場營銷

《互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌贏思維》所屬專題
品牌營銷與管理、邏輯思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

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