《MM來了®—— MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程特色
內容方面 ---- 專業(yè)正宗、學以致用。
本課程由中國大陸第一位在mindmaps®發(fā)源地英國倫敦接受創(chuàng)始人Tony Buzan先生訓練、考核、授證且在中國企業(yè)授課時間最長的職業(yè)培訓師DavidCao全程主講，漢化了英文授證課程，課程中涉及的專業(yè)術語與名稱受到知識產(chǎn)權保護。
本課程的另一與眾不同之處,在于強調mindmaps®對管理者能力的培養(yǎng),側重mindmaps®應用的挖掘與練習。我們的學員接受了大量有關時間管理,項目執(zhí)行,目標計劃,創(chuàng)造性解決問題, 溝通,演講等各方面的能力培訓,但培訓的效果大多還停留在觀念改變階段,良好的習慣培養(yǎng)及能力改變似乎日益困難。在對培訓效果的研究中我們發(fā)現(xiàn),越簡單的技能越能產(chǎn)生強大的效用.全世界2.5億人的實踐證明,mindmaps®在問題解決、演講準備、項目管理,目標計劃,任務組織,創(chuàng)造性思維等方面具有驚人的效用，因此我們在課程中強調實用性，在參與中強化“技術”的訓練及運用，真正幫助學員鞏固學習效果，將課堂知識轉化為實際工作能力，而不是“課上激動、課后不動、學用脫節(jié)”。這是一個高度互動和體驗式課程，當課程結束時，學員們都會對他們繪制mindmaps®及mindmaps®管理工具（軟件）的能力充滿自信,更對mindmaps®改變行為的應用大為驚訝！
形式方面 ---- 輕松學習、正向激勵。
學員參與性極強，猶如參加電視互動節(jié)目，輕松、流暢、實效、生動！
課程大綱Outline
第一部分：開動大腦
u情景活動：大腦體操
u思考的心態(tài)
u大腦的功能
u人的自然思維模式
u思考的過程是大腦不同功能組合運用的過程，目前我們已經(jīng)擁有了多種經(jīng)過實踐驗證了的簡單、有效的思維工具，幫助我們管理每一種思考功能，從而提升執(zhí)行效能。
第二部分：實踐應用
u什么是思維導圖
u誰在使用思維導圖：歐美公司，全球2.5億人
u東尼.博贊：腦力開發(fā)與思維專家
u波音公司：該方法每年節(jié)約1000萬美元
u思維導圖的有效做法：一天之內的巨大進步
u掌握思維導圖
Ø 放射性
Ø 關鍵詞
Ø 圖形化
u思維導圖的分析、溝通、創(chuàng)新功能
u行動學習：牛刀小試----我的第一張思維導圖
第三部分：需求診斷與分析
u思維的管理---如同優(yōu)美的華爾茲
u思路與計劃
Ø 用思維導圖快速構思
Ø 描繪大腦潛意識流
Ø 捕捉思路的亮點
Ø 聚焦思維與方案開發(fā)
Ø 情景活動：我的小伙伴
u筆記整理與會議管理
Ø 用思維導圖做筆記記錄的技巧
Ø 案例分享：為什么會議總是無法按時結束
Ø 用思維導圖籌劃會議五步法
Ø 情景活動：財富中國
u時間管理與組織能力
Ø 用思維導圖計劃你一天的事物
Ø 分擔工作量
Ø 優(yōu)先工作法的運用
Ø 月度與年度思維導圖計劃
Ø 行動學習與學員演練：思維導圖時間管理制作
u商務談判思維導圖
Ø 融合各方的思維導圖
Ø 如何用思維導圖達成理想的協(xié)議
Ø 談判前：你、對手、可能的結局
Ø 談判中：議事日程、陳述情形、辯論、探索、包裝、結束
Ø 用思維導圖尋找有創(chuàng)意的問題解決途徑：自由聯(lián)想法
Ø 談判后：整理、歸納與總結
u演示匯報思維導圖
Ø 如何建立清晰的思考架構
Ø 了解聽眾吸收的信息
Ø 開始創(chuàng)作
Ø 用思維導圖強化演示
u項目管理思維導圖
Ø 怎樣在項目管理中發(fā)揮思維導圖的作用
Ø 案例分享：創(chuàng)作項目思維導圖
Ø 計算機與項目管理
Ø 行動學習與學員演練：項目管理思維導圖
Ø 模板分享：思維導圖項目管理模板
Ø 案例分享：9.11后恢復紐約的電力供應
第四部分：延伸思考
u管理的根本任務就是將復雜的問題簡單化
u思維導圖軟件的介紹
u手繪思維導圖與軟件繪制思維導圖的區(qū)別
u思維導圖管理工具（軟件）在管理中的運用
《MM來了®—— MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用》培訓受眾
企業(yè)一線員工
《MM來了®—— MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用》課程目的
n 充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學系統(tǒng)的思維演練，使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率；
n 掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協(xié)調創(chuàng)新的技巧；
n 通過訓練使學員能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢，自覺將管理創(chuàng)新應用于項目運營中；
n 極大幫助學員提高項目管理能力,創(chuàng)新思考與解決問題能力,內部溝通效率,目標計劃能力,知識管理能力，信息整合分析能力，會議管理能力，演講陳述能力；
n 掌握mindmaps®的管理工具（軟件）的在管理中的使用技巧。
《MM來了®—— MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用》所屬分類
綜合管理
《MM來了®—— MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用》所屬專題
問題分析與解決培訓、
邏輯思維、
《MM來了®—— MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用》授課培訓師簡介
曹哲巍
MM來了®--高端思維導圖美國版權認證師
首屆“黃炎培十佳通用管理專家獎”獲得者
《思維導圖企業(yè)管理應用》品牌課程研發(fā)者、版權者
曾接受思維導圖英國博贊中心資深講師指導與認可
中國全腦記憶術超強專家
美國ICQAC權威認證職業(yè)培訓師
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會IPTS認證國際職業(yè)培訓師
NLP執(zhí)行師《六頂思考帽》認證講師美國PMP
授課風格
引導教學：陳述案例、引導發(fā)現(xiàn)、萃取規(guī)律、匯總升華；行動學習：展示情境、激發(fā)討論、實操練習、融會貫通；寓教于樂：機智幽默、腦力激蕩、互動教學、全程參與。
授課經(jīng)驗
中國移動：移動研究院、廣東移動省客服中心、深圳移動、東莞移動、茂名移動、梅州移動、河源移動、揭陽移動、清遠移動、汕尾移動、江蘇移動省公司、徐州移動、泰州移動、杭州移動、金華移動、溫州移動、九江移動、天津移動、河北移動省客服中心、邯鄲移動、海南移動省公司、成都移動、重慶移動、青海移動省公司、福建移動省公司、三明移動，中國電信：電信北京研究院、廣東電信省公司、貴州電信省公司、南昌電信、四川電信省公司
招商銀行、中國建行、中國銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、上海銀行、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)，瑞士先正達、瑞典斯凱孚、美國滿星計算機、英業(yè)達、旺旺集團、艾默生、香港合動能源、麥考林，松下、思科、東方航空、中海油、中石化、上海申通地鐵、神華集團、中鐵集團、東軟集團、信義集團、南玻集團、中國北車、一汽錫柴、海得控股、中國聯(lián)合工程公司、東冠集團、云南大學MBA班……
《MM來了®—— MIND MAPS（思維導圖）在管理中的應用》報名服務流程
020-29042042
