《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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課程特色
1、實(shí)效：課程經(jīng)過(guò)30年研究，全球75,000份領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研驗(yàn)證實(shí)效，國(guó)際名企信賴引進(jìn)；
2、量化：領(lǐng)導(dǎo)行為評(píng)估工具，對(duì)比全球數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀與改善效果清晰可見(jiàn)；
3、易行：配套科學(xué)的行動(dòng)指南及線上資源鞏固學(xué)習(xí)，課后跟進(jìn)便捷易管理。
課程大綱
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)受眾
中高層管理者、內(nèi)訓(xùn)師、有志于成為國(guó)際版權(quán)認(rèn)證講師的人士。
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
1、學(xué)會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的溝通方法，建立一致的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀；
2、學(xué)會(huì)鼓舞和感召組織成員，使其為共同愿景奮斗；
3、掌握構(gòu)建一個(gè)富有合作精神、互相信任的團(tuán)隊(duì)技能；
4、激發(fā)組織成員潛能，推動(dòng)組織和團(tuán)隊(duì)前進(jìn)；
5、了解自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和優(yōu)缺點(diǎn)；
6、明晰自己的基本價(jià)值觀與領(lǐng)導(dǎo)理念。
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
人力資源
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蘇偉杰
領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力資深認(rèn)證講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
在員工培訓(xùn)和人員發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域擁有超過(guò)10年工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)解決方案及課程。曾任太古可口可樂(lè)學(xué)習(xí)及發(fā)展經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)各層級(jí)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展工作。曾主導(dǎo)多家企業(yè)的ISO標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目、組織流程優(yōu)化項(xiàng)目、企業(yè)文化構(gòu)建和落地項(xiàng)目、人才體系構(gòu)建項(xiàng)目等工作。
年均授課時(shí)間超過(guò)400課時(shí)，學(xué)員對(duì)象涵蓋中、基層管理人員和一般員工，參加過(guò)其培訓(xùn)的學(xué)員超過(guò)13000人次。
專業(yè)背景
領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、驅(qū)動(dòng)力3.0國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師、TST國(guó)際認(rèn)證師、柯氏評(píng)估國(guó)際認(rèn)證、LPI課程設(shè)計(jì)師.
主講課程
領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力、高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作（沙盤(pán)版）。
服務(wù)客戶
可口可樂(lè)、安利（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、DHL、東風(fēng)日產(chǎn)、班尼路、平安集團(tuán)、華潤(rùn)怡寶、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行……
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