公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 研發(fā)項(xiàng)目 >> 項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2019-05-04      修改時(shí)間: 2019-07-09      課程編號(hào):100287869
《項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景:
銷(xiāo)售主管埋怨道:“為什么還不能交貨?客戶(hù)已經(jīng)在我們廠(chǎng)里蹲點(diǎn)催貨一個(gè)星期了!”
“另外, 客戶(hù)昨天又提出要更改幾個(gè)參數(shù),請(qǐng)各部門(mén)盡快反饋。 
計(jì)劃部主管很委屈:“我們公司不是生產(chǎn)汽車(chē)和手機(jī)等標(biāo)準(zhǔn)化、大批量產(chǎn)品,而是項(xiàng)目型產(chǎn)品 —— 流程復(fù)雜多變、周期長(zhǎng)、工藝和采購(gòu)時(shí)間比較難預(yù)估;特別是需要協(xié)調(diào)前期的項(xiàng)目管理和技術(shù)準(zhǔn)備,生產(chǎn)管理和計(jì)劃平衡的難度很大!”
項(xiàng)目部主管說(shuō):“項(xiàng)目管理本來(lái)就是高難度、高風(fēng)險(xiǎn)性的工作,各種資源平衡難度那么大! 項(xiàng)目怎么可能不變化呢?!”




課程大綱:
第一部分: 項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理
1.1“項(xiàng)目型產(chǎn)品”與“項(xiàng)目制造”
1.2 項(xiàng)目(Project)管理策略分析
1.3 生產(chǎn)(Operation)管理策略分析
1.4 項(xiàng)目制造的理念
1.5 項(xiàng)目制造團(tuán)隊(duì)的管理
第二部分: 項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃管理
2.0 三種計(jì)劃的統(tǒng)籌
— 項(xiàng)目計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)排程
2.1 里程碑(節(jié)點(diǎn))要求
2.2 網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖
2.3 月度生產(chǎn)計(jì)劃管理
-- (多)項(xiàng)目計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接
-- 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
-- 物料計(jì)劃平衡
2.4周/日計(jì)劃管理
-- 訂單優(yōu)先級(jí)&周/日生產(chǎn)排程
-- 急單、插單的處理
-- 進(jìn)度跟蹤與在制品
第三部分: 項(xiàng)目型制造的精益生產(chǎn)管理
3.1 從精益價(jià)值流的角度分析項(xiàng)目制造
-- 生產(chǎn)流+信息流+技術(shù)流
-- 項(xiàng)目制造中的浪費(fèi)
-- 技術(shù)準(zhǔn)備的價(jià)值流優(yōu)化
-- 合同與技術(shù)變更的應(yīng)對(duì)
3.2 “一個(gè)流”與“拉動(dòng)”在項(xiàng)目制造中的獨(dú)特應(yīng)用
3.3 項(xiàng)目辦公室與車(chē)間的5S與目視化
3.4項(xiàng)目制造效率的改善
-- 柔性化與標(biāo)準(zhǔn)化
-- 節(jié)拍平衡
-- 車(chē)間布局
-- 車(chē)間物流與搬運(yùn)
-- 快速準(zhǔn)備與工裝優(yōu)化
-- 多技能開(kāi)發(fā)
-- 質(zhì)量管控:第一次做對(duì)!

結(jié)束部分: 總結(jié)與回顧

《項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)受眾
制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管。

《項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程目的
培訓(xùn)目標(biāo):
1)分析項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理特點(diǎn),改善項(xiàng)目管理(Project)與生產(chǎn)管理(Operation)的接口;
2)分析三種計(jì)劃(項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)排程)之間的協(xié)作關(guān)系,提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性;
3)提高項(xiàng)目制造的精益生產(chǎn)水平,改善醒目制造的運(yùn)營(yíng)效率。

《項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目

《項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》所屬專(zhuān)題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)、Project項(xiàng)目管理、

《項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王輝
講師介紹:
王輝老師:
教育及資格認(rèn)證
計(jì)劃物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)師;
管理與工程碩士;
項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP);
ISO9000審核師
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
 王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車(chē)系統(tǒng)改善項(xiàng)目經(jīng)理,思博亞洲ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理,某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù),并在多家著名跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,積累了豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并多次獲得多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車(chē)制造、ERP等行業(yè),擁有豐富的行業(yè)背景。
 王老師結(jié)合自身深厚的理論知識(shí),精心設(shè)計(jì)課程,擅長(zhǎng)的課程有:柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、工廠(chǎng)成本控制與價(jià)值分析、精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈下的工廠(chǎng)物流管理、制造業(yè)的項(xiàng)目管理等精品課程。
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格:
 王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言
對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋?zhuān)n程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,案例豐富,實(shí)踐性強(qiáng),其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動(dòng)Q&A等占50%,幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版,使得培訓(xùn)成果“看得見(jiàn)”,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽(yù)。
 王老師培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù),涉及到各行各業(yè),其中有:西門(mén)子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天
 津久益環(huán)球、一汽大眾汽車(chē)、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、中紡糧油、中山華帝、伊利集團(tuán)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車(chē)、江鈴-福特汽車(chē)、拜耳醫(yī)藥、沈陽(yáng)鷹革沃特華汽車(chē)皮革、諾華醫(yī)藥、飛利浦(照明、照明電子、移動(dòng)顯示)、龍大食品、BP潤(rùn)滑油、杭州萬(wàn)向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車(chē)安全系統(tǒng)、實(shí)用動(dòng)力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、庫(kù)柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、永裕醫(yī)藥、林德叉車(chē)、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車(chē)、上海李爾汽車(chē)系統(tǒng)、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車(chē)配件、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、上海電氣電站設(shè)備、富國(guó)皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達(dá)仁堂/樂(lè)仁堂、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元?jiǎng)?chuàng)、天馬電子、方正科技、國(guó)人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團(tuán)、格蘭仕空調(diào)、中興電子等多家知名企業(yè)。
《項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴(lài)
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專(zhuān)業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100287869          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱(chēng): 
E-mail地址:  *
電話(huà)/手機(jī):  * (電話(huà)請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-07-18)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢(xún): 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-11-18 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
2025-11-27 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)
2025-12-25 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
2025-12-25 怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理—研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能
[內(nèi)訓(xùn)課] 輕松做項(xiàng)目經(jīng)理
[內(nèi)訓(xùn)課] 演講類(lèi)定制咨詢(xún)項(xiàng)目
[內(nèi)訓(xùn)課] 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打動(dòng)客戶(hù)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)資料設(shè)計(jì)制作
[內(nèi)訓(xùn)課] 金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶(hù)銷(xiāo)售
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶(hù)介紹新客戶(hù)參加本課程,老客戶(hù)將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專(zhuān)題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)
Project項(xiàng)目管理
Project項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)師
朱愛(ài)軍
唐中印
  • 培訓(xùn)師:唐中印
  • 所在地:北京
Project項(xiàng)目管理相關(guān)公開(kāi)課
個(gè)人收益:l 構(gòu)建自己的產(chǎn)品項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,增大職業(yè)晉升機(jī)會(huì);l 構(gòu)建產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原理和最佳實(shí)務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)...
1. 解決以上20個(gè)項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題,得到這些問(wèn)題的答案,以及相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法與技巧等!2. 全面細(xì)致完整掌握項(xiàng)目管理的套路和方法。3. 掌握...
2025-09-18 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-09-19 大客戶(hù)銷(xiāo)售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)
2025-09-22 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-09-25 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-11-03 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
Project項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
產(chǎn)品中試管理培相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
產(chǎn)品中試管理培相關(guān)公開(kāi)課
1.了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實(shí)踐2.掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFM)的方法與實(shí)施過(guò)程3.掌握面向生產(chǎn)測(cè)試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFT)的方法...
個(gè)人收益:l 構(gòu)建自己的產(chǎn)品項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,增大職業(yè)晉升機(jī)會(huì);l 構(gòu)建產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原理和最佳實(shí)務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)...
2025-12-22 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
2025-12-25 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
2025-08-21 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基
2025-08-21 產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度
2025-08-25 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基
產(chǎn)品中試管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)師
郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的開(kāi)拓者
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)公開(kāi)課
個(gè)人收益:l 構(gòu)建自己的產(chǎn)品項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,增大職業(yè)晉升機(jī)會(huì);l 構(gòu)建產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原理和最佳實(shí)務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)...
1. 解決以上20個(gè)項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題,得到這些問(wèn)題的答案,以及相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法與技巧等!2. 全面細(xì)致完整掌握項(xiàng)目管理的套路和方法。3. 掌握...
2025-09-18 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-09-19 大客戶(hù)銷(xiāo)售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)
2025-09-22 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-09-25 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-11-03 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 62.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×