《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》課程詳情
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課程特色
1、內(nèi)容融入經(jīng)典、實(shí)用、優(yōu)秀的案例進(jìn)行解說(shuō)，便于學(xué)員吸收消化；
2、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松、愉快，講師將用幽默的語(yǔ)言為學(xué)員答疑解惑；
3、采用知識(shí)講解、技巧互動(dòng)、模擬演練、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、問題解答、案例解析等多種教學(xué)方式結(jié)合授課。
一、 學(xué)習(xí)引導(dǎo)與知識(shí)鋪墊
1、 老子與馬斯洛理論的啟示
2、 蓋洛普測(cè)試《管理者影響力測(cè)評(píng)》
3、 認(rèn)知心理學(xué)中的答案
4、 “制造業(yè)路徑依賴”帶來(lái)的誤區(qū)
二、 明道得法
1、 防止從知識(shí)饑渴到知識(shí)中毒的3片藥
2、 人與人之間產(chǎn)生沖突的動(dòng)因
3、 人性偏差與解決之道
4、 職位能量向能力能量轉(zhuǎn)移
三、 通情達(dá)理
1、 控制自身情緒的10個(gè)驗(yàn)方
2、 影響他人情緒的3個(gè)方法
3、 排除管理溝通中的9個(gè)障礙
四、 錦心繡口
1、 洞悉人才特質(zhì)的方法
2、 熱鍵與星座理論的應(yīng)用
3、 思路清晰的表達(dá)路徑訓(xùn)練
4、 掌握關(guān)鍵談話技巧的要訣
五、 借力打力
1、 無(wú)形激勵(lì)有形化的3個(gè)技巧
2、 影響績(jī)效的12個(gè)變量
3、 抓住7個(gè)關(guān)鍵績(jī)效點(diǎn)發(fā)力
沉淀成功經(jīng)驗(yàn)的案例管理法
六、 上下和諧
1、 優(yōu)化與上級(jí)之間的關(guān)系做到有理有節(jié)的8個(gè)要訣
2、 優(yōu)化與下屬之間的關(guān)系做到恩威并重的8個(gè)要訣
七、 帶隊(duì)育人
1、 快速提升執(zhí)行力的三招
2、 授人以漁的速成技巧
3、 競(jìng)賽設(shè)計(jì)創(chuàng)造超長(zhǎng)業(yè)績(jī)
4、 倡導(dǎo)五條職場(chǎng)“潛規(guī)則”
ENDING&QA. From Skill To Art
答疑與結(jié)語(yǔ)：從技術(shù)境界到藝術(shù)境界的跨越
《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》培訓(xùn)受眾
各級(jí)管理人員
《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》課程目的
1、了解認(rèn)知心理學(xué)、組織行為學(xué)、邏輯學(xué)、國(guó)學(xué)中的相關(guān)知識(shí)；
2、掌握影響他人情緒的3個(gè)方法；
3、學(xué)會(huì)洞悉人才特質(zhì)的方法；
4、學(xué)會(huì)博弈、說(shuō)服、共情、復(fù)盤、承諾、反饋、捧殺等技巧。
《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》所屬分類
人力資源
《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》所屬專題
高效溝通、
管理與溝通培訓(xùn)、
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、
EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、
職場(chǎng)溝通、
《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉大海
管理溝通實(shí)戰(zhàn)專家
專業(yè)背景
英國(guó)曼徹斯特大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士，中國(guó)十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一，中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)專家，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師，中國(guó)企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問。
授課特點(diǎn)
前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。劉大海老師將經(jīng)典的課程內(nèi)容結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、表演藝術(shù)等相關(guān)理論和原理，從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā)，最終使學(xué)員實(shí)現(xiàn)“術(shù)與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個(gè)性化突破，可謂視角新穎、技法獨(dú)特。
主講課程
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧、管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)、公眾演說(shuō)與職場(chǎng)口才訓(xùn)練、LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力、TTT企業(yè)培訓(xùn)講師系列訓(xùn)練、溝通技能與影響力提升、企業(yè)行政統(tǒng)籌管理、教練技術(shù)、向上溝通與工作匯報(bào)技巧訓(xùn)練。
服務(wù)客戶
騰訊、聯(lián)想、百度、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣東核電、粵電、中國(guó)石油、本田、東風(fēng)、比亞迪、一汽、日立、松下、格力、美的、奧園集團(tuán)、中國(guó)航空、富安娜、伊利、蒙牛、屈臣氏…….
《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》報(bào)名服務(wù)流程
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