《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新》課程詳情
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怎么看：如何正確地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷
怎么做：如何系統(tǒng)地規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷
第一講 如何正確地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷——營(yíng)銷觀念
 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
 顧客導(dǎo)向：為什么要強(qiáng)調(diào)顧客？誰(shuí)是顧客?如何處理與顧客之間的關(guān)系？
 競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向：為什么要強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)？誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者?如何處理與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系?
第二講 如何系統(tǒng)地規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷——營(yíng)銷管理
 營(yíng)銷管理的空間觀
 營(yíng)銷管理的時(shí)間觀
第三講 如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略——目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略（STP戰(zhàn)略）
 市場(chǎng)細(xì)分：如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分？如何進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新？
 目標(biāo)市場(chǎng)：細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和界定
 市場(chǎng)定位：心理性定位、實(shí)質(zhì)性定位

《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新》課程目的
1、營(yíng)銷觀念。從觀念角度理解市場(chǎng)營(yíng)銷，分別從顧客和競(jìng)爭(zhēng)者為市場(chǎng)導(dǎo)向清晰“為客戶創(chuàng)造差異的價(jià)值”的營(yíng)銷原則。
2、營(yíng)銷管理。從策略角度理解市場(chǎng)營(yíng)銷，分別從營(yíng)銷管理的時(shí)間觀和空間觀來(lái)了解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略的規(guī)劃。
3、營(yíng)銷戰(zhàn)略。從戰(zhàn)略層面理解市場(chǎng)營(yíng)銷，分別從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位角度獲得營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的框架思路。
4、品牌決策。了解品牌模型，明白品牌差異化的價(jià)值。

《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行、戰(zhàn)略決策、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷管理、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、房地產(chǎn)營(yíng)銷、海外營(yíng)銷、營(yíng)銷人員培訓(xùn)、戰(zhàn)略合并、消費(fèi)品營(yíng)銷、

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