《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
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第1天 公司財(cái)務(wù)分析
一、 導(dǎo)論
- 關(guān)鍵問題:你的決策創(chuàng)造價(jià)值嗎?
- 怎樣借助基本財(cái)務(wù)原理來回答這個(gè)問題
- 基本財(cái)務(wù)原理的運(yùn)用
- 1個(gè)起點(diǎn):金融市場
- 2大運(yùn)作:籌資與投資
- 3項(xiàng)活動:經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動
- 資產(chǎn)負(fù)債表的財(cái)務(wù)解釋
- 利潤表的財(cái)務(wù)解釋
二、 流動性與經(jīng)營效率分析——有效控制經(jīng)營效率、防范風(fēng)險(xiǎn)
- 傳統(tǒng)的流動性分析
- 實(shí)用工具——管理用資產(chǎn)負(fù)債表
- 匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)控制、
- 國際先進(jìn)的流動性分析
- 更好的經(jīng)營循環(huán)與流動性提高
三、 現(xiàn)金流量分析——透視利潤的含金量、防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)
- 現(xiàn)金、利潤與現(xiàn)金流量的關(guān)系
- 企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
- 現(xiàn)金流量表的兩種形式
- 會計(jì)準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表
- 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
- 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的分析作用
- 自由支配的現(xiàn)金流量表
- 從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
- 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表與現(xiàn)金流量表的關(guān)系
第2天 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
四、 營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
- 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
- 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?該如何應(yīng)對?
- 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
- 實(shí)用工具——營運(yùn)資本EXCEL自動分析表格
- 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析
- 不同產(chǎn)品的營運(yùn)資本分析
五、 獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- 企業(yè)獲利能力的分析指標(biāo)
- ROS,ROA,ROE
- EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
- 獲利能力與財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
- 發(fā)展能力分析—自我維持增長與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 財(cái)務(wù)比率綜合分析
- 杜邦分解及驅(qū)動因素分析
- 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
六、 股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解
- 利潤回報(bào):少花錢,多賺錢!
- 加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
- 融資策略:占用誰的錢?
- 利息成本:占用銀行錢的成本!
- 營業(yè)外事件:非正常因素的影響!
- 社會成本:合理納稅
七、 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
客戶反饋本次課程充分的將理論知識與實(shí)務(wù)案例結(jié)合,對工作實(shí)際指導(dǎo)意義很大,內(nèi)容深入淺出,講師很專業(yè)很友好,對于培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛把握良好,充分調(diào)動學(xué)員積極性,鍛煉了學(xué)員的溝通與業(yè)務(wù)技巧
....................................海航集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理
通過兩天的培訓(xùn)生動有趣的培訓(xùn)課堂,學(xué)到了很多溝通技巧,恰當(dāng)?shù)陌咐龑W(xué)習(xí)及有趣的游戲活動參與,也發(fā)現(xiàn)了自己溝通上的一些問題,會積極運(yùn)用所學(xué)提高自己的溝通技能,建立完善的人際關(guān)系。
..............................維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(中國)運(yùn)營總監(jiān)
老師講得非常好,穿插案例和自身經(jīng)歷的實(shí)際例子,將財(cái)務(wù)講得讓我們這種非財(cái)務(wù)人員都能理解,并產(chǎn)生興趣,非常難得!
............................中國五礦集團(tuán)公司銷售部經(jīng)理
整體的課程很輕松,通過案例分析更好的結(jié)合實(shí)際工作,印象深刻,便于理解。
...........................豐田通商鋼業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理
課后認(rèn)真回顧,將課程理論與公司實(shí)務(wù)有機(jī)結(jié)合,做好公司全面預(yù)算與控制。
.........................長春佛吉亞旭陽汽車座椅經(jīng)理
頒發(fā)證書頒發(fā)《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范”結(jié)業(yè)證書》
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員
各部門負(fù)責(zé)人
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
了解財(cái)務(wù)原理的運(yùn)用以及三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋
掌握國際先進(jìn)的流動性分析手段,有效控制經(jīng)營效率與風(fēng)險(xiǎn)防范
學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法,通過現(xiàn)金流量透視企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)會國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具,幫助管控資金效率與風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式,提高企業(yè)獲利能力分析的真實(shí)性
揭示股東回報(bào)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡介