《欣賞式領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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課程背景
本書以大衛(wèi)點·庫伯里德，戴安娜·惠特尼一書《欣賞式探尋》為藍(lán)本，結(jié)合薛旭亮老師版權(quán)課程《管理成長地圖》5.0六模塊《領(lǐng)導(dǎo)力進階》開發(fā)而成，讓你在欣賞中發(fā)現(xiàn)下屬潛力，從而提升組織績效。
認(rèn)證費用：
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中（高）級企業(yè)管理師（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
課程大綱：
第一單元：什么是欣賞式探究領(lǐng)導(dǎo)力
1、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力；
領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的作用
研討案例：開會表決
2、 領(lǐng)導(dǎo)力與績效的關(guān)系；
領(lǐng)導(dǎo)力是為經(jīng)營服務(wù)的
領(lǐng)導(dǎo)力做什么由經(jīng)營決定
研討案例：責(zé)任是否能傳遞
3、 領(lǐng)導(dǎo)力的兩個維度；
我之所以跟你干是因為我愿意跟你干
我之所以跟你干是因為我不得不跟你干
研討案例：自愿與不自愿
4、 欣賞卓越性是如何影響領(lǐng)導(dǎo)力的？
團隊活動：用欣賞的視角發(fā)現(xiàn)卓越性
第二單元：欣賞式探究領(lǐng)導(dǎo)力的五大障礙
1、 障礙一：誤把需求當(dāng)做愛；
到底是我的需求，還是處于對對方的愛
2、 障礙二：拒絕感受真實；
員工推諉源于領(lǐng)導(dǎo)者不想面對真實
3、 障礙三：在沒有自我的地方尋找自我；
不愿意接受我不如下屬
4、 障礙四：抵制變化；
明明可以是那樣，卻偏偏成了這樣
5、 障礙五：強迫結(jié)果
我只想要結(jié)果
第三單元：欣賞式探究領(lǐng)導(dǎo)力的四個層面
1、 欣賞式探究第一層：事實層面；
你看到的事實是什么？
2、 欣賞式探究第二層：體驗層面；
你感覺怎么樣？
3、 欣賞式探究第三層：理解層面；
你認(rèn)為這會如何？
4、 欣賞式探究第四層：決定層面；
你接下來該如何做？
團隊活動：高峰體驗
第四單元：欣賞式探究五要點
1、 區(qū)分事實與評論；
2、 表達感受而非用感受表達；
3、 明確感受與需求的關(guān)系；
4、 提出明確的請求；
團隊練習(xí)：五要素練習(xí)
第五單元：不同類型的員工如何發(fā)現(xiàn)卓越
1、 D型員工的卓越性發(fā)現(xiàn)；
2、 I型員工的卓越性發(fā)現(xiàn)；
3、 S型員工的卓越性發(fā)現(xiàn)；
4、 C型員工的卓越性發(fā)現(xiàn)
《欣賞式領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
n 了解領(lǐng)導(dǎo)力在組織績效中的作用；
n 了解欣賞式探究領(lǐng)導(dǎo)力的意義；
n 了解欣賞式探究領(lǐng)導(dǎo)力的障礙；
n 掌握欣賞卓越性的四個層面；
n 掌握欣賞式探究的五個要素。
《欣賞式領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理
《欣賞式領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、
《欣賞式領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡介
薛旭亮
中高層管理實戰(zhàn)專家
九伴思創(chuàng)學(xué)院院長
持續(xù)增長©工作坊首席產(chǎn)品架構(gòu)師
系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維專家
創(chuàng)新型組織：可持續(xù)的創(chuàng)新力
創(chuàng)新型組織：領(lǐng)導(dǎo)者的6種思考能力
MTP中高層管理技能訓(xùn)練師
美國ISOL國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會
管理者之劍--問題分析與解決導(dǎo)師
MBA工商管理雙碩士/師范大學(xué)客座教授
曾任某大型門戶分類網(wǎng)站培訓(xùn)總監(jiān)
曾任某合資家居品牌人力資源總監(jiān)
薛旭亮老師擁有10年豐富的大型知名企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，與美國、日本訪問學(xué)者，走訪眾多系統(tǒng)思考國際專家，具備系統(tǒng)思考和資深管理實戰(zhàn)經(jīng)驗.
自主跟蹤企業(yè)調(diào)研并開發(fā)注冊《創(chuàng)新型組織》《combination cros創(chuàng)新思維》
《管理者成長地圖》中高層課程系列版權(quán)。注重課程實用度，課前采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程，跟蹤課程落地及輔導(dǎo)的流程。
老師長期為航空、電力、汽車、通信行業(yè)中高層進行培訓(xùn)授課，已具備多年授課經(jīng)驗。為各行各業(yè)進行《創(chuàng)新型組織：可持續(xù)的創(chuàng)新力》《創(chuàng)新型組織：領(lǐng)導(dǎo)者的6種思考能力》
《combination cross創(chuàng)新思維》《管理者成長地圖—中高層卓越能力提升》《領(lǐng)導(dǎo)力》等系統(tǒng)管理類培訓(xùn)，也曾在清華大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)、天津大學(xué)等論壇講座，具有豐富的授課經(jīng)驗好評度高達98%。
授課風(fēng)格：
深入淺出，通過現(xiàn)身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機結(jié)合；
突出實用，BAT時代“雞湯”隨處可見，每個理念必須有工具落地；
角色轉(zhuǎn)換，學(xué)員才是課程“主角”，老師的目標(biāo)是讓學(xué)員腦子轉(zhuǎn)起來。
薛老師注重課程實用度，課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程，并跟蹤課程落地及輔導(dǎo)；
用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固；
培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例，實戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
服務(wù)客戶：
通信：中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)南京分公司，宿遷移動，深圳電信，北京移動，四川移動，天津移動、蘭州移動、鄭州電信、武漢移動、河南移動、瀘州移動、鷹潭移動、山西移動、唐山聯(lián)通、天津聯(lián)通、安徽聯(lián)通、廣州移動、中牟農(nóng)商行
金融：中國郵政，中國建設(shè)銀行，石家莊建設(shè)銀行，河北銀行，河北邢臺農(nóng)村信用社，瑪世財富，北京工商銀行，江蘇郵政科技局，天津郵政儲蓄銀行，國信證券，天津農(nóng)行，濟寧建行，大連中郵人壽，中德住房儲蓄銀行，哈爾濱交通銀行、、天津農(nóng)商行、南寧郵政、天津建行、光大信用卡、山西運城農(nóng)行、昆明建行、中國銀行淮南分行、華夏銀行
家居建材：索菲亞家居，福寶京華家居，東方美居，慕斯寢具，馬可波羅櫥柜，歐普照明，原典家居，紅星美凱龍，奧普吊頂，圣象地板，蜀羊防水，華鶴門窗，圣象地板，南洋集團，東明家具
電力及電子：國家電網(wǎng)，天津廣電，中投熱電，深圳富士康，太原富士康，華潤熱電，石家莊熱電，王快水電廠、國網(wǎng)冀北霸州市供電分公司、無錫益多環(huán)保熱電有限公司、國網(wǎng)新源電力、國網(wǎng)宜昌供電公司、無錫友聯(lián)熱電、銀川電力、王快水電廠、山東電力、通遼電力、涉縣電力、 塔城電力、元氏電網(wǎng)、韶關(guān)供電
地產(chǎn)：一鳴地產(chǎn)，金魚地產(chǎn)，仲景地產(chǎn)，遼闊地產(chǎn)，前沿地產(chǎn)，紅館商務(wù)廣場，天津?qū)幒訁^(qū)興寧建設(shè)投資集團
其他行業(yè)： 南方航空、東風(fēng)悅達起亞，安徽航信集團，東風(fēng)商務(wù)汽車，湖南中達集團，中環(huán)集團，凱悅集團，七海人力資源，啟力集團，群策咨詢有限公司，隆科肥業(yè)，，國安社區(qū)，安徽航信集團，天津煙廠，北京淘樂思幼兒園，山東德信，榮程鋼鐵，巴彥高勒煤礦，杭州聯(lián)川生物，山西太重煤機，天相投資有限公司，源達投顧網(wǎng)有限公司，中企動力，北京文化投資集團，天鴻投資集團，匯祥集團，森海人力，天津尚仕集團，唐山醫(yī)院，58同城，趕集網(wǎng)，哈爾濱海航集團，金魚油漆，順義區(qū)政府，石家莊萬達洲際酒店，雅客驛家，華恩傳媒有限公司，3°創(chuàng)客聯(lián)盟，青島驢媽媽，河北誠信有限責(zé)任公司，廣州摩登瑞爾服飾有限公司，凱豐物流集團，無錫鼎盛機車有限公司、南航集團、無錫華通智能交通技術(shù)開發(fā)有限公司、北京中建一局、伊利優(yōu)然牧業(yè)、安徽晶奇網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、石家莊博漢云教育集團等
《欣賞式領(lǐng)導(dǎo)力》報名服務(wù)流程
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