《煤炭企業(yè)安全管理創(chuàng)新系列課程之二——煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理》課程大綱
煤炭企業(yè)安全管理創(chuàng)新系列課程介紹：
煤炭企業(yè)生產(chǎn)事故一直是一個(gè)非常沉重的話題。每當(dāng)有新的特重大煤礦事故發(fā)生，都會(huì)引起媒體街巷的關(guān)注，或是哀傷，或是憤怒、或是質(zhì)疑……。很多人提出這樣一個(gè)問(wèn)題：近年來(lái)，作為煤炭工業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障和構(gòu)建和諧社會(huì)的一部分，煤炭安全生產(chǎn)得到了國(guó)家的高度重視，相繼采取了關(guān)閉小煤礦、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和懲處力度、明確煤礦實(shí)際控制人安全責(zé)任、提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度、實(shí)行政府行政一把手追責(zé)等一系列安全監(jiān)管和追責(zé)措施，相關(guān)規(guī)程制度不可謂不細(xì)，對(duì)事故的追責(zé)力度不可謂不大，但是為什么重特大煤礦事故還是不斷發(fā)生？尤其是一些生產(chǎn)機(jī)械化程度較高、安全技術(shù)監(jiān)控設(shè)備先進(jìn)、證照齊全的大中型國(guó)有企業(yè)也不時(shí)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。是否還有更深層次的問(wèn)題或原因沒(méi)有認(rèn)識(shí)和解決？是否能找到一種能從根本上突破煤礦安全生產(chǎn)瓶頸的新方法和新途徑？如何才能徹底改變煤礦安全生產(chǎn)面貌？

在國(guó)家大力監(jiān)管、社會(huì)輿論監(jiān)督和企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的壓力下，越來(lái)越多的煤炭生產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，加大了對(duì)生產(chǎn)機(jī)械化和安全監(jiān)控信息化的投入，但還是對(duì)提升安全管理效能感覺(jué)乏力。煤礦生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)人員多、素質(zhì)低、流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄。在傳統(tǒng)的建規(guī)程、盯現(xiàn)場(chǎng)、抓“三違”、搞培訓(xùn)等安全管理模式下，煤礦普遍存在僥幸的、經(jīng)驗(yàn)的不良“安全文化”，礦工自我保護(hù)意識(shí)薄弱，在領(lǐng)導(dǎo)視線之外的違章作業(yè)司空見(jiàn)慣，甚至礦工與安全管理人員形成對(duì)立。因此，傳統(tǒng)的靠設(shè)備技術(shù)、靠人員監(jiān)督的安全管理方法很難從根本上保證安全生產(chǎn)，必須探索新的、系統(tǒng)的、適應(yīng)生產(chǎn)礦井生產(chǎn)實(shí)際和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的現(xiàn)代安全管理模式。

煤炭企業(yè)安全管理創(chuàng)新系列課程基于對(duì)煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理的深入研究和實(shí)證，以及為大中型煤炭企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量的煤礦安全管理創(chuàng)新實(shí)踐案例，分析了煤礦安全事故的發(fā)生規(guī)律和產(chǎn)生的根源，系統(tǒng)講述了煤炭生產(chǎn)企業(yè)圍繞著“以人為本”進(jìn)行安全管理的新方法、新思路。本系列課程包括《煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理》、《煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)務(wù)》、《煤炭企業(yè)安全管理執(zhí)行力建設(shè)》等三個(gè)課程，分別剖析了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全責(zé)任市場(chǎng)化、安全文化建設(shè)和安全管理執(zhí)行力提升等安全管理新理念和新模式，并系統(tǒng)地介紹了礦井生產(chǎn)安全管理模式整合框架以及具體的操作方法。本系列課程能夠幫助煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立企業(yè)自身特點(diǎn)的、系統(tǒng)的、有效的安全管理規(guī)劃系統(tǒng)，真正形成礦工自我管理、主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任的文化理念和管理機(jī)制，提升礦井安全管理層次，使企業(yè)能夠以真正本質(zhì)、長(zhǎng)效的安全管理，構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保障企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)和安全效益的最大化。


《煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理》課程大綱:
一、中國(guó)煤炭企業(yè)安全管理
中國(guó)煤炭企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
中國(guó)煤炭企業(yè)現(xiàn)有安全管理方法
中國(guó)煤炭企業(yè)從業(yè)人員思想及行為特點(diǎn)
煤炭企業(yè)安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)
新的安全管理思想及安全理念

二、煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理實(shí)施方法
煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化的原則
煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理的執(zhí)行程序
煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理的運(yùn)行體系
煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理的價(jià)格設(shè)計(jì)
煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制

三、煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化的運(yùn)行基礎(chǔ)
現(xiàn)代安全管理理念
安全生產(chǎn)規(guī)范體系
安全技術(shù)保障
安全文化建設(shè)

四、煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化變革步驟及方法

《煤炭企業(yè)安全管理創(chuàng)新系列課程之二——煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理》課程目的
使企業(yè)能夠以真正本質(zhì)、長(zhǎng)效的安全管理，構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保障企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)和安全效益的最大化。

《煤炭企業(yè)安全管理創(chuàng)新系列課程之二——煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理》適合對(duì)象
煤炭企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)，以及人力資源管理、企業(yè)管理、安全管理等部門(mén)的相關(guān)高層管理人員，以及煤炭行業(yè)監(jiān)管部門(mén)官員。
 

《煤炭企業(yè)安全管理創(chuàng)新系列課程之二——煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理》所屬分類
人力資源

《煤炭企業(yè)安全管理創(chuàng)新系列課程之二——煤炭企業(yè)安全責(zé)任市場(chǎng)化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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