公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 簡(jiǎn)報(bào)技巧
簡(jiǎn)報(bào)技巧
添加時(shí)間:2009-08-18      修改時(shí)間: 2009-08-18      課程編號(hào):100115877
《簡(jiǎn)報(bào)技巧》課程大綱
一.簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵
1.態(tài)度
1)態(tài)度我能做好簡(jiǎn)報(bào)
2)我的內(nèi)容很有價(jià)值
3)我的觀眾很重要(顧客焦點(diǎn))
4)我要讓觀眾很有收獲

2.形象
1)情緒
2)衣著

3.聲音
1)運(yùn)用聲調(diào)技巧
2)停頓
3)感情
4)目光接觸
5)節(jié)奏快慢
6)強(qiáng)調(diào)


二.成功簡(jiǎn)報(bào)七步驟
1..觀眾
1)觀眾的基本信息
2)性別、公司、工作、職位、年齡等
3)與簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容建立關(guān)系
4)觀眾的特性

2.訊息
1)KISS原則 (Keep It Simple and Stupid)
2)文字的使用
3)字體大小
4)標(biāo)題的使用
5)勿用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)
6)縮寫的使用
7)數(shù)字的使用
8)關(guān)聯(lián)信息的使用
9)圖表的使用
10)動(dòng)畫的使用

3.組織
1)開場(chǎng)白(introduction)
2)預(yù)告(Preview)
3)說(shuō)明主要的和次要的概念(講給聽(tīng)眾聽(tīng))
4)這些概念對(duì)聽(tīng)眾有什么意義(利益)
5)回顧:告訴聽(tīng)眾我們講過(guò)了什么
6)結(jié)論:聽(tīng)眾現(xiàn)在該知道什么或做什么
7)別忘了說(shuō):謝謝!

4.練習(xí)
1)時(shí)間控制
2)PowerPoint排練的功能

5.講義
1)講義提供
2)發(fā)送時(shí)機(jī)
3)清楚易讀

6.開講
1)投影機(jī)+透明片
2)電子簡(jiǎn)報(bào)
3)開場(chǎng)白
4)建立主題與聽(tīng)眾的關(guān)聯(lián)性
5)永遠(yuǎn)說(shuō)「我們」,而不要用「你們」
6)例子和經(jīng)驗(yàn)

7.檢討
1)要
多說(shuō)故事,多舉例
用講(Talk),不用念
簡(jiǎn)短
切題
好懂

2)不要
不要太過(guò)花俏眩耀
不要超過(guò)時(shí)間

《簡(jiǎn)報(bào)技巧》課程目的
分析一個(gè)成功演示的因素,如何制定目標(biāo),引起聽(tīng)眾的興趣學(xué)習(xí)如何組織演示具體內(nèi)容,使其即有系統(tǒng)性,又富有邏輯性檢查演示效果,介紹視覺(jué)輔助設(shè)備,理解非言語(yǔ)行為的重要性

《簡(jiǎn)報(bào)技巧》適合對(duì)象
中高層管理人員

《簡(jiǎn)報(bào)技巧》所屬分類
人力資源

《簡(jiǎn)報(bào)技巧》所屬專題
溝通培訓(xùn)、
《簡(jiǎn)報(bào)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡(jiǎn)介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問(wèn)管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),主要研究方向?yàn)槿肆Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA,國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問(wèn),多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國(guó)際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn):涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%,授課超過(guò)10,000課時(shí),學(xué)員超過(guò)100,000人,內(nèi)訓(xùn)客戶近200家,足跡遍全國(guó)各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在日本東芝公司、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問(wèn)題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格,極具震撼力的語(yǔ)言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛(ài)戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1.所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富; 3.優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和親和力,使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
閆海濤老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中國(guó)式人力資源管理
·薪酬與福利設(shè)計(jì)
·人力資源管理
·培訓(xùn)體系的建設(shè)
·目標(biāo)管理與績(jī)效考核
·績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)(2天)
·績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·管理流程設(shè)計(jì)與流程再造
·打造強(qiáng)大執(zhí)行力
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 李安-簡(jiǎn)報(bào)技巧
相關(guān)專題
溝通培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡(jiǎn)報(bào)制作與表達(dá)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 絕對(duì)成交的大客戶溝通談判
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡(jiǎn)報(bào)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 魅力四射簡(jiǎn)報(bào)秘訣
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡(jiǎn)報(bào)與演講呈現(xiàn)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 成功的會(huì)議與簡(jiǎn)報(bào)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)呈現(xiàn)(簡(jiǎn)報(bào))與演講技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 專業(yè)簡(jiǎn)報(bào)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡(jiǎn)報(bào)與呈現(xiàn)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 金字塔寫作及簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)技巧
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 57.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×