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績效管理操作實務(wù)(2天)
添加時間:2012-04-26      修改時間: 2012-04-26      課程編號:100144662
《績效管理操作實務(wù)(2天)》課程大綱
第一講 績效管理的真諦
績效管理核心思想
企業(yè)績效管理的誤區(qū)
績效管理的價值回歸
反思
績效管理的角色扮演
第二講 推行績效管理的準(zhǔn)備工作
清晰管理標(biāo)準(zhǔn)
明確組織責(zé)任
培訓(xùn)要到位
績效管理工作的績效管理
第三講 績效目標(biāo)與考核指標(biāo)
目標(biāo)的由來
目標(biāo)與考核指標(biāo)的誤區(qū)
績效管理與企業(yè)目標(biāo)
考核指標(biāo)設(shè)計技巧
目標(biāo)高低博弈
目標(biāo)無壓力
目標(biāo)公開化
第四講 績效計劃的制定
圍繞績效目標(biāo)的計劃周期
計劃不是思路
減少“計劃不如變化快”
績效計劃的跟蹤
第五講 績效持續(xù)提升
建立績效提升機制
績效實施過程的輔導(dǎo)機制
建立結(jié)果績效的預(yù)警機制
建立績效指標(biāo)跟蹤圖
建立員工年度績效跟蹤表
定期診斷
第六講 績效結(jié)果面談技巧
績效結(jié)果面談的意義
績效結(jié)果面談的步驟
績效結(jié)果面談的疑難雜癥
績效結(jié)果面談的成果
第七講 績效結(jié)果應(yīng)用
績效結(jié)果應(yīng)用的范圍
績效獎金掛鉤的技巧
漲薪技巧
人員晉升與調(diào)崗
第八講 績效管理體系的升級
績效管理體系優(yōu)化
體系優(yōu)化的責(zé)任分配
優(yōu)化操作的步驟

《績效管理操作實務(wù)(2天)》課程目的
通過對績效管理在企業(yè)中的價值分析,幫助學(xué)員正確認(rèn)識績效管理對員工、企業(yè)的意義;結(jié)合案例介紹企業(yè)績效管理的基本工具和方法,讓學(xué)員掌握基本的指標(biāo)提煉和考核方法,同時預(yù)見性的了解績效管理推進中的難點和重點,消除績效管理實施中的誤區(qū)和彎路,幫助企業(yè)順利推行績效管理,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

《績效管理操作實務(wù)(2天)》所屬分類
人力資源
《績效管理操作實務(wù)(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問,主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA,國家高級經(jīng)濟師、美國人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,國際管理咨詢協(xié)會認(rèn)證咨詢師、國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,并擔(dān)任中天恒集團、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問,多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項目操作經(jīng)驗:涉及家電、電力、機械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達60%,授課超過10,000課時,學(xué)員超過100,000人,內(nèi)訓(xùn)客戶近200家,足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經(jīng)驗,曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓(xùn)風(fēng)格,極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評。

【培訓(xùn)特點】
1.所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計合理且極具針對性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗是其培訓(xùn)課程生動而豐富; 3.優(yōu)秀的語言表達能力和親和力,使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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