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薪酬與福利設計
添加時間:2012-04-26      修改時間: 2012-04-26      課程編號:100144666
《薪酬與福利設計》課程大綱
第一講 薪酬的基本認識
什么是薪酬與福利
薪酬的本質是激勵
為什么薪酬年年提高,員工積極性卻變化不大
企業(yè)薪酬規(guī)劃與設計常見誤區(qū)
未來中國企業(yè)薪酬政策面臨的挑戰(zhàn)
第二講 企業(yè)薪酬策略與福利規(guī)劃
不同行業(yè)與性質的企業(yè)薪酬特點
企業(yè)薪酬福利的基本策略
領先型薪酬策略
緊隨型薪酬策略
低成本型薪酬策略
S型薪酬策略
競爭型薪酬策略
專精型薪酬策略
企業(yè)發(fā)展初級階段的薪酬策略
成熟期企業(yè)薪酬福利策略
不同類型崗位的差異化薪酬策略
年度薪酬規(guī)劃
薪酬與當地消費水平的關系
年度薪酬福利預算的基本方法
薪酬成本核算理念的突破:從“人工成本比率”到“投資回報率”
第三講 薪酬設計的基礎工作
工作分析與崗位設置
企業(yè)崗位職務序列的劃分方法
薪酬設計的基本模型
崗位價值評估
為什么要進行崗位價值評估
常見三種崗位價值評估的方法
外部薪酬調查
外部薪酬調查的基本方法
常見薪酬調查報告
薪酬調查結果應用中問題防范
第四講 薪酬與福利設計
薪酬設計的基本原則
常見薪酬設計(寬帶薪酬等)的方法
薪酬周期的設計
薪酬結構設計
決定薪酬結構的基本要素
不同崗位的薪酬結構類型
薪酬等級設計
如何確定薪酬中位線
薪酬級檔設計
薪酬入級的基本方法
常見福利的設計方法
案例分析
管理人員的薪酬設計
研發(fā)人員的薪酬設計
營銷人員的薪酬設計
生產人員的薪酬設計
新員工的薪酬設計
行政人員的薪酬設計
第五講 年度薪酬設計與獎金發(fā)放
年度評價的基本方法
年終獎的發(fā)放技巧
如何制定公平合理的薪酬調整政策
薪酬不是萬能的,但不合理是萬萬不能的
案例分析:獎金一拿就跑路?

《薪酬與福利設計》課程目的
1.掌握企業(yè)薪酬設計基本方法與工具
2. 學會企業(yè)薪酬策略的制定方法
3. 掌握年終薪酬福利激勵盤點的方法與步驟
4. 了解年終薪酬調整策略
5. 學會薪酬福利設計技巧

《薪酬與福利設計》適合對象
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理、主管等相關管理人員。

《薪酬與福利設計》所屬分類
人力資源

《薪酬與福利設計》所屬專題
薪酬與福利體系培訓、
《薪酬與福利設計》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國內著名實戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問,主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設。閆老師先后就讀于清華大學和西安交通大學MBA,國家高級經濟師、美國人力資源協(xié)會認證講師、PTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師,國際管理咨詢協(xié)會認證咨詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師,并擔任中天恒集團、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問,多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學繼續(xù)教育學院、易創(chuàng)培訓網、中華總裁培訓網、慧路培訓網等國內幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項目操作經驗:涉及家電、電力、機械、電子、房產、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達60%,授課超過10,000課時,學員超過100,000人,內訓客戶近200家,足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經驗,曾在日本東芝公司、國內著名民營企業(yè)擔任總經理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務,“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格,極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學員的愛戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評。

【培訓特點】
1.所有培訓課程都是在廣泛調研、分析企業(yè)管理需要的基礎之上,精心策劃的經典課程,課程內容設計合理且極具針對性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經驗是其培訓課程生動而豐富; 3.優(yōu)秀的語言表達能力和親和力,使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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