公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 績效管理操作實務(wù)
績效管理操作實務(wù)
添加時間:2012-04-26      修改時間: 2012-04-26      課程編號:100144661
《績效管理操作實務(wù)》課程大綱
第一講 績效是考還是管
績效管理的核心思想
目前績效管理的理論和方法綜述
目標管理與績效管理關(guān)系
績效管理遭遇的瓶頸
績效考核中的博弈誤區(qū)
案例分析:國企、民企的績效困局

第二講 績效管理體系建立的起點——目標體系
如何明晰企業(yè)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略主題、年度方針
企業(yè)和部門戰(zhàn)略主題轉(zhuǎn)化為目標——BSC
各級目標轉(zhuǎn)化——目標地圖
目標值設(shè)計三基準:上級目標、標桿目標、客戶目標
目標管理二張表:目標管理卡、目標看板
目標制定的DIY方法
目標轉(zhuǎn)化為績效計劃的平臺——六個會

第三講 績效指標管理與控制
績效指標來源——目標、職責、流程
績效指標的結(jié)果指標
績效過程指標
績效指標評價的方法——定量&定性
建立指標看板
指標評價跟蹤分析
績效問題分析與診斷——心智圖

第四講 績效的有效管理
績效責任“三位一體”聯(lián)動——在位人、頂位人、補位人
措施要到位——5W2H
授權(quán)要歸位
培訓輔導要有預見性
績效跟蹤“三現(xiàn)”——現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)人
績效持續(xù)改進三庫——績效問題培訓案例庫、機制改進問題庫、制度修訂案例庫
績效激勵要到位——即時激勵排行榜
績效增值薪酬激勵模式——掛鉤比例&方式
避免滿分倒扣的誤區(qū)——績效推行的抵觸情緒
績效持續(xù)提升的診斷報告會
績效的全程管理三張表——前、中、后

第五講 實操演練:績效管理體系的建立
結(jié)合自身企業(yè)實際,運用表單建立績效管理體系
學習小組成果匯報
成果點評
績效管理體系寄語

《績效管理操作實務(wù)》課程目的
通過績效管理基本理論和工具的介紹,幫助學員認識績效管理的核心,掌握基本的績效管理實操方法,建立有效的績效管理體系,最終實現(xiàn)預期的績效結(jié)果,達成企業(yè)目標。

《績效管理操作實務(wù)》所屬分類
人力資源
《績效管理操作實務(wù)》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問,主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學和西安交通大學MBA,國家高級經(jīng)濟師、美國人力資源協(xié)會認證講師、PTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師,國際管理咨詢協(xié)會認證咨詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師,并擔任中天恒集團、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問,多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學繼續(xù)教育學院、易創(chuàng)培訓網(wǎng)、中華總裁培訓網(wǎng)、慧路培訓網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項目操作經(jīng)驗:涉及家電、電力、機械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達60%,授課超過10,000課時,學員超過100,000人,內(nèi)訓客戶近200家,足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經(jīng)驗,曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格,極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學員的愛戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評。

【培訓特點】
1.所有培訓課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計合理且極具針對性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗是其培訓課程生動而豐富; 3.優(yōu)秀的語言表達能力和親和力,使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
閆海濤老師其他內(nèi)訓課
·中國式人力資源管理
·薪酬與福利設(shè)計
·人力資源管理
·培訓體系的建設(shè)
·目標管理與績效考核
·績效管理操作實務(wù)(2天)
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·管理流程設(shè)計與流程再造
·打造強大執(zhí)行力
·從專業(yè)走向管理
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 彭榮模-績效管理操作實務(wù)
相關(guān)專題
績效考核體系
相關(guān)培訓
2025-08-16 復盤技術(shù):把組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效
2025-09-04 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班
2025-10-30 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育
2025-11-21 向華為學習——從組織績效到個人績效管理
2025-12-05 工廠成本控制及制造績效提升高級研修班
[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓練計劃 ——孵化人才、訓練
[內(nèi)訓課] 高績效團隊的打造路徑
[內(nèi)訓課] 打造高績效團隊的七個關(guān)鍵要素
[內(nèi)訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 68.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×