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零成本思維——如何讓你的品牌快速成長(zhǎng)
添加時(shí)間:2009-08-18      修改時(shí)間: 2009-08-18      課程編號(hào):100115915
《零成本思維——如何讓你的品牌快速成長(zhǎng)》課程大綱
課程背景:
很多企業(yè),對(duì)于品牌的操作要么存在著諸多誤區(qū),要么就是沒有找到快速打造強(qiáng)勢(shì)品牌的唯一路徑。

劉文新老師在多年的實(shí)踐與研究后,發(fā)出了這樣的呼聲:企業(yè)只要有錢做營(yíng)銷就能做品牌!

這個(gè)課程可以讓企業(yè)樹立“只要有錢做營(yíng)銷就能做品牌”的思維,擺脫各種誤區(qū)的束縛。

同時(shí),通過這個(gè)課程還能教企業(yè)如何在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,讓品牌快速成長(zhǎng)的操作方法。

劉文新老師,在零成本思維上創(chuàng)造的經(jīng)典語言:“只要有錢做營(yíng)銷就能做品牌”、“產(chǎn)品策劃是品牌運(yùn)作的先鋒官”、“僅僅盯住產(chǎn)品運(yùn)作必然走不遠(yuǎn),僅僅盯住品牌運(yùn)作必然走不動(dòng)”、“做品牌要‘頂天立地’”、“沒有費(fèi)用做廣告就暫時(shí)忘了這一傳播手段”等。

趕快進(jìn)入劉文新老師的零成本品牌思維吧……


課程特色:
針對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者營(yíng)銷總監(jiān);

十年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)與品牌策劃親身經(jīng)歷成功心得,失敗教訓(xùn)的分享;

五年專門研究提煉的核心理論結(jié)晶是:品牌與銷量同步提升的“大錘模型”、品牌鐵三角模型、品牌傳播九字訣等;

課程講解側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效,而不是現(xiàn)場(chǎng)熱鬧、課下無用的“活動(dòng)”培訓(xùn)。


課程大綱:
導(dǎo)言:
中國(guó)企業(yè)為什么需要零成本品牌思維?
中國(guó)企業(yè)做不起品牌是因?yàn)槿狈Y源嗎?
國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌建設(shè)到底處在一個(gè)什么樣的環(huán)境?
1、國(guó)內(nèi)企業(yè)做不起品牌的根本原因
2、國(guó)內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌所處的市場(chǎng)環(huán)境
3、中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建品牌至少還存在的三大機(jī)會(huì)

[案例] 大慶油田是如何建成的?
蒙牛在缺少資源情況下快速飛起來
新加坡旅游品牌的創(chuàng)建


第一部分:零成本品牌思維的建立
為什么眾多企業(yè)無法建立零成本品牌的思維?
到底該如何理解零成本呢?
如何正解品牌的本質(zhì)與強(qiáng)勢(shì)品牌的形成路徑?
1、寓言故事
2、零成本的本質(zhì)
3、企業(yè)做不到零成本品牌運(yùn)作的兩大原因
4、品牌的本質(zhì)
5、構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌的路徑


第二部分:零成本品牌創(chuàng)建規(guī)劃
如何才能高效創(chuàng)建品牌?
如何才能品牌與銷量同步提升?
如何確保品牌具有極強(qiáng)的差異性和持久力?
1、品牌快車道模型介紹
2、品牌核心價(jià)值的認(rèn)識(shí)與提煉方法
3、品牌個(gè)性規(guī)劃
4、品牌氣質(zhì)體系規(guī)劃
5、品牌支持體系規(guī)劃
6、品牌視覺與形象體系規(guī)劃與管理

[案例] 某幕墻品牌核心價(jià)值提煉
全球通品牌核心提煉與管理
瀘州老窖封壇年份酒品牌規(guī)劃


第三部分:零成本品牌落地——有效演繹品牌并快速提升銷量
為什么很多企業(yè)的品牌規(guī)劃最后成為一堆廢紙呢?
為什么品牌與銷量難以平衡呢?
如何才能讓品牌有效落地?
1、品牌落地“大錘模型”
2、高效產(chǎn)品策劃
3、處理產(chǎn)品在品牌不同時(shí)期的關(guān)系
4、用內(nèi)部動(dòng)力推動(dòng)品牌發(fā)展
5、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與品牌如何成功對(duì)接
6、品牌落地的實(shí)戰(zhàn)操作方法
7、品牌關(guān)鍵環(huán)節(jié)策略

[案例] 蒙牛發(fā)展品牌策略與產(chǎn)品策略對(duì)比
《亮劍》成功的關(guān)鍵
康明眼鏡接觸點(diǎn)策略


第四部分:零成本品牌傳播
為什么很多企業(yè)的品牌推廣與傳播總是達(dá)不到預(yù)期效果?
為什么在品牌推廣的過程中總是抓不住重點(diǎn)?
1、科學(xué)制定品牌目標(biāo)
2、品牌推廣策略的九字訣
3、品牌推廣工具的必殺技
4、做好促銷的兩大心理弱點(diǎn)
5、做好品牌促銷的秘訣

[案例] 雪花啤酒的品牌推廣
可口可樂的奧運(yùn)贊助操作借鑒
蒙牛的奧運(yùn)營(yíng)銷
圣春的品牌推廣策略

《零成本思維——如何讓你的品牌快速成長(zhǎng)》課程目的
掌握零成本品牌的核心思維方式;
掌握品牌建立與銷量平衡發(fā)展的操作思路與操作方法;
掌握品牌高效傳播的九字訣;
如何在現(xiàn)有資源條件下,打造強(qiáng)勢(shì)品牌?

《零成本思維——如何讓你的品牌快速成長(zhǎng)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《零成本思維——如何讓你的品牌快速成長(zhǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉文新老師簡(jiǎn)介
劉文新
劉文新

·著名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
·中國(guó)文化學(xué)會(huì)品牌文化研究中心特聘專家
·中國(guó)品牌研究院研究員
·多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理顧問
·“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)—零成本快速提升銷量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’” 體系創(chuàng)立者
·劉文新實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問、培訓(xùn)講師
·實(shí)戰(zhàn)中倡導(dǎo):快速、精準(zhǔn)、低成本
在10余年的品牌營(yíng)銷研究與實(shí)戰(zhàn)中,為多家大型企業(yè)集團(tuán)成功導(dǎo)入了品牌戰(zhàn)略管理體系,在降低品牌建設(shè)成本、不斷累加品牌資產(chǎn)的同時(shí),鞏固、提升了品牌地位;也為眾多中小企業(yè)提供了卓越、適合的品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷體系,使其成為雄居一方的地域強(qiáng)勢(shì)品牌。
實(shí)戰(zhàn)中,憑借著營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、策劃總監(jiān)、渠道/促銷總監(jiān)的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,總結(jié)研發(fā)了保證企業(yè)品牌建設(shè)與銷量匹配的健康營(yíng)銷模式:“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)——零成本快速提升銷量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’”體系,受到了眾多企業(yè),尤其是中小企業(yè)的歡迎。
學(xué)員對(duì)劉老師的課程評(píng)價(jià)有
1.劉老師的課程非常實(shí)用,我們常聽得課都會(huì)告訴我們團(tuán)隊(duì)合作前提是信任,但是沒有老師告訴我們?nèi)绾尾拍塬@得別人的信任,如何從組織個(gè)人可信、到組織內(nèi)部互信、到組織獲得別人的信任
春風(fēng)集團(tuán) 企劃部王部長(zhǎng)

2.好的培訓(xùn)是把深?yuàn)W的哲理通俗化,枯燥的原則生動(dòng)化,復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,理論和實(shí)戰(zhàn)有效的結(jié)合,講課如行云流水,聽起來都是享受,想到全是感悟,劉老師正是如此

藍(lán)海管理咨詢公司 趙經(jīng)理

3.劉老師演講生動(dòng)幽默,現(xiàn)場(chǎng)讓我們情緒高漲,同時(shí)培訓(xùn)采用的情景案例分析法,讓我們興趣盎然,在最初討論的時(shí)候,大家沒有當(dāng)回事,但是通過老師的講解分析,評(píng)分、競(jìng)爭(zhēng)后來我們都非常慎重,恰好培訓(xùn)效果也出來了

中國(guó)工商銀行邯鄲支行 韓主任

4.劉老師年輕、精力充沛、講課富有激情,其實(shí)這種事感染我們的授課技巧,再好的內(nèi)容也需要老師的精彩講授,而且授課內(nèi)容不像很多老專家一樣陳舊,很多案例就在我們身邊通過討論分析,使管理人員清楚如何對(duì)待這種事情,使得一線員工清楚企業(yè)對(duì)待這類事情的態(tài)度
江蘇網(wǎng)通某分公司 人力資源部 薛經(jīng)理

5.劉老師營(yíng)銷與管理的課程都非常的使用,更重要的是再好的內(nèi)容也要看老師的授課的水平,劉老師可以說現(xiàn)場(chǎng)的演講與互動(dòng)做的都讓人賞心悅目,非常希望在多聽一會(huì),我們公司不但培訓(xùn),連招聘面試也都請(qǐng)劉老師過來把關(guān)
易達(dá)集團(tuán) 總經(jīng)理 郝總

6.劉老師的課程非常受企業(yè)的認(rèn)可,在我們濟(jì)南組織的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理大型課程后,很多企業(yè)都表達(dá)出了對(duì)培訓(xùn)極大的興趣,我做過粗略的統(tǒng)計(jì),在一上午的培訓(xùn)中,劉老師列舉的案例與故事近20個(gè),而且案例描述生動(dòng),繪聲繪色,也往往這些東西留給學(xué)員深刻的思考

山東對(duì)對(duì)外外貿(mào)易促進(jìn)會(huì) 主任 趙主任
7.在我們牡丹江百家企業(yè)大型講壇上我們請(qǐng)過多名專家,但真正講道現(xiàn)場(chǎng)效果與培訓(xùn)后企業(yè)的反饋好的要數(shù)劉老師,課程內(nèi)容實(shí)實(shí)在在,沒有太多飄在上面的東西

黑龍江鵬大管理咨詢公司經(jīng)理 劉經(jīng)理

8.我們請(qǐng)過很多的專家給我們銀行做培訓(xùn),真正收獲大的屬這次集團(tuán)品牌與省公司品牌對(duì)接的課程,非常貼近我們的銀行,很有操作性,而且老師培訓(xùn)方式多樣,在容易瞌睡的時(shí)間也同樣激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣
南京某商業(yè)銀行發(fā)達(dá)支行 李行長(zhǎng)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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