公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 經(jīng)銷商能力提升專題培訓
經(jīng)銷商能力提升專題培訓
添加時間:2006-05-19      修改時間: 2006-05-19      課程編號:10011617
《經(jīng)銷商能力提升專題培訓》課程大綱
一、經(jīng)銷商生存環(huán)境研究
1、現(xiàn)狀:英雄?/邊緣化/生存周期/面臨問題及威脅
2、出路:加強及轉(zhuǎn)型

二、渠道價值鏈
1、 原理:
價值鏈原理及軟性價值鏈產(chǎn)生的效應
2、利用價值鏈的有效作用及避免其副作用
1)如何利用價值鏈原理
2)如何避免價值鏈原理帶來的不利

三、經(jīng)銷商定位及能力提升:
1、定位
2、能力提升
3、與現(xiàn)實差距的解決思路

四、經(jīng)銷商的核心能力及培養(yǎng):
1、核心能力
2、核心能力的培養(yǎng)

五、經(jīng)銷商與市場的關(guān)系:
1、 與市場的關(guān)系
2、 經(jīng)銷商如何適應市場
3、 經(jīng)銷商如何來改造及引導市場發(fā)展

六、經(jīng)銷商與上游企業(yè)及下游的分銷商和終端的關(guān)系:
1、 與企業(yè)的博弈關(guān)系和其它關(guān)系
2、 與分銷商及終端的關(guān)系
3、 經(jīng)銷商的位置及調(diào)整

七、經(jīng)銷商的內(nèi)部管理及提升:
1、 財務、供應、庫存、營銷、人力、配送等管理
2、 如何達成內(nèi)部提升的辦法及步驟
3、 案例探討

八、經(jīng)銷商的企業(yè)發(fā)展:
1、 企業(yè)品牌
2、 品牌代理
3、 生存方式詳解

九、企業(yè)渠道模式介紹

十、從企業(yè)角度看廠商關(guān)系

《經(jīng)銷商能力提升專題培訓》課程目的
1、 通過經(jīng)銷商生存環(huán)境研究,讓經(jīng)銷商了解其生存的空間;
2、 了解經(jīng)銷商的位置及處境,尋找自己的位置及進行定位;
3、 掌握經(jīng)銷商內(nèi)部管理及外部溝通的各項原則及方法,進行能力提升;
4、 能夠進行經(jīng)銷商自我改造及能掌控自己的未來,成就新一代經(jīng)銷商組織。

《經(jīng)銷商能力提升專題培訓》適合對象
各級經(jīng)銷商及其管理和執(zhí)行人員\企業(yè)各級營銷人員\關(guān)注經(jīng)銷商發(fā)展人員

《經(jīng)銷商能力提升專題培訓》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《經(jīng)銷商能力提升專題培訓》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師譚長春老師簡介
譚長春
譚長春
譚長春,
華夏基石營銷咨詢有限公司總經(jīng)理、首席贏銷顧問,科特勒咨詢集團特邀專家顧問,TNS市場研究咨詢公司項目總監(jiān)。
知名贏銷專家及培訓師;中國市場營銷總監(jiān)資格認證考試特邀A級教授,“前沿講座”特聘講師,《銷售與市場》培訓專家團金牌講師,多所國內(nèi)一流大學市場總監(jiān)班特邀講師。
國內(nèi)首位戰(zhàn)略、營銷、咨詢、培訓、策劃、管理一體化指導師,營銷理性與建設(shè)性集大成者。
中國營銷控股傳媒集團“贏銷”中國行首批特聘專家。
中國品牌研究院研究員,《銷售與市場》、《中國酒業(yè)》、全球支點企業(yè)專家團成員。

一直專注于企業(yè)營銷及戰(zhàn)略的研究、發(fā)展、推廣、整合及問題解決。目前主要為企業(yè)贏銷而服務,專注于營銷戰(zhàn)略、渠道及分銷、品牌規(guī)劃及提升、整合營銷、經(jīng)銷商發(fā)展、新產(chǎn)品上市推廣、區(qū)域業(yè)務規(guī)劃及計劃、營銷組織規(guī)劃設(shè)計、營銷策略設(shè)計實施、營銷管理、銷售費用評估、營銷審計及診斷、營銷策劃等多方面的發(fā)展。誓力打造國內(nèi)贏銷服務第一品牌,成就國內(nèi)第一家贏銷服務案例庫、贏銷服務思想庫、贏銷服務工具庫,打造國內(nèi)第一贏銷服務團隊和營銷理性建設(shè)性高度結(jié)合體。將不遺余力地為企業(yè)的贏銷提供專業(yè)和無微不至的高效服務。

曾就業(yè)于四大NO.1品牌外資快速消費品企業(yè)及管理總部—可口可樂、紅牛飲料、藍帶啤酒、統(tǒng)一企業(yè)及華潤雪花啤酒。長期擔任中高層營銷及管理關(guān)鍵職務如大區(qū)經(jīng)理、銷售發(fā)展總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等,作為職業(yè)經(jīng)理人,在頂級企業(yè)浸泡了十多年,工作方向涉及到了銷售、品牌、市場、企業(yè)發(fā)展、管理、咨詢和培訓等。
在北京區(qū)域,曾被業(yè)界稱為可口可樂“酷兒”之父,是可口可樂酷兒、雀巢茶、冰露水產(chǎn)品上市及推廣的主要負責人、銷售的主要決策人及執(zhí)行人。是可口可樂中國區(qū)域極少數(shù)的非碳酸飲料產(chǎn)品經(jīng)理之一;是可口可樂北京區(qū)域負責超三分之一銷量的大區(qū)經(jīng)理;管理過十大銷售區(qū)域及五個分支管理機構(gòu)。

是國內(nèi)進行營銷研究與推廣的新銳力量。是整益贏銷體系、“非法營銷論”、“品牌三級論”、“咨詢與策劃結(jié)合論”、“渠道軟性價值鏈論”、“渠道服務論”、“渠道沖突企業(yè)問題論”、“小道若渠論”、 “促銷原點論”、 “工作三重天論”、“深度分銷轉(zhuǎn)換理論”、“深度分銷分行業(yè)研究理論”、“產(chǎn)品—渠道理論”、“快速消費品經(jīng)驗轉(zhuǎn)嫁論”、渠道模式經(jīng)驗模型、營銷審計專業(yè)模型、經(jīng)銷商經(jīng)驗評估工具、深度分銷專業(yè)銷售工具、整合營銷經(jīng)驗模型等等各種營銷重要理論及模型的提出者與實踐者。
是國內(nèi)著名營銷類雜志及報刊如《財富》、《中國商業(yè)評論》、〈銷售與市場〉各版、《環(huán)球企業(yè)家》、《銷售與管理》、《培訓》、《糖煙酒周刊》、《科技咨詢導報》等的特約撰稿人、特邀主持人及顧問。
是國內(nèi)十幾家著名的營銷及管理網(wǎng)站如中國營銷傳播網(wǎng)、第一營銷網(wǎng)等的固定撰稿人,長期而最大限度地促進中國營銷思想、理論、實踐的發(fā)展。所有文章都曾被全國許多知名網(wǎng)絡(luò)媒體進行過轉(zhuǎn)載。

在培訓方面,是中國營銷第一刊《銷售與市場》培訓版的封面推薦培訓師(2005年第六期封面推介),中國市場營銷總監(jiān)資格認證考試特邀教授,“前沿講座”特聘講師,《銷售與市場》培訓專家組十大專家之一。為國內(nèi)及國際企業(yè)進行營銷及管理培訓達百場。
培訓課程涉及營銷及管理大部分內(nèi)容,特別是培訓與各項營銷咨詢、研究結(jié)合,相得益彰。如“非法營銷”論的品牌定位,“品牌三級論”的品牌理念與品牌提升,“理性平臺上的建設(shè)性策劃”、深度分銷的理論、導入、指導、轉(zhuǎn)型,渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展研究,經(jīng)銷商生存研究,渠道沖突(包括竄貨)研究,價值鏈研究,二三線市場研究,區(qū)域戰(zhàn)略及規(guī)劃研究,銷售管理及發(fā)展研究,職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究,區(qū)域發(fā)展研究等等,使本人的培訓極富感染力,極富現(xiàn)實可用性,極有針對性,極有前瞻性,具有絕對超前和絕對超值的含金量。
本人由于從事營銷多達十幾年,注意在培訓過程中創(chuàng)新發(fā)展,已探索出一條獨到的培訓方法—“問題啟發(fā)式互動法”。在實踐中已被廣泛認可。被認為是:“理性的揮灑,實戰(zhàn)的凝聚,獨到而深入的觀點,教學一體的升華!”
培訓/咨詢風格:集知識、經(jīng)驗、幽默于一體的“問題啟發(fā)式互動法”
培訓/咨詢感悟:
(200字以內(nèi))促進中國營銷、企業(yè)經(jīng)營與人員提升、自我提高的全面發(fā)展
目前出版的
作品:《業(yè)務主管100問》
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
譚長春老師其他內(nèi)訓課
·銷售呈現(xiàn)技巧
·銷售會議管理
·工作站的日常管理
·如何提高鋪貨率
·銷售面談技巧
·《找到買單人——銷售拜訪八步驟》
·《終端陳列與生動化》
·《深度分銷管理》
·如何做好傳統(tǒng)零售終端的銷售
·如何做好終端鋪貨
相關(guān)專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
相關(guān)培訓
2025-06-28 基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升
[內(nèi)訓課] 打造經(jīng)銷商核心競爭力
[內(nèi)訓課] 經(jīng)銷商管理六大系統(tǒng)
[內(nèi)訓課] ★馬堅行:市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理(2017版)
[內(nèi)訓課] 鳳凰磐涅新形勢下經(jīng)銷商如何做大做強
[內(nèi)訓課] 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級之道
[內(nèi)訓課] 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理
[內(nèi)訓課] 渠道拓展與經(jīng)銷商管理
[內(nèi)訓課] 渠道經(jīng)銷商的開發(fā)與維護
[內(nèi)訓課] 經(jīng)銷商如何做大做強
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 63.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×