《提升團隊凝聚力》課程大綱
一、自我覺醒與認知
 自我認知的誤區(qū)與困惑
 人貴我自知之明
 自我覺悟的層次
 你是否為自己盤點過
 認知方式與行為方式
 思想的起點
 精、氣、神
 九宮八卦格物法
 信念、行為、結(jié)果
二、團隊凝聚力及重要性
 什么是凝聚力
 凝聚力是企業(yè)的精神
 凝聚力是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)因
三、團隊精神
 團隊精神的五大內(nèi)涵
 從《孫子兵法》看團隊建設(shè)
 卓越源于要求
 高效團隊三大特征
 高效行為
 團隊高效行為建設(shè)
 團隊激勵
 高效團隊的標準
 高效團隊建設(shè)進程
四、團隊凝聚力提升策略
 清晰目標與團隊愿景
 團隊成員持續(xù)、雙向的溝通
 積極心態(tài)與消極心態(tài)
 提升團隊的自主責(zé)任感
 提高團隊的士氣
 打造良好的團隊人際關(guān)系
 凝聚產(chǎn)生力量
 如何建設(shè)團隊成員的歸屬感
 鼓勵員工的創(chuàng)造力
五、團隊成員的職業(yè)價值觀
 團隊成員的六個職業(yè)價值觀
 團隊成員的六種職業(yè)態(tài)度
 使命感與價值觀

《提升團隊凝聚力》課程目的
 提高自我的醒覺與認知
 了解團隊凝聚力及重要性
 學(xué)習(xí)團隊管理
 掌握打造高效團隊的策略
 掌握團隊凝聚力的提升策略
 幫助團隊成員樹立正確的職業(yè)價值觀

《提升團隊凝聚力》適合對象
公司總裁、職業(yè)經(jīng)理人、公司高管、高級營銷人員等。

《提升團隊凝聚力》所屬分類
人力資源

《提升團隊凝聚力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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