《高效團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱
一、團(tuán)隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ)
1. 從《智取生辰綱》看團(tuán)隊
2. 團(tuán)隊建設(shè)的前提
3. 團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)
4. 團(tuán)隊建設(shè)的最大難題
5. 成員關(guān)系：決定團(tuán)隊的整體效能
6. 團(tuán)隊建設(shè)的瓶頸究竟在哪里？
7. 團(tuán)隊建設(shè)的致命傷究竟在哪里？
8. 從晁蓋團(tuán)隊到宋江團(tuán)隊
9. 成熟團(tuán)隊的外在表現(xiàn)
二、團(tuán)隊與團(tuán)隊精神
1. 團(tuán)隊精神的表現(xiàn)
2. 團(tuán)隊成長的心路歷程
3. 培養(yǎng)團(tuán)隊精神
4. 團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)
5. 建立團(tuán)隊精神的重要性
6. 團(tuán)隊與群體
7. 團(tuán)隊行為曲線
三、團(tuán)隊發(fā)展的四個階段
1. 建成階段
2. 成長階段
3. 成熟階段
4. 轉(zhuǎn)型階段
四、建設(shè)高效團(tuán)隊的原則
1. 高效團(tuán)隊的9個特征
2. 高效團(tuán)隊的三個層次
3. 清晰的共同目標(biāo)
4. 行動計劃
5. 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
6. 相關(guān)的技能
7. 有效的組織結(jié)構(gòu)
8. 培養(yǎng)相互信任精神
9. 一致的承諾
10. 分享成果
11. 開放的溝通
12. 外部的支持
13. 分配角色
五、團(tuán)隊陷阱
1. 領(lǐng)導(dǎo)放棄權(quán)力
2. 計劃不連貫
3. 缺少協(xié)同工作的習(xí)慣
4. 責(zé)任不明
5. 團(tuán)隊精神的建立來自于主管
六、團(tuán)隊主管
1. 主管常犯的錯
2. 團(tuán)隊主管的領(lǐng)導(dǎo)法則
3. 吸引追隨者的四個行動步驟
4. 管理成功隊伍的方法
5. 學(xué)習(xí)、理解、傳播、貫徹公司經(jīng)營理念
6. 如何塑造團(tuán)隊主管的個人魅力
7. 通過教育建立團(tuán)隊精神

《高效團(tuán)隊建設(shè)》課程目的
本課程為學(xué)員提供建設(shè)高效團(tuán)隊的基本知識和必要技能，使學(xué)員理解并親身體會團(tuán)隊發(fā)展的各個階段，并在工作中成功地運(yùn)用所學(xué)到的知識和技能，培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情， 激勵員工愉快地完成工作任務(wù)，提高績效。

《高效團(tuán)隊建設(shè)》適合對象
企業(yè)中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員

《高效團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類
特色課程

《高效團(tuán)隊建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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