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360o銷售管理:人本統(tǒng)御——銷售執(zhí)行力與團(tuán)隊管理
添加時間:2010-11-05      修改時間: 2010-11-05      課程編號:100126263
《360o銷售管理:人本統(tǒng)御——銷售執(zhí)行力與團(tuán)隊管理》課程大綱
程背景:
您的業(yè)務(wù)團(tuán)隊,是否有以下現(xiàn)象
企圖心不強(qiáng),不愿做,不求吃好,只求有飯吃
自信心不強(qiáng),不敢做,不像做業(yè)務(wù)而像做小偷
執(zhí)行力不強(qiáng),計劃不如變化快
技巧方法不好,不會做,瞎貓碰死耗子
人員流失率高,流走的是“精兵強(qiáng)將”,留下的是“散兵游勇”
合作意識不強(qiáng),你不理我,我也不理你……
兵熊熊一個,將熊熊一窩。有什么樣的管理者,就有什么樣的隊伍!
你還要讓問題困擾你多久?成功團(tuán)隊做對了什么?


課程設(shè)計思路
執(zhí)行力的前提來自于執(zhí)行的意愿和執(zhí)行的能力!
任何卓越銷售團(tuán)隊都有三個特征:
 合理的目標(biāo)和有激勵作用的團(tuán)隊愿景;
(每個人的行為都受內(nèi)在驅(qū)動力的驅(qū)動,而內(nèi)在驅(qū)動力就是目標(biāo)、愿景,它是卓越團(tuán)的第一項最重要的特征之一)
 有激勵作用的管理機(jī)制和清晰、易執(zhí)行的銷售工作流程;
 合適的人才。
所有卓越銷售團(tuán)隊的要素中,有團(tuán)隊管理者可以控制的,也有不能控制的,找出可以控制的因素,把重點放在它們上面。
加強(qiáng)對可控制的因素的認(rèn)知,掌握可操作的思路,訓(xùn)練實用實效的方法和技巧,這是課程的重點和核心。


培訓(xùn)內(nèi)容
一、銷售團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的幾個原因

二、銷售管理者的熱身課題
 放大鏡原理
 身份切換
 聚焦目標(biāo)
 銷售管理者五大關(guān)鍵
 對銷售管理者的忠告
 影響業(yè)績的要素

三、目標(biāo)、流程、制度再認(rèn)識
 目標(biāo)
 盲點
 分析與預(yù)測
 預(yù)測與攻守模型
 體系與權(quán)重
 特征
 確定
 流程
 流程的認(rèn)識
 優(yōu)化
 銷售流程
 銷售機(jī)會管理
 銷售活動管理
 制度的力量
 績效制度
 建議的評估項目

四、生命金字塔

五、人員
 招聘
 培訓(xùn)輔導(dǎo)
 激勵
 激勵的盲點
 激勵的因素
 研討:業(yè)務(wù)會議技巧

六、特別分享:文化
 管理者的“文化”責(zé)任
 團(tuán)隊管理:向標(biāo)桿學(xué)習(xí)

課程時間:1-2天(建議2天)

《360o銷售管理:人本統(tǒng)御——銷售執(zhí)行力與團(tuán)隊管理》課程目的
 認(rèn)識卓越銷售團(tuán)隊的特征;
 了解執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ),從執(zhí)行意愿和能力雙方面提升銷售團(tuán)隊執(zhí)行力;
 銷售團(tuán)隊規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵,締造卓越銷售團(tuán)隊,開創(chuàng)市場奇跡!

《360o銷售管理:人本統(tǒng)御——銷售執(zhí)行力與團(tuán)隊管理》適合對象
銷售管理者(區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長)

《360o銷售管理:人本統(tǒng)御——銷售執(zhí)行力與團(tuán)隊管理》所屬分類
特色課程
《360o銷售管理:人本統(tǒng)御——銷售執(zhí)行力與團(tuán)隊管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張偉奇老師簡介
張偉奇
張偉奇
張偉奇銷售力培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 首席培訓(xùn)師
中國十大培訓(xùn)師 八大新銳演說家 80%的客戶都是行業(yè)前三名 登上12所大學(xué)的講壇 全球近四十家機(jī)構(gòu)智慧合伙人
開公開課最多,擁有一個銷售力研究中心
連續(xù)三年被同一家公司以百萬酬勞禮聘的銷售教官
被國內(nèi)外20多家媒體報道,并且被媒體譽(yù)為銷售哲學(xué)家/銷售思想家
唯一位被中國百強(qiáng)企業(yè)以及廣泛的中小型企業(yè)都極力推崇的銷售教練,
每年訓(xùn)練的學(xué)員所創(chuàng)造的年度銷售額3000億人民幣以上。
張偉奇先生具備豐富的營銷實戰(zhàn)與管理經(jīng)驗,從一線業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、總監(jiān)到企業(yè)負(fù)責(zé)人,數(shù)年來,有豐富的職業(yè)歷練;對市場營銷、商業(yè)心理學(xué)、身心語言程式學(xué)、演講表達(dá)、銷售與購買的心理行為等有深入的研究,并親身實踐,形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實用、實效的價值主張與獨特的培訓(xùn)風(fēng)格,獨立創(chuàng)編了“360o營銷訓(xùn)練”系列課程。
近十年時間內(nèi),在全國100多個城市巡回展開系列培訓(xùn)活動,主持/講了五百多場營銷訓(xùn)練營(時間一天以上,含領(lǐng)導(dǎo)、管理、心態(tài)、技能與方法等內(nèi)容),數(shù)百場營銷專題分享會、講座,跨數(shù)個行業(yè),訓(xùn)練營銷人員十幾萬人。獨創(chuàng)的情景式訓(xùn)練法與多種培訓(xùn)方式緊密結(jié)合,緊扣學(xué)員實際工作,保持學(xué)員的高度參與,在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過程中將培訓(xùn)內(nèi)容深刻理解、融會貫通、舉一反三,進(jìn)而學(xué)以致用。
為上千家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、銷售心態(tài)、高階商業(yè)談判等十多個主題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。張老師的內(nèi)訓(xùn)課前培訓(xùn)需求調(diào)查細(xì)致深入,課程設(shè)計按需訂做,課堂組織緊密有序且實戰(zhàn)性強(qiáng),從而絕對保證訓(xùn)練的實用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評!

出版作品:
《如何成為銷售英雄》(6DVD)、《如何成為談判高手》(4DVD)

一、 客戶滿意度極高
1、 課程滿意度平均在95%以上,最低不低于90%,最高達(dá)100%;
2、 客戶回頭率高,達(dá)一年內(nèi)同一客戶不同的銷售課程十次以上的記錄;
3、 能幫助客戶解決深度營銷方面的問題。
二、 培訓(xùn)經(jīng)驗豐富
1、 平均每年公開課約50-80場,學(xué)員5000-10000人,內(nèi)訓(xùn)30-50天;
2、 既有上千人演講式培訓(xùn)大場面的能力與經(jīng)驗,也可進(jìn)行深度研發(fā)的系列內(nèi)訓(xùn)。
三、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富
1、 從事IT、建材、文化產(chǎn)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)一線業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理各職位均有工作經(jīng)驗;
2、 自身有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。
四、課程研發(fā)能力強(qiáng)
1、 有深厚的文字功度,發(fā)表諸多文字作品;
2、 有獨特的營銷透析能力,可獨立研發(fā)不同銷售模式下的銷售訓(xùn)練課程。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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