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如何打造高績效團隊

添加時間：2010-12-06 修改時間： 2010-12-06 課程編號:100127109

《如何打造高績效團隊》課程大綱

培訓(xùn)模式：實戰(zhàn)案例分析研討、體驗分享、小組討論、評分競爭、角色扮演、游戲感悟、行動計劃、成果轉(zhuǎn)化等多種學(xué)習(xí)方式，內(nèi)容豐富多彩、形式教樂一體
課程提綱：

一、認識高績效團隊
1、什么是團隊
2、團隊的特點
3、團隊的分類
團隊案例1
團隊案例2
二、團隊領(lǐng)導(dǎo)的身心靈重修
1、什么是身心靈
2、為什么加強人員管理技能
3、如何重修
4、成功領(lǐng)導(dǎo)的7大方法
5、帶領(lǐng)團隊的7個武器
6、心靈揭秘-反思
工具1
案例1
案例2
三、團隊精神的塑造
1、何為精神
2、團隊精神的塑造點
3、如何塑造
案例1
案例2
四、團隊績效管理與輔導(dǎo)
1、什么是績效管理
2、輔導(dǎo)工具1
3、輔導(dǎo)工具2
4、輔導(dǎo)工具3
5、團隊成員成長計劃工具1
6、團隊目標(biāo)管理與計劃管理1
五、團隊成員的工作委派、反饋與跟催
1、工作委派的重要性及標(biāo)準(zhǔn)
2、委派任務(wù)的步驟與技巧
3、反饋跟催方法與工具

《如何打造高績效團隊》課程目的

訓(xùn)練和提升團隊成員職業(yè)素質(zhì)，強化團隊意識；
如何使團隊的業(yè)績最佳。
如何打造高績效團隊
怎么解決團隊中出現(xiàn)的問題

《如何打造高績效團隊》適合對象

部門經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、直線經(jīng)理等

《如何打造高績效團隊》所屬分類

人力資源

《如何打造高績效團隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師張軍英老師簡介

張軍英

職業(yè)經(jīng)歷：
張軍英先生管理學(xué)碩士，高級人力資源管理師。具有18年大型企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗。曾任光華藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理、中聯(lián)國際投資集團有限公司人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任北京朗依制藥有限公司總經(jīng)理。張老師從事多年的人力資源管理及高層管理工作，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職位，有豐富的管理實踐經(jīng)驗和前沿管理技能。

程特征：
結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 現(xiàn)場練習(xí) + 互動型技巧訓(xùn)練。

授課特點：
1、語言幽默、生動流暢、感染力強；
2、案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受分享；課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
3、引導(dǎo)式培訓(xùn)：尤其擅長“群策群力與問題分析”的方式，通過日常的身邊的管理案例，讓學(xué)員能夠感同身受，通過體味、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴，直至行為改善。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

張軍英老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·博弈論與策略思維

·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

·中層管理者管理基本功提升

·打造卓越的績效管理體系

·如何做一名職業(yè)員工

·中層管理者管理基本功提升訓(xùn)練提綱

·中層管理技能提升訓(xùn)練提綱

·從技術(shù)人才走向優(yōu)秀管理者

·優(yōu)秀員工訓(xùn)練營

·員工職業(yè)化全景訓(xùn)練體系提綱