《高效會(huì)議管理技巧》課程大綱
提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營(yíng)成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。
有效會(huì)議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做出好的決議，使執(zhí)行者認(rèn)同，共同努力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，它的重要性，呈現(xiàn)在行動(dòng)管理、技術(shù)管理及目標(biāo)管理之上。
《高效會(huì)議管理技巧》一課，從培養(yǎng)出色會(huì)議主持人出發(fā)，統(tǒng)籌會(huì)議全局，分析議題輕重，有的放矢分派時(shí)間，并巧用會(huì)議管理工具，使會(huì)議有效進(jìn)行，最終達(dá)成企業(yè)會(huì)議的目的。



第一單元：為何要舉辦會(huì)議？
會(huì)議的種類
會(huì)議的功能
無效率會(huì)議的典范
會(huì)議的必要性
會(huì)議效率不高的原因及解決方案
第二單元：會(huì)議準(zhǔn)備
評(píng)估會(huì)議需求
決定與會(huì)人員
分發(fā)議程
會(huì)議后勤管理
會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容
主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備
第三單元：會(huì)議的過程管理
成功會(huì)議的五種策略
主持人的會(huì)議管理技巧
簡(jiǎn)介議程
鼓勵(lì)參與
解決沖突
提供回饋
總結(jié)，結(jié)束會(huì)議
會(huì)后追蹤
第四單元：行動(dòng)計(jì)劃
會(huì)議準(zhǔn)備的行動(dòng)計(jì)劃
會(huì)議控制的行動(dòng)計(jì)劃
第五單元：會(huì)議金字塔
戰(zhàn)略類會(huì)議
運(yùn)營(yíng)類會(huì)議
標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)
會(huì)議體系設(shè)計(jì)
如何提高會(huì)議效率
附：各類會(huì)議表格工具

《高效會(huì)議管理技巧》課程目的
1. 了解會(huì)議的種類與功能
2. 掌握會(huì)議進(jìn)行前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，運(yùn)用議程撰寫技巧，明確會(huì)議目標(biāo)及內(nèi)容
3. 掌握會(huì)議的步驟，運(yùn)用鼓勵(lì)參與的技巧，確保與會(huì)者的充分參與
4. 運(yùn)用沖突解決的技巧，化解會(huì)議過程中的沖突，使會(huì)議順利進(jìn)行
5. 運(yùn)用會(huì)議紀(jì)要記錄和追蹤會(huì)議結(jié)論

《高效會(huì)議管理技巧》適合對(duì)象
企業(yè)公司內(nèi)部需要經(jīng)常通過會(huì)議進(jìn)行溝通、問題解決以及決策制定的人員。

《高效會(huì)議管理技巧》所屬分類
人力資源

《高效會(huì)議管理技巧》所屬專題
高效會(huì)議管理培訓(xùn)、

《高效會(huì)議管理技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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