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全業(yè)務與3G運營形勢下的領導力提升
添加時間:2011-03-09      修改時間: 2011-03-09      課程編號:100130505
《全業(yè)務與3G運營形勢下的領導力提升》課程大綱
【課程背景】
2011年,三大運營商在全業(yè)務和3G市場上必將開展更加富有針對性的競爭,全方位、多角度、立體化的營銷和服務之戰(zhàn)不可避免。面對行業(yè)發(fā)展的變局和客戶結構的變化,運營商需要在組織、管理、流程、人員等各個方面提高自身能力,充分了解自身資源實力、拓寬行業(yè)視野、把握市場和技術發(fā)展方向、掌握針對性的營銷與服務技能及顯得十分重要和急迫。

【課程時長】2天
【課程內容】
中國3G發(fā)展與全業(yè)務運營競爭形勢和策略分析
3G運營一年后的市場結構變化及展望
中國移動的3G業(yè)務和用戶發(fā)展分析
中國聯(lián)通的3G業(yè)務和用戶發(fā)展分析
中國電信的3G業(yè)務和用戶發(fā)展分析
世界范圍內標桿運營商的3G發(fā)展情況
通信標準發(fā)展脈絡及未來動向和前景
WCDMA/TD/EVDO的發(fā)展歷程
4G國際標準的展望
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢和前景
全業(yè)務運營市場競爭狀態(tài)和主要策略
中國移動在全業(yè)務上的發(fā)展策略
中國聯(lián)通在全業(yè)務上的發(fā)展策略
中國電信在全業(yè)務上的發(fā)展策略
固定電話/小靈通市場的發(fā)展趨勢和未來走向
固定與移動寬帶通信發(fā)展狀況及前景
融合業(yè)務的市場前景和主要類型分析
國內外電信行業(yè)發(fā)展趨勢及標桿運營商成功經(jīng)驗
世界宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況及對電信行業(yè)的影響
后金融危機時代
消費結構的變化
全球化思潮與扁平的世界
數(shù)字化生存
世界電信技術的未來和發(fā)展趨勢
應對全IP的挑戰(zhàn)
寬帶的無線化
高清、三維、用戶創(chuàng)造內容(UGC)的挑戰(zhàn)
語音業(yè)務的未來
全球及中國的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況
中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
SNS及社會化營銷
云計算在通信領域的應用
物聯(lián)網(wǎng)和智慧地球
發(fā)展中的各電信專業(yè)市場分析和策略措施
存量市場/中高端客戶市場的管理和維系保有
中高端客戶與普通客戶的區(qū)別和差異化營銷服務
中高端客戶的保有策略與目標
農(nóng)村市場的深度開發(fā)和營銷
中國農(nóng)村通信市場現(xiàn)狀分析
農(nóng)村通信市場的發(fā)展策略
區(qū)域化管理在農(nóng)村市場的落實
校園市場的爭奪和策略措施
流動人口及特殊人群的營銷與服務
少數(shù)民族和特定區(qū)域及人群的營銷服務
三大客戶市場的市場深度開發(fā)、營銷及服務管理能力提升
個人客戶市場的開發(fā)策略
個人客戶的分類管理
個人客戶營銷手段及服務方式
個人客戶終端發(fā)展策略
家庭客戶市場的開發(fā)策略
家庭客戶的分類管理
家庭客戶業(yè)務開發(fā)
家庭客戶的主要營銷手段和策略
集團客戶市場的開發(fā)策略
集團客戶的分類管理
集團客戶的業(yè)務開發(fā)
集團客戶市場拓展與客戶關系維系

《全業(yè)務與3G運營形勢下的領導力提升》課程目的
專題講授、案例分析,讓學員了解移動通信市場面臨的市場環(huán)境、業(yè)務發(fā)展前景和發(fā)展策略,能夠深刻了解電信市場的發(fā)展態(tài)勢、競爭環(huán)境與應采取的關鍵策略,掌握各種適應全業(yè)務通信市場的新管理方法與技能,提升運營領導能力。

《全業(yè)務與3G運營形勢下的領導力提升》適合對象
中高層管理人員 后備管理干部

《全業(yè)務與3G運營形勢下的領導力提升》所屬分類
綜合管理

《全業(yè)務與3G運營形勢下的領導力提升》所屬專題
3G時代體驗式培訓
《全業(yè)務與3G運營形勢下的領導力提升》內訓服務流程
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培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬繼華老師簡介
馬繼華
馬繼華
馬繼華,資深電信咨詢師,高級培訓師,數(shù)據(jù)分析專家,長期從事電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體及金融領域研究,在服務營銷、渠道管理、戰(zhàn)略咨詢、競爭情報等領域擁有豐富實踐經(jīng)驗和理論總結,尤其擅長渠道規(guī)劃、電子渠道客戶體驗管理、客戶關系管理、農(nóng)村市場營銷與服務、客戶滿意度研究等方面。
十余年來,馬先生主持或參與全國各地大量市場研究及管理咨詢項目超百項,包括市場競爭策略研究、農(nóng)村市場、校園市場、新增用戶研究、潛在市場預測等,還包括流程梳理優(yōu)化、客戶經(jīng)理管理體系、集團客戶開發(fā)研究、渠道規(guī)劃及風險評估、服務文化建設、電子渠道推廣策略和實施等項目。
馬先生系統(tǒng)計專業(yè)出身,數(shù)據(jù)分析專家,曾擔任知名咨詢公司技術總監(jiān),撰寫《神秘顧客思考》、《滿意度研究》、《輕松做市場調研》等,精通各種定量及定性分析方法和各種數(shù)據(jù)挖掘軟件應用。
多年來,馬先生還主持多省市移動公司滿意度測評,主持及參與多省市關鍵商業(yè)過程服務提升咨詢、現(xiàn)場管理培訓及指導,主持或參與多省市運營商人力資源測評。

馬先生筆耕不輟,在《信息網(wǎng)絡》、《通信世界》、《客戶世界》、《通信企業(yè)管理》《通信產(chǎn)業(yè)報》、《創(chuàng)意世界》、《中國移動通信》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》、《通信信息報》、《中國電子報》、《銷售與市場》等數(shù)十種報刊雜志發(fā)表文章超百篇。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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