《贏在職場(chǎng)三部曲》課程大綱
前言——兩個(gè)始終要問(wèn)自己的問(wèn)題
我的目標(biāo)是什么？
香格里拉的故事
畢業(yè)生的問(wèn)題
“幸福”定位的3個(gè)緯度
如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？
兩個(gè)視角的Q12
職業(yè)探索與職業(yè)生涯
第二章：第一部曲——職場(chǎng)應(yīng)有的心態(tài)
成事者心態(tài)——得到必須付出
“自以為”成功人士啟示錄
成功者心態(tài)——職場(chǎng)贏家有秘訣
“他以為”成功人士啟示錄
職場(chǎng)贏家的“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)”
成就者心態(tài)——感悟“百年老店”的心態(tài)
信任為本
適度權(quán)謀
高自控性
充滿(mǎn)激情
第三章：第二部曲——職場(chǎng)的規(guī)則
了解職場(chǎng)的組織規(guī)則
角色定位決定權(quán)利和職責(zé)
崗位存在的意義是滿(mǎn)足客戶(hù)（內(nèi)部-外部）需求
員工的角色定位
了解職場(chǎng)的“營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則”
“4P”觀念讓你有份工作
“4C”觀念讓你有前途（合作伙伴）
想做生意一樣想你的工作
第四章：第三部曲——職場(chǎng)的技能
時(shí)間管理
要事為先
4類(lèi)事情
時(shí)間管理技巧
人際溝通
如何與不同風(fēng)格的人打交道
如何與孔雀型的人打交道
如何與老虎型的人打交道
如何與無(wú)尾熊型的人打交道
如何與貓頭鷹型的人打交道
如何直言不諱地表達(dá)
堅(jiān)持底線(xiàn)
不傷及他人情感
有效執(zhí)行
明確目標(biāo)是執(zhí)行的開(kāi)始
反饋是執(zhí)行的保證
細(xì)節(jié)是執(zhí)行的體現(xiàn)
創(chuàng)新是執(zhí)行的升華
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)的精髓——協(xié)作精神
團(tuán)隊(duì)性格的互補(bǔ)
客戶(hù)服務(wù)（內(nèi)外部客戶(hù)）
客戶(hù)的含義
價(jià)值鏈的含義
客戶(hù)服務(wù)的3條原則
站在客戶(hù)的立場(chǎng)上
確定客戶(hù)要求背后的實(shí)際需求
讓客戶(hù)一同參與解決問(wèn)題
三種態(tài)度：理解、體諒和冷漠


課程時(shí)長(zhǎng):
三天或四天

培訓(xùn)方法：
培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析
授課語(yǔ)言：
中 文
參訓(xùn)人員：
20-30人

《贏在職場(chǎng)三部曲》課程目的
明確職業(yè)生涯中兩個(gè)永恒的問(wèn)題
了解職業(yè)化“一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)”的含義
理解“職場(chǎng)就是生意場(chǎng)”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
明確職場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則
掌握職場(chǎng)中的角色定位
掌握職場(chǎng)自我準(zhǔn)則
掌握時(shí)間管理方法
學(xué)會(huì)識(shí)別與不同人際風(fēng)格的人群進(jìn)行有效溝通
掌握有效執(zhí)行的關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)

《贏在職場(chǎng)三部曲》所屬分類(lèi)
人力資源

《贏在職場(chǎng)三部曲》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------