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員工心態(tài)與團隊建設
添加時間:2011-09-26      修改時間: 2011-09-26      課程編號:100136153
《員工心態(tài)與團隊建設》課程大綱
第一部分:認識你自己1、你是誰?2、你想成為誰?3、你是怎樣設計你的夢想?4、你的目標?
5、你的核心價值觀?
第二部分:接納自己
1、聆聽內心深處的聲音
2、愛是接納所有的自己
3、相信自己
4、否定自己
5、重塑自己
6、超越自己
第三部分:成為獨立主動積極的自我
1、從依賴到獨立
2、樹立積極的心態(tài)
3、受制于人與主動積極的區(qū)別
4、積極主動的本質
5、積極主動與被動消極的語言
6、暗示的力量
第四部分:自我領導
1、價值觀重新整理
2、個人使命宣言確立
3、個人夢想塑造
4、以終為始的目標確立
第五部分:人際和諧
1、互賴的力量
2、雙贏人際關系的確立
3、家庭的力量
4、朋友的力量
5、公司的力量
6、情感帳戶的建立
投資你的情感賬戶,越是親密的人越要投資
人格建設的投資終生受益
第六部分:團隊建設
1、團隊成員性格分析
老虎型
孔雀型
熊貓型
貓頭鷹型
變色龍型
2、團隊認知
觀察角度造成的不和諧
產生團隊沖突的根源
團隊沖突處理的五種方式
團隊協(xié)調藝術
我的地位?
3、塔克門團隊發(fā)展模式及領導方式
形成期
暴風雨期
規(guī)范期
表現(xiàn)期

《員工心態(tài)與團隊建設》適合對象
企業(yè)員工及企業(yè)領導、總裁、總經理等高層領導、各部門經理以及致力于學習的領導人士

《員工心態(tài)與團隊建設》所屬分類
人力資源
《員工心態(tài)與團隊建設》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師高千帆老師簡介
高千帆
高千帆
知名管理專家,專注于潛能開發(fā)、銷售管理領域的研究
﹡中南大學經濟法學學士、工商管理(EMBA),清華大學心理學研究生
﹡國際培訓師認證協(xié)會講師
﹡實踐家知識集團DISC顧問
﹡心道學苑心力慧樂導師
﹡美國PDP國際組織講師
﹡多家咨詢顧問公司專家,曾做過調研公司督導,房地產公司經理、市場總監(jiān)、總經理等職位,在管理、銷售領域曾創(chuàng)戰(zhàn)績,為公司創(chuàng)造800萬業(yè)績!
﹡她被服務過的企業(yè)與同行評為最親和最實用的女性講師,她對心理學、營銷學、管理學等全盤的學習和實踐,并且參與將近100多位老師的學習,把自己在管理工作與教學工作中的精髓進行沉淀,她將寶貴的經驗在課堂上與200多家企業(yè),近二萬學員進行分享。

授課風格及主要方式:
知識量大、各種管理知識融貫匯通(心理學、管理學、市場營銷學等)。
針對性強,能夠有效結合客戶行業(yè)和企業(yè)實際情況診斷并解決問題(課前調查與訪談 設計)。
精彩案例分析(咨詢顧問案例積累,深入淺出講述理論知識,對實際案例分析透徹、操作性強)。
嫻熟的培訓技巧(善于運用精彩故事、案例分析、管理游戲等,講課風趣幽默、注重互動)。
上課注重學員吸收與實效性相結合(課程氛圍輕松,跟蹤課程設計)
掌控課程現(xiàn)場能力強,講課富有激情和親和力
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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