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領(lǐng)導(dǎo)與激勵
添加時(shí)間:2011-11-10      修改時(shí)間: 2011-11-10      課程編號:100137734
《領(lǐng)導(dǎo)與激勵》課程大綱
單元一:領(lǐng)導(dǎo)者的新角色
績效伙伴、支持者、協(xié)調(diào)者、教練
為什么要用不同的領(lǐng)導(dǎo)行為?
因事而宜,因人而宜
案例分析:

單元二:工作意愿與工作能力
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)行為的定義
員工的發(fā)展階段和需要
練習(xí)1 :請列舉4位不同階段員工的具體表現(xiàn):
案例討論:

單元三:員工發(fā)展階段與需求
D1員工的需求
D2員工的需求
D3員工的需求
D4員工的需求
案例分析

單元四:四種領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)行為
四種領(lǐng)導(dǎo)行為特征:

單元五:如何運(yùn)用到工作中
配合
督導(dǎo)過多.
督導(dǎo)不足

單元六:激勵與士氣
有效員工激勵的十大不變法則
自己必須先被激勵才能激勵別人
激勵就是動員以全員參與為目標(biāo)
最高竿的激勵就是激起對方的自發(fā)心
激勵從敬重對方開始…
實(shí)戰(zhàn)演練

單元七:如何健全激勵體系
激勵體系的內(nèi)涵與外延
制造業(yè)企業(yè)生命周期與激勵方案設(shè)計(jì)
領(lǐng)導(dǎo)榜樣的激勵力量
企業(yè)激勵文化氛圍的營造
讓員工充分參與管理
小組討論

單元八:知己知彼, 百戰(zhàn)不殆
了解員工工作心愿是進(jìn)行有效激勵的前提
被激勵的特質(zhì)
員工無法被激勵的成因分析
導(dǎo)致士氣低落的成因分析
實(shí)戰(zhàn)演練

單元九:員工激勵實(shí)戰(zhàn)——有效員工激勵方法和技巧
活用激勵6原則,打造士氣高昂的團(tuán)隊(duì)
激勵部屬十大技巧
激勵的藝術(shù)效果
實(shí)戰(zhàn)演練

總結(jié)、評估、反饋和個(gè)人行動計(jì)劃

《領(lǐng)導(dǎo)與激勵》課程目的
明確領(lǐng)導(dǎo)者的新角色
了解員工的工作意愿和能力和員工的發(fā)展階段和需要,因人而異地運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
懂得如何真正激勵員工,發(fā)揮工作熱情
成為員工信賴的好上司

《領(lǐng)導(dǎo)與激勵》所屬分類
綜合管理
《領(lǐng)導(dǎo)與激勵》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊立峰老師簡介
楊立峰
楊立峰
Mr. Frank Yang, 英國劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)講師。12年醫(yī)院臨床工作經(jīng)驗(yàn),90年代初步入市場營銷工作,擁有近20年的銷售、市場及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。歷任多家全球著名500強(qiáng)醫(yī)藥、快速消費(fèi)品企業(yè)市場及銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理和全國培訓(xùn)經(jīng)理。在雅培制藥公司任營養(yǎng)品部全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理。近20年的外企管理工作經(jīng)歷,使他有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握專業(yè)和先進(jìn)的管理理念。


Frank的課程特點(diǎn)是系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)的授課方式深受學(xué)員的歡迎,不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識!

他擅長的課程包括:

專業(yè)銷售技巧
專業(yè)銷售輔導(dǎo)技巧
專業(yè)演示技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師
銷售團(tuán)隊(duì)管理
員工輔導(dǎo)與激勵
客戶服務(wù)技巧
商業(yè)倫理道德
新任經(jīng)理/主管的管理技巧

制造業(yè)及化工
阿特拉斯. 柯普科、瑞聲達(dá)(聽力)、唯聽、貝卡爾特、施耐德、先進(jìn)半導(dǎo)體、申德歐建筑、立邦涂料、鞍鋼集團(tuán)、曼胡默爾

醫(yī)藥行業(yè)
BD醫(yī)療器械、VWR、阿斯利康、雅培制藥、美瑞制藥、史密斯醫(yī)學(xué)儀器、勃林格殷格翰制藥,先令醫(yī)藥,國藥集團(tuán)、基因科技、中久科技、復(fù)旦復(fù)華藥業(yè) 、金寶

消費(fèi)品與服務(wù)業(yè)
多美滋、晨冠乳業(yè)、廣州合生元、雅培營養(yǎng)、安吉斯巴魯汽車、安吉名流汽車、上汽集團(tuán)、安飛士租賃、愛茉莉太平洋、耐克、貝利咨詢、歐維特、上海珺才、春宇物流

醫(yī)院
上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海長海醫(yī)院、上海東方醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)中心、上海兒童醫(yī)院、上海曙光醫(yī)院、上海國際和平婦幼保健醫(yī)院、上海肺科醫(yī)院、上海新華醫(yī)院、浙醫(yī)大二附院、杭州第一醫(yī)院、溫醫(yī)附一院、中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院、東南大學(xué)中大醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、廈門大學(xué)中山醫(yī)院,廈門三院等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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