《IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)》課程大綱
[授課方式] Teaching methods
案例研討、角色扮演、全員分享、專題討論、表格設(shè)計(jì)、習(xí)題計(jì)算、個(gè)別交流。
[授課時(shí)間]Teaching time
13學(xué)時(shí)（2天）
[課程大綱]Course Outline
第一章 現(xiàn)場IE概論
1、精益生產(chǎn)方式概要
2、工業(yè)工程概述
3、現(xiàn)場IE活動(dòng)及其意義
4、現(xiàn)場IE手法概要
5、現(xiàn)場IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)
6、現(xiàn)場IE活動(dòng)效果

第二章 認(rèn)識浪費(fèi)與效率
1、三種經(jīng)營思想
2、增值——工作的目標(biāo)
3、企業(yè)常見的七種浪費(fèi)
4、管理的實(shí)質(zhì)
5、假效率與真效率
6、個(gè)別效率與整體效率
7、可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率
8、庫存是萬惡的源泉

第三章 IE方法研究之程序分析
1、謂程序分析
2、序分析的目的
3、程序分析的種類
4、產(chǎn)品工藝分析
5、作業(yè)流程分析
6、聯(lián)合作業(yè)分析
7、流程線路分析
8、停滯分析
9、搬運(yùn)分析
10、程序分析的改革方向

第四章 IE方法研究之動(dòng)作分析
1、動(dòng)作分析的目的與意義
2、動(dòng)作分析的步驟
3、動(dòng)作分析的方法
4、動(dòng)作分析與作業(yè)改善
5、18種動(dòng)作要素分析
6、動(dòng)作要素分析的用途
7、動(dòng)作要素分析的方法
8、動(dòng)作要素改善的步驟
9、動(dòng)作要素改善的重點(diǎn)

第五章 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則
1、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
2、肢體使用原則
3、作業(yè)配置原則
4、機(jī)械設(shè)計(jì)原則
5、流程經(jīng)濟(jì)原則
6、生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)路線原則
7、作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則
8、現(xiàn)場物流改善

第六章 作業(yè)測定與效率管理
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與循環(huán)時(shí)間
2、有效運(yùn)轉(zhuǎn)率（可動(dòng)率）統(tǒng)計(jì)及其意義
3、切換效率統(tǒng)計(jì)及其意義
4、單時(shí)能力、單日能力和單月能力計(jì)算
5、制造管理的能力指標(biāo)和效率指標(biāo)全貌
6、提高生產(chǎn)效率的機(jī)械性技術(shù)
7、提高生產(chǎn)效率的柔性技術(shù)
8、提高生產(chǎn)效率的突破性技術(shù)
9、提高生產(chǎn)效率的投資性技術(shù)
10、運(yùn)用四大技術(shù)提高生產(chǎn)能力的優(yōu)先度

《IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)》課程目的
[課程目的] Course Purpose
☆了解現(xiàn)場IE的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀
☆理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段
☆學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因
☆掌握推行精益生產(chǎn)之流線化、安定化、平穩(wěn)化和適時(shí)化的技術(shù)精髓
☆掌握精益生產(chǎn)體系的改善工具并活用于現(xiàn)場改善中
☆提高學(xué)員現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的業(yè)績能力
[課程收益] Course benefits
1. 使學(xué)員能站在全局觀的角度考慮問題，追求整體效率的提升
2. 提高現(xiàn)場管理的技能，并激發(fā)持續(xù)改善、追求結(jié)果的實(shí)踐動(dòng)力
3. 掌握從根本上消除浪費(fèi)的方法，提高整體效益
4. 使學(xué)員的軟性技巧和硬性技術(shù)有機(jī)結(jié)合，獲得實(shí)際的業(yè)績改善效果
5. 提高學(xué)員的系統(tǒng)思維和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力

《IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)》適合對象
企業(yè)工藝、制造、質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)干部及一線骨干。

《IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)》所屬專題
IE工業(yè)工程培訓(xùn)、

《IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------