公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 職業(yè)經(jīng)理人成功財(cái)商FQ
職業(yè)經(jīng)理人成功財(cái)商FQ
添加時間:2007-10-24      修改時間: 2007-10-24      課程編號:10014487
《職業(yè)經(jīng)理人成功財(cái)商FQ》課程大綱
一、財(cái)商的涵義
問題一:財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢?
提問、思考、回答
講 解:1、什么是財(cái)商
1) 財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無關(guān)
2) 財(cái)商包括的能力
3) 財(cái)商往往被人們急需,也被忽略
2、不是缺錢而是缺觀念
3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢
4、理解金錢的真諦
5、是否以金錢的多少來衡量成功
6、人生的最高目標(biāo)
7、財(cái)商是理財(cái)?shù)闹腔?

二、財(cái)商與財(cái)務(wù)自由
問題二:何為財(cái)務(wù)自由?
提問、思考、回答
講 解:1、人的終極自由是建立在“財(cái)務(wù)自由”的基礎(chǔ)上
1) 何謂財(cái)務(wù)自由
2) 為什么追求財(cái)務(wù)自由
2、“退休”的重新定義
3、做個“悠客”的理想與現(xiàn)實(shí)
4、金錢載物的本質(zhì)
5、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由需要多少錢
1) 財(cái)務(wù)自由案例分析
2) 財(cái)務(wù)自由所需細(xì)部數(shù)據(jù)
6、決定開源的投資組合
1) 投資才是開源的主力
2) 提前退休計(jì)劃投資
3) 應(yīng)避免投機(jī)
4) 可以自己來
7、管理日常費(fèi)用,力行節(jié)流
1) 避免借貸、負(fù)債
2) 買東西前先三省
3) 所得做定額分配

三、“月光族”如何補(bǔ)財(cái)商
問題三:你贊成“月光族”和“年清族”的生活方式嗎?
提問、思考、回答
講 解:1、“年清族”的未來
2、補(bǔ)鈣、補(bǔ)血的同時也補(bǔ)補(bǔ)“財(cái)商”
3、“年清族”必須知道的五個關(guān)鍵詞
1) 長期投資
2) 復(fù)利
3) 時間價值
4) 72法則
5) 組合
4、人生財(cái)務(wù)規(guī)劃
5、美國“最節(jié)省家庭”的省錢六絕招
1) 窮追不舍買便宜貨
2) 每個月只購物一次
3) 購物一定要有計(jì)劃
4) 巧妙利用購物優(yōu)惠
5) 提前預(yù)算不立危墻
6) 信封內(nèi)資金只花80%

四、個人理財(cái)基礎(chǔ)
問題四:何為個人理財(cái)?
提問、思考、回答
講 解:1、金錢世界的特征
2、個人理財(cái)?shù)囊饬x
3、四種理財(cái)型態(tài)
4、投資基礎(chǔ)知識
1) 投資類型
2) 資金分配原則
5、投資工具
6、投資策略
7、不動產(chǎn)投資
8、投資“十誡”
9、保險(xiǎn)基本知識
10、保險(xiǎn)“十誡”
11、保險(xiǎn)規(guī)劃作業(yè)

五、個人理財(cái)計(jì)劃
問題五:怎樣做個人理財(cái)?
提問、思考、回答
講 解:1、成功的金錢世界
1) 控制你的金錢
2) 調(diào)整實(shí)戰(zhàn)
2、家庭現(xiàn)金流動表
現(xiàn)金流動表分析
3、成功的退休計(jì)劃
4、每月投資退休費(fèi)規(guī)劃(65歲退休計(jì)算)
5、重要理財(cái)原則
1) 計(jì)算生活風(fēng)險(xiǎn)忍受并做好保護(hù)措施
2) 了解不同理財(cái)工具的風(fēng)險(xiǎn)和收益
3) 根據(jù)自身情況選擇合適的投資工具
4) 資產(chǎn)積累階段,安全的考慮重于利息水平的考慮
5) 資產(chǎn)根據(jù)明確的目的實(shí)現(xiàn)增值
6) 為退休做好準(zhǔn)備

六、理財(cái)知識
問題六:怎樣才能獲得理財(cái)知識?
提問、思考、回答
講 解:1、理財(cái)俗語新解
1) 一諾千金
2) 開源節(jié)流
3) 仗義疏財(cái)
4) 人有旦夕禍福
5) 有錢能使鬼推磨
6) 集腋成裘,聚沙成塔
7) 人無橫財(cái)不富,馬無夜草不肥
8) 錢不是萬能,沒有錢是萬萬不能
2、理財(cái)語錄
1) 活在當(dāng)下,關(guān)心細(xì)節(jié)
2) 不斷去做,保持自信
3、給自己適當(dāng)?shù)膲毫,克服恐?
4、了解自己的興趣,集中精力
5、學(xué)會利用金錢
6、了解金錢的秘密和規(guī)律
7、理財(cái)?shù)莫?dú)立性和智能性
8、理財(cái)不是富人的專利
1) 收入很少也可理財(cái)
2) 理財(cái)?shù)膬r值
3) 窮人也可通過理財(cái)來幫助自己實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由
4) 支出分類來記賬
5) 要清楚知道自己的資產(chǎn)狀況
6) 避免債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7) 避免流動性風(fēng)險(xiǎn)
8) 避免意外風(fēng)險(xiǎn)

七、財(cái)商測試
問題七:財(cái)商可以測試嗎?
提問、思考、回答
講 解:1、財(cái)商測試一
2、財(cái)商測試二
3、 財(cái)商測試三

《職業(yè)經(jīng)理人成功財(cái)商FQ》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《職業(yè)經(jīng)理人成功財(cái)商FQ》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師簡介
李慶遠(yuǎn)
李慶遠(yuǎn)
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年,授課1000多場,1693天(截止到2013年底),受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生,獲理學(xué)碩士學(xué)位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時全封閉管理智能訓(xùn)練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì),工人、技術(shù)員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學(xué)校,化學(xué)/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師(科研)兼化學(xué)系講師(教學(xué))。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團(tuán),任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應(yīng)中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學(xué)兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
  
實(shí)務(wù)豐富,充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強(qiáng),自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識。
鼓動性強(qiáng),善于控場,應(yīng)變能力特強(qiáng),充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題,特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo),針對企業(yè)的問題案例,會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李慶遠(yuǎn)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·采購談判及物料管理務(wù)實(shí)
·采購過程與管理
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
·物流管理
·采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢
·采購戰(zhàn)略管理
·現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
·項(xiàng) 目 管 理
·項(xiàng)目經(jīng)理管理技能技巧提升
·成本管理與控制
相關(guān)專題
經(jīng)理人培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 對位管理——職業(yè)經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知
[內(nèi)訓(xùn)課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2天版
[內(nèi)訓(xùn)課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升1天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層經(jīng)理人十項(xiàng)全能管理修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 中高層經(jīng)理人的職業(yè)化管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 經(jīng)理人性格與高效溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 計(jì)劃落實(shí)七步法 ——直線經(jīng)理人目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)與成本管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 45.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×