公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> 現(xiàn)代物流與供應鏈管理
現(xiàn)代物流與供應鏈管理
添加時間:2014-04-22      修改時間: 2014-04-22      課程編號:100162845
《現(xiàn)代物流與供應鏈管理》課程大綱
一、物流與物流管理
   問題一:什么叫物流和物流管理,你有這方面的經(jīng)歷嗎?
   思考、提問、回答
   講 解:物流機能與物流
       物流系統(tǒng)與物流管理
       現(xiàn)代物流管理組織的變革
       物流管理的演進和發(fā)展
       
二、物流活動與市場營銷和流通系統(tǒng)的關系
   問題二:描述貴公司的物流現(xiàn)狀和已來取的物流管理方法。
   思考、提問、回答
   講 解:市場營銷和物流的相互影響
       市場活動模式與物流管理
       物流系統(tǒng)的環(huán)境變化和不同業(yè)務中企業(yè)物流系統(tǒng)
       企業(yè)物流——供應鏈管理
       
三、供應鏈管理方法——QR和ECR
   問題三:什么叫供應鏈管理?你的理解是什么?
   思考、提問、回答
   講 解:快速供應(QR)
    效率型消費者對應(ECR)
   
四、現(xiàn)代庫存管理技術:MRP、JIT和ERP

   問題四:貴公司的高層管理有何優(yōu)缺點?你在庫存管理中的心得體會如何?
   思考、提問、回答
   講 解:傳統(tǒng)庫存管理技術——ABC分類法和EOQ法
    材料需求和計劃(MRP)
    及時生產(chǎn)方式(JIT)
    企業(yè)資源計劃(ERP)
   
五、物流中心的設置管理
   問題五:貴司有物流中心嗎?可怎樣理解物流中心的功能?
   思考、提問、回答
講 解:物流中心的作用和類型
物流中心的設置與再建
物流中心內(nèi)的合理化


六、現(xiàn)代物流信息管理
   問題六:你了解多少物流信息技術?
   思考、提問、回答
   講 解:物流信息的功能與特征
    物流信息技術,條形的和EDI
    電子自動訂貨系統(tǒng)(EOS)和銷售時建信息系統(tǒng)(POS)
    信息技術對供應鏈管理的影響
   
七、現(xiàn)代物流成本管理
   問題七:你怎樣理解“物流企業(yè)的第三大利潤源泉”這話?
   思考、提問、回答
   講 解:傳統(tǒng)物流成本與現(xiàn)代物流成本
    物流成本管理
    不同經(jīng)濟主體的物流成本體制
    物流成本控制的具體方法
   
八、總結、回答學員提問

《現(xiàn)代物流與供應鏈管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代物流與供應鏈管理》所屬專題
物流供應鏈管理、物流培訓、供應鏈培訓、物流管理、供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、實用采購技巧培訓物流與供應鏈管理培訓、
《現(xiàn)代物流與供應鏈管理》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李慶遠老師簡介
李慶遠
李慶遠
1956年10月出生,碩士,慶遠精銳咨詢機構創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務。從事企業(yè)咨詢培訓工作15年,授課1000多場,1693天(截止到2013年底),受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學化學系本科畢業(yè),獲理學學士學位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學化學系研究生,獲理學碩士學位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,工人、技術員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學校,化學/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學分部測試中心工程師(科研)兼化學系講師(教學)。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領亞電子科技有限公司 董事長特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
  
實務豐富,充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強,自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強,善于控場,應變能力特強,充分調動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題,特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導,針對企業(yè)的問題案例,會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調查學員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
李慶遠老師其他內(nèi)訓課
·采購談判及物料管理務實
·采購過程與管理
·生產(chǎn)計劃與物料控制
·物流管理
·采購技術構筑成本優(yōu)勢
·采購戰(zhàn)略管理
·項 目 管 理
·項目經(jīng)理管理技能技巧提升
·成本管理與控制
·部屬培育教導技巧
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 顧聞知-現(xiàn)代物流與供應鏈管理
相關專題
物流供應鏈管理
物流培訓
供應鏈培訓
物流管理
供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓
實用采購技巧培訓
物流與供應鏈管理培訓
相關培訓
[內(nèi)訓課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應商管理革新——給供應鏈插上信息化
[內(nèi)訓課] 物流信息化管理
[內(nèi)訓課] 物流管理與團隊建設
[內(nèi)訓課] 供應鏈環(huán)境下——供應商選擇開發(fā)擇評估和關系管
[內(nèi)訓課] 供應鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃與物料控制
[內(nèi)訓課] 供應鏈環(huán)境下的高效倉儲與庫存管理
[內(nèi)訓課] 供應鏈變革與管理
[內(nèi)訓課] 中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓課] 提升現(xiàn)場物的流動——精益物流管理實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 敏捷供應鏈與物流管理
物流與供應鏈管相關培訓師
林江武
  • 培訓師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項目管理講師 跨境電商實戰(zhàn)派講師
物流與供應鏈管相關公開課
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結合是發(fā)展趨勢,當前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設備...
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
物流與供應鏈管相關內(nèi)訓課
實用采購技巧培相關培訓師
李忠(廣州)
郭巍(北京)
實用采購技巧培相關公開課
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結合是發(fā)展趨勢,當前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設備...
實用采購技巧培相關內(nèi)訓課
戰(zhàn)略供應鏈管理相關培訓師
楚逸琳
  • 培訓師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
  • 國家高級物流師
陳亮(采購)
戰(zhàn)略供應鏈管理相關公開課
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
企業(yè)的生產(chǎn)設備和物資具有需求急、技術更新快、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等特點,如何通過招標規(guī)范采購行為、降低采...
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
戰(zhàn)略供應鏈管理相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 38.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×