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新舊QC7大手法培訓
添加時間:2012-05-21      修改時間: 2012-05-21      課程編號:100145837
《新舊QC7大手法培訓》課程大綱
一、全面品質(zhì)管理
  1、PDCA戴明和全面質(zhì)量管理
  2、全面質(zhì)量管理原理
  3、TQM 和 ISO9000
二、依據(jù)事實的 QC 七大手法
 1、查檢表
  ● 如何作查檢表
  ● 查檢表的種類與內(nèi)容
  ● 使用查檢表之實例
 2、魚骨圖
  ● 魚骨圖的作法
  ● 兩種類型的魚刺圖的運用
  ● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖
 3、柏拉圖
  ● 柏拉圖的作法
  ● 柏拉圖分析的應用
  ● 柏拉圖使用實例
4、層別圖
  ● 層別法 (Stratification) 的意義
  ● 層別法的作法
  ● 使用層別法實例
 5、直方圖
  ● 使用直方圖的目的
  ● 直方圖的看法及使用法
6、散布圖
  ● 散布圖的意義
  ● 散布圖的作法
  ● 用散布圖檢討的現(xiàn)場的問題
 7、控制圖 - 監(jiān)控過程的變異波動是否穩(wěn)定的工具
  ● 控制圖的原理與分類
  ● 控制圖的判讀、判異的說明
  ● 練習制作控制圖 , 并進行失控分析
三、走向思考的新 QC 七大手法
 1、關連圖
  ● 關連圖法的適用范圍及特征
  ● 關連圖的形式
  ● 關連圖的制作及活用的重點
  ● 關連圖案例
 2、矩陣圖法
  ● 矩陣圖的作法
  ● 矩陣圖法的用途
  ● 各種矩陣圖
  ● 系統(tǒng)矩陣圖案例
 3、KJ 法親和圖
  ● 何謂親和圖
  ● 親和圖的活用程序
 4、系統(tǒng)圖
  ● 系統(tǒng)圖使用方法
  ● 系統(tǒng)圖法之優(yōu)點
  ● 系統(tǒng)圖作法(目的 ─ 手段)
 5、PDPC 法 - 流程決定計劃圖
  ● 何謂 PDPC 法
  ●PDPC 的活用程序
  ● 活用事例 F 箭頭圖法
  ● 何謂箭頭圖法
  ● 箭頭圖法的事例
  ● 箭頭圖的活用程序
 6、矩陣數(shù)據(jù)解析法
  ● 矩陣數(shù)據(jù)解析法的主要用途
  ● 形態(tài)分析法的活用程序
  ● 應用實例
四、綜合案例研討及導師答疑

《新舊QC7大手法培訓》所屬分類
生產(chǎn)管理
《新舊QC7大手法培訓》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉小明老師簡介
劉小明
劉小明
工商管理碩士
國家高級企業(yè)培訓師
QMS/EMS/OHSMS國家注冊審核員
國際經(jīng)理協(xié)會 國際注冊高級經(jīng)理
多家培訓網(wǎng) 金牌講師
多家培訓機構 特聘講師
中山大學/華南理工大學MBA研修班 客座教授

個人簡介
工商管理碩士。十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,先后在外資企業(yè)、國營企業(yè)、合資企業(yè)和民營企業(yè)擔任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、管理者代表等職務,同時兼任咨詢管理顧問和國際標準化管理體系審核數(shù)年。擅長生產(chǎn)管理體系設計和打造、企業(yè)流程改善與標準化、質(zhì)量管理、ISO序列、QMS/EMS/OHSMS內(nèi)/外審員培訓,客戶驗廠應對技巧及其信息化管理輔導。

授課風格
本人授課注重與理論與實際相結合,更注重于對學員工作技能、良好習慣的培養(yǎng),追求改變學員心態(tài)與觀念。良好的溝通與組織協(xié)調(diào)能力使本人成為一名優(yōu)秀的高級企業(yè)管理人才。近7年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓師經(jīng)驗,外加擔任多家企業(yè)顧問,使本人對教育與培訓十分熟悉與了解。關注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以結果為原則;關注過程,以過程為實現(xiàn)績效的手段。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學員的歡迎!

服務客戶
--佛山市華全電子有限公司
--廣州市創(chuàng)達數(shù)控電子有限公司
--廣州市益德電熱制品有限公司
--廣州市劉氏橡膠制品廠
--廈門市龍僑電子有限公司
--廈門松下電子
--廈門ABB開關有限公司
--深圳市福瑞來電子有限公司
--深圳明豐五金制品廠
--深圳市星火原光電科技有限公司
--順德明豐電子有限公司
--美的集團
--海信科龍
--珠海格力
--韶關旭日(國際)電子有限公司
--深圳旭日(國際)電子有限公司
--佛山市宏利電子有限公司
--中國南車集團
--中山大學
--華南理工大學

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