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精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2012-05-21      修改時(shí)間: 2012-05-21      課程編號(hào):100145854
《精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)》課程大綱
第一講  推行JIT的必要性
 
1.廠里最常見(jiàn)的八大浪費(fèi)
2. JIT簡(jiǎn)介
 
第二講   PMC經(jīng)理上任秘籍
 
1.進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)
2.JIT生產(chǎn)計(jì)劃
 
第三講  優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知
 
1.看板的機(jī)能和使用規(guī)則
2.看板的種類
3.看板組織生產(chǎn)過(guò)程
 
第四講 如何與上司正確相處
 
1.“一個(gè)流”生產(chǎn)概述
2.“一個(gè)流”生產(chǎn)的八大要素
3. 縮短作業(yè)切換時(shí)間
 
第五講 如何帶領(lǐng)部屬(上)
 
1. 實(shí)施柔性化生產(chǎn)所采取的措施
2. 彈性的作業(yè)人數(shù)
 
第六講 如何帶領(lǐng)部屬(中)
 
1. 進(jìn)行生產(chǎn)均衡化的原因
2. 生產(chǎn)均衡化的好處
3. 生產(chǎn)均衡化在企業(yè)里的運(yùn)用
 
第七講 如何帶領(lǐng)部屬(下)
 
1. 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的目的
2. 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的特點(diǎn)
3.供應(yīng)商的選擇與評(píng)鑒
 
第八講  權(quán)力與威信
 
1. 傳統(tǒng)品質(zhì)管理與JIT的品質(zhì)管理
2. JIT生產(chǎn)的要求
3. 關(guān)于設(shè)備的保養(yǎng)
 
第九講 如何做優(yōu)秀的教練
 
1. 適合推行JIT生產(chǎn)方式的國(guó)內(nèi)企業(yè)
2. 推行JIT生產(chǎn)方式的要點(diǎn)
 
第十講 沖突處理
 
1.  嘉陵股份有限公司JIT生產(chǎn)方式
2.  東莞某外資企業(yè)推行JIT案例
3.  廣東某涂料企業(yè)JIT不完全推行案例

《精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉小明老師簡(jiǎn)介
劉小明
劉小明
工商管理碩士
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
QMS/EMS/OHSMS國(guó)家注冊(cè)審核員
國(guó)際經(jīng)理協(xié)會(huì) 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理
多家培訓(xùn)網(wǎng) 金牌講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 特聘講師
中山大學(xué)/華南理工大學(xué)MBA研修班 客座教授

個(gè)人簡(jiǎn)介
工商管理碩士。十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在外資企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、管理者代表等職務(wù),同時(shí)兼任咨詢管理顧問(wèn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長(zhǎng)生產(chǎn)管理體系設(shè)計(jì)和打造、企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理、ISO序列、QMS/EMS/OHSMS內(nèi)/外審員培訓(xùn),客戶驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)技巧及其信息化管理輔導(dǎo)。

授課風(fēng)格
本人授課注重與理論與實(shí)際相結(jié)合,更注重于對(duì)學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng),追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。良好的溝通與組織協(xié)調(diào)能力使本人成為一名優(yōu)秀的高級(jí)企業(yè)管理人才。近7年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),外加擔(dān)任多家企業(yè)顧問(wèn),使本人對(duì)教育與培訓(xùn)十分熟悉與了解。關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過(guò)程,以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎!

服務(wù)客戶
--佛山市華全電子有限公司
--廣州市創(chuàng)達(dá)數(shù)控電子有限公司
--廣州市益德電熱制品有限公司
--廣州市劉氏橡膠制品廠
--廈門(mén)市龍僑電子有限公司
--廈門(mén)松下電子
--廈門(mén)ABB開(kāi)關(guān)有限公司
--深圳市福瑞來(lái)電子有限公司
--深圳明豐五金制品廠
--深圳市星火原光電科技有限公司
--順德明豐電子有限公司
--美的集團(tuán)
--海信科龍
--珠海格力
--韶關(guān)旭日(國(guó)際)電子有限公司
--深圳旭日(國(guó)際)電子有限公司
--佛山市宏利電子有限公司
--中國(guó)南車集團(tuán)
--中山大學(xué)
--華南理工大學(xué)

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《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
質(zhì)量管理課程
《檢驗(yàn)員培訓(xùn)》
《全面質(zhì)量管理》
《設(shè)計(jì)質(zhì)量保證》
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《質(zhì)量工程師培訓(xùn)》
《新舊QC七大手法》
《客戶抱怨與處理技巧》
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《ISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)》
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《ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)》
《ISO14000內(nèi)審員培訓(xùn)》
《ISO18000內(nèi)審員培訓(xùn)》
《TS五大工具標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)》
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